浅谈完善企业财务预算管理

企业财务预算是企业财务管理的一项重要内容和核心部分,也是现代企业财务管理的基础,能够有效提升企业财务管理的标准化和科学化考核,能够有效地控制成本提升企业的竞争实力。本文结合当今企业面临的经济环境,以提升财务管理信息化和现代化为着力点,探讨了企业财务预算管理的必要性和重要性,以及如何调整企业财务预算管理使之适应当今日益复杂多变的经济环境。     

浅谈企业财务管理创新

企业财务管理是现代企业管理的重要组成之一,它的发展是企业发展的动力之一。只有稳健地提高企业财务管理创新能力,才能保证企业经济和生产的稳增长,给企业带来更多的经济效益。笔者从我国企业财务管理创新出现的常见问题出发,针对性地提出有效的策略以改善企业财务管理创新。     

新时期企业财务信息化管理的探讨

新时期下,企业财务实行信息化管理对于企业的快速发展有重要作用.而且企业财务信息化管理是企业发展的必然趋势,有利于提升企业的财务管理水平,帮助企业提高效益.因此,企业要加强信息化管理,使企业适应整个经济市场以及经济环境的大战,从而有效防范企业财务风险的发生.本文首先从企业财务管理信息化建设现状入手,探究了加快企业财务管理信息化建设的主要措施,并总结了新时期背景下企业财务管理信息化的必要性.     

试论企业财务管理目标

实现经济利益是每一个企业追求的经营目标,实现经营目标那就必须通过企业财务管理。而企业财务管理的目标通常是"企业利益最大化"。因此,要实现企业财务管理的目标就必须充分考虑企业财务管理过程中的各种因素,提高管理过程的手段方法,让企业财务管理目标实现。探讨财务管理目标对于企业的发展和成长就显得尤为重要了。     

试论企业财务管理目标

实现经济利益是每一个企业追求的经营目标,实现经营目标那就必须通过企业财务管理。而企业财务管理的目标通常是"企业利益最大化"。因此,要实现企业财务管理的目标就必须充分考虑企业财务管理过程中的各种因素,提高管理过程的手段方法,让企业财务管理目标实现。探讨财务管理目标对于企业的发展和成长就显得尤为重要了。     

以财务信息化管理技术为基础提高企业财务管理能力

在现代激烈的市场竞争中,企业财务管理是规范企业经济活动、指导企业经济活动的重要工作。通过筹资管理、投资管理、运营资金管理及利润分配管理实现企业经营管理产值、利润及企业价值的最大化。在我国市场经济体制日益完善的今天,企业财务管理能力还关系到企业综合市场竞争力的提升、关系到企业的经营发展战略制定。针对企业财务管理能力需求,现代企业应注重财务信息化管理技术的运用,以此促进企业财务管理能力的提升。本文就现代企业财务信息化管理技术的应用进行了简要论述。     

现代企业财务转型问题探讨

企业财务的功能是组织财务部门的活动和处理有关财务方面的经济活动，企业管理的核心内容之一就包括企业财务。随着社会经济的不断发展，企业的财务管理方面遇到许多问题和挑战，传统的企业财务管理已经不适合现在经济的发展，为了适应中国企业的转型发展，必须对企业的财务进行转型。本篇文章通过对铁路运输企业财务转型进行详细的分析，对铁路运输企业财务转型遇到的问题提出一些解决办法，能够更好更快的实现企业财务的转型，给铁路运输企业带来更高的价值，     

纳税筹划在企业财务管理中的作用

随着我国经济和社会的不断变化发展,企业所面临的经济形势越来越复杂,企业必须要做好财务管理工作才能更好地适应经济形势的不断变化.而企业纳税筹划是企业财务管理中的重要内容,做好企业纳税筹划对于企业财务管理的顺利进行起着非常关键的作用.因此我们一定要采取科学合理的方法做好企业纳税筹划工作.文章探讨纳税筹划对企业财务管理的一些影响.     

企业财务风险相关问题探讨

企业财务风险是企业管理风险的货币化表现形态，是一种常见的经济现象。要防范企业财务风险，应时时关注外部环境，提高企业对财务管理环境变化的适应能力，合理把握负债经营的度，加强企业投资管理和应收账款管理，建立企业财务风险预警系统，强化财务人员风险意识。     

论企业财务管理实效性的提升

近年来,企业作为社会经济活动的主体之一,对促进我国市场经济发展起到了重要作用,在经济结构中的地位不断攀升。财务管理是企业管理体系的重要内容,其实效性直接关系到企业可持续发展,间接地影响了我国整个经济增长速度。因而,提高企业财务管理实效性至关重要。本文在对企业财务管理实效性影响因素作出简要分析和论述的基础上,重点就企业财务管理实效性提升策略进行了研究。     

