权变理论在高校班级管理中的探索与运用

利用企业管理中的权变理论,结合高等学校班级管理现状及目前班级管理中出现的新情况、新问题,提出权变理论在班级管理中的运用.对于提升高校班级管理水平,增强班级管理实效性具有较重要的理论意义和实践意义.     

管理者在组织机制中对权变理论的应用

权变理论作为新兴的管理学理论之一,较好的适应了当今复杂多变的管理环境。管理者在组织机制的建立和运作过程中,将权变理论的模型以及企业本身的结构引入到所在的特殊管理环境中,可以有效的保证组织运行的效率,使企业得到良性的发展。     

权变理论视角下的内部控制

阐述权变理论的内涵和本质，引入外部环境的变化、组织结构变化、技术变化来代表企业环境的权变因素，并针对这些因素，探讨了权变因素与内部控制的相关性，从现实意义和理论意义方面提出了针对权变因素变化要适时变更内部控制系统。     

权变管理理论对职业经理人培育的借鉴意义

随着全球经济一体化的日益深入,企业组织所面临的内外环境更加复杂。在这样一种情况下,如何培育职业经理人的权变能力并提高我国企业的管理效率,讨论权变管理理论具有重要意义。本文在对权变理论进行了总结之后分析了其积极意义,并以此为基础论述了关于职业经理人培育的几点启示。     

基于菲德勒领导理论模型的企业领导力研究

随着全球经济的发展,经济一体化趋势加强,企业面临的内外部环境发生了急剧地变化,寻求不同环境下与企业领导方式匹配的权变理论产生。菲德勒将权变理论运用于领导模式研究,因此,要求领导方式与领导情景相结合的菲德勒领导理论模型应运而生,作为权变理论的一种,它极具现实指导意义。本文将运用菲德勒权变理论对中原油田某公司的领导现状进行分析研究,从而揭示该公司管理上的现存问题并为其领导力的提高提出合理化建议。     

运用权变理论,加快国有外贸企业转型发展步伐——以福建外贸集团为例

权变理论认为管理活动中不存在一成不变的、普遍适用的＂最好的＂管理模式和方法,管理的效果完全取决于企业与其环境之间的适应性,中国（福建）对外贸易中心集团有限责任公司从经营模式、组织结构、产权制度、产品结构、项目建设方式等多个层面实施权变革新,加快国企转型发展步伐。     

权变理论在业绩评价指标体系构建中的运用

权变理论认为,没有最好的、普遍适用的管理理论和方法,管理者应该根据企业的内外部条件灵活选择最适合的管理模式、方法和技术。业绩评价就是根据企业一定时期的战略目标,设计相应的评价指标体系,确定科学的评价方法,根据特定的评价标准,对企业一定经营期间的经营效益做出客观、公正、准确的综合判断。企业业绩评价指标体系构建必须坚持权变原则,与企业管理的现状相适应,根据企业内外部环境的变化不断进行调整。由于企业所处的成长阶段、竞争态势、竞争战略、组织结构各不相同,经营特点和战略目标差异很大,因此不存在适用于所有企业的业绩评价指标体系。评价指标只有根据企业面临的环境变化而及时进行调整,才能保证评价指标与战略目标的高度相关性。权变理论在业绩评价指标体系构建中的应用,突出体现在以下三个方面。     

权变管理理论下开放式实训室的管理研究与探索

让学生参与开放式实训室管理,是权变管理理论在开放式实训室管理模式中的应用,也是培养学生自我管理能力的一种手段。文章结合权变管理特点与开放式实训室管理环境特点,阐述权变管理在开放式实训室管理中的作用。     

国外企业管理新方法

一、柔性管理。主要特点是:以对人的管理为核心,综合了历史唯物主义理论、行为理论、权变理论、系统理论等许多精华,对企业进行多角度、全方位的管理。它是针对传统管理那种重物轻人、手段强硬、缺乏弹性而提出的。它在对人的管理上注重感情投资,塑造企业文化,推行民主管理,重视人才资源开发。在这一原则     