和谐社会中的企业财务管理目标

企业财务管理目标是指企业在一定环境和条件下，进行财务管理活动所期望达到的目的，是企业财务管理工作的出发点与归宿。企业财务管理活动的顺利开展受企业所处的内外部环境和条件的影响，企业财务管理目标需要经历一个不断丰富和完善的动态演变过程。构建社会主义和谐社会中的企业财务管理目标，要求我们在企业财务管理工作中，必须处理好企业与各利益相关的经济利益关系，承担相应的社会责任，追求企业长期稳定发展和企业价值的不断增长。     

试论集团企业的财务管理模式

正集团式经济已日趋成为主流经济,在现代企业经营管理的基础上,企业财务管理越来越显现出无可比拟的重要地位。它是集团企业财务管理的核心,决定着集团企业能否健康稳定地发展。然而,现行集团财务管理模式的建立还不够完善,如何构建科学完善的集团企业财务管理模式将直接影响企业财务管理的质量与效果,更关乎集团企业的生死存亡与发展前景。所以探讨如何构建出适合我国集团企业的财务管理模式并提出相关对策尤为重要。集团企业成败的关键在管理,管理的核     

企业财务的成本管理

企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理,进行成本控制。财务管理是企业管理的核心内容,渗透到企业管理的各个领域和环节之中。企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所所应达到的预算结果,它是企业整个财务管理工作的出发点和归宿。而成本管理又是企业财务管理的重中之重,它相对于价格、利润、资金等其他经济因素来讲,对现代企业经营管理的作用最为突出,它使企业对成本所     

浅析现代大型企业财务管理创新的主要方式

财务管理是现代企业管理的重要组成部分,随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求。本文从现代企业管理的概念入手,对现代企业财务管理的创新方式进行详细阐述,以提高现代企业财务管理的水平。     

论现金流量管理及其在企业财务管理中的地位

从当今社会经济的发展和企业壮大的角度来看,现金流管理在企业财务管理中提供了更多的管理方式、为社会经济的增长提供了无尽的动力,是各国企业经济发展的重要部分,在通过对企业目前的现金流管理现状、问题进行分析、研究后,从中找到企业现金流管理中的薄弱之处,并总结出现金流管理及其在企业财务管理中的地位。     

单位负责人打击报复会计人员应承担的法律责任需完善

企业是在国家宏观调控下,按照市场需求自主组织生产经营,以提高经济效益、劳动生产率和实现资产保值、增值为目的的经济组织。市场经济是法治经济,在市场经济下的企业经济活动和企业财务管理,必须遵循各项法律法规。一、企业财务管理工作的主要内容企业财务管理是企业管理的一部分,是有关企业资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理对象是资金的循环和周转,主要内容是筹资、投资和股利分配,主要职能是决策、计划和控制。财务管理的目标取决于企业的总目标:(1)生存。力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业能够长期…     

探讨企业财务管理存在的问题与解决对策

企业财务管理工作是企业经济活动的核心.随着市场经济的不断发展,企业财务管理存在的一些问题日益凸显,成为现代企业发展和提高自身竞争力的障碍,完善企业财务管理工作成为保证企业良性发展的重要基础.     

加强建筑企业财务管理的路径思考——基于新经济环境视角

财务管理是企业管理的核心,是企业健康发展的重要保障,加强财务管理是增强企业的竞争力、提高企业效益的重要途径。我国正由传统经济逐步向新经济转化,新经济环境给建筑企业财务管理提出了更高的要求。本文在分析新经济对建筑企业财务管理所提出的新要求基础上,结合建筑企业的现状,对加强建筑企业财务管理的路径进行了思考。     

论加强企业财务管理

<正>我国现在一些企业财务工作存在亟待解决的问题,我们要加强企业财务管理,企业财务管理包括企业内部财务管理和企业外部财务管理及相关的管理措施。企业财务管理的如何,直接关系到企业自身的健康发展和我国综合国力的提高,企业和政府要特别关注企业财务管理。一、为什么要加强企业财务管理(一)从微观上看,企业财务管理是通过企业的价值形态对企业内部资金运作进行决策、计划和管理的综合管理过程;企业财务管理的目的是通过企业财务活动,利用企业财务职能帮     

刍议新形势下新会计制度对企业财务管理的影响

经济的快速发展和企业财务管理的逐步成熟和完善,都为企业在市场竞争中发展提供了有力的条件,其中新形势下新会计制度对企业财务管理的影响是多方面的,本文从新会计制度在会计实施环境、会计财务管理目标以及企业经营效率等角度对新形势下新会计制度对企业财务管理的影响进行了分析,为企业财务管理更好的发展提供相关参考依据.