权变视角下的互联网时代企业管理创新

在"互联网+"的背景下,企业的竞争除了品牌、产品和服务的竞争外,更重要的是基于互联网技术的企业管理水平的竞争。本文以权变理论为支撑,分析了互联网对企业管理创新的重要意义,分析了企业管理亟待解决的问题,提出了企业管理的创新路径选择。     

浅析现代组织理论的新发展

本文从现代组织理论的主要特征着手,介绍了现代组织理论的六个新发展:组织生态理论、学习型组织理论、浑沌理论、虚拟组织理论、资源基础理论、组织经济理论等,最后简要的评述了现代组织理论的新发展,并提出在企业实践中要权变应用。     

基于权变理论的房地产融资模式选择——万科案例分析

本文基于权变理论分析了房地产融资模式的选择,提出权变理论分析的四个框架:路径依赖、外部环境、内部环境、企业价值。并结合房地产行业进行具体分析。最后,通过对万科的融资模式进行介绍,对前文提出的理论进行了实践和检验。     

管理会计视角的全面绩效管理分析

全面绩效管理的理论基础包括心理学理论、绩效评估理论、效益理论、权变理论和公平理论。管理会计视角的全面绩效管理模式包括成本管理视角的全面绩效管理与收益管理视角的全面绩效管理。     

循环经济呼唤社会营销

所谓循环经济,本质上是一种生态经济,它要求运用生态学规律而不是机械论规律来指导人类社会的经济活动。企业作为经济活动的主要参与者,其营销活动对社会和环境的影响是至关重要。企业的管理应注重权变管理思想,这不仅体现在企业管理理论方面的不断更新,更重要的是适应时代要求的企业战略和战术的不断创新。     

循环经济呼唤社会营销

所谓循环经济,本质上是一种生态经济,它要求运用生态学规律而不是机械论规律来指导人类社会的经济活动.企业作为经济活动的主要参与者,其营销活动对社会和环境的影响是至关重要.企业的管理应注重权变管理思想,这不仅体现在企业管理理论方面的不断更新,更重要的是适应时代要求的企业战略和战术的不断创新.     

权变理论视角下的EVA综合计分卡

在信息经济时代,企业面临的经营管理环境发生了很大的变化,企业的管理已经进入了战略管理时代,传统的业绩评价体系,以股东价值为中心,强调财务指标,在新经济时代显得有些力不从心,而一些新的业绩评价系统伴随着经济发展的浪潮应运而生。本文在介绍权变理论和业绩评价理论的基础上,提出构建EVA综合计分卡的设想。     

浅议生命阶段理论在分析企业成长中的利弊

生命周期理论出现于20世纪50年代,提出了不同的生命周期模型以研究企业成长经历多少阶段,以及各阶段有何特征,对管理实践有很强的指导意义。在众多的生命周期模型中,格雷纳(Greiner)基于权变理论提出的五阶段模型具有一定的代表性。     

基于现代管理思想的管理会计控制系统研究

随着现代管理思想研究的逐步深入,作为管理决策支持系统的管理会计发展越来越快。本文探讨了管理会计控制系统与权变理论、绩效管理、平衡计分卡等现代管理思想理论的融合,并进一步提出了我国发展管理会计控制系统的对策。     

家族控制模式——民营中小企业治理模式的现实选择

中小民营企业是继续实行家族制模式还是进行现代企业制度构建.文章运用权变理论分析影响中国中小民营企业治理模式的权变因素,认为在现阶段,家族控制模式是民营中小企业治理模式的现实选择.     

绩效导向的物流组织结构设计模型——以权变理论为基础

物流组织结构在一定程度上反映了企业计划、组织和控制物流活动的指导思想,决定了企业物流活动的具体运作方式,而这种运作方式与组织内外环境要求的匹配程度对企业的物流绩效会产生直接影响,进而影响企业的整体绩效。通过以权变理论为基础,整合与企业物流组织结构相关的自变量、中间变量和因变量,构建企业物流组织结构设计的权变模型,可以为企业物流组织结构的选择提供一种整体思路。