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1.
实施全面薪酬战略留住并激励企业员工 总被引:1,自引:0,他引:1
朱传伟 《商业经济(哈尔滨)》2009,(4)
随着社会的进步和竞争的加剧,员工对企业的作用更加重要.要取得对员工激励的最大化效果,就需要结合使用财务激励因素和非财务激励因素--全面薪酬战略.它分为"外在薪酬"和"内在薪酬"两大类.外在薪酬要素对于企业员工仍然是重要的激励因素,主要包括岗位工资和缋效奖金、实物分配和货币性福利、股票和股权等.内在薪酬要素就是从满足员工的精神需要出发,以期使员工对企业和工作更加认同和具有热情,自愿、积极地工作,主要包括对工作的满意度、良好便利的工作环境、培训和晋升的机会、吸引人的企业文化等. 相似文献
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潘海彦 《中国对外贸易(英文版)》2012,(8)
内部分配管理是企业对所有员工就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬过程以及特殊员工群体的薪酬作出决策并不断完善的持续的组织过程.铁路企业内部分配,经过不断探索和实践,逐步破除了分配中的平均主义,建立了岗位技能工资制.随着铁路改革的不断深化,企业的不断发展壮大,现有的分配制度有待完善.本文从分析当前内部分配制度的弊端入手,提出了关于建立引入宽带薪酬技术的多元化内部分配制度的几点建议. 相似文献
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实证调查研究发现,薪酬分配的外部公平性对不同层次、不同学历的员工存在不同影响。高学历员工拥有一定的专业知识和技能,比一般员工更注重薪酬分配外部公平性。为消除由薪酬分配外部不公平性产生的消极影响,企业需采取积极应对策略:要针对不同学历、不同职位的员工控制好薪酬差距区间;建立科学有效的员工能力评价体系;用精神上的补偿来抵消薪酬差距带来的消极影响。 相似文献
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苏静 《中国对外贸易(英文版)》2011,(4)
薪酬管理是企业管理的核心问题之一,在社会主义市场经济条件下,如何运用薪酬政策,激励员工提高绩效,一是薪酬管理的关键.公平、公正、科学、合理的薪酬分配和绩效考核评价体系对员工积极性和工作热情的调动与激发起着重要的推动作用. 相似文献
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薪酬管理是企业管理的核心问题之一,在社会主义市场经济条件下,如何运用薪酬政策,激励员工提高绩效,一是薪酬管理的关健.公平、公正、科学、合理的薪酬分配和绩效考核评价体系对员工积极性和工作热情的调动与激发起着重要的推动作用. 相似文献
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基于人力资源价值计量的薪酬分配研究 总被引:1,自引:0,他引:1
作为对现有薪酬模式的补充和完善,本文提出了基于人力资源价值进行薪酬分配的构想和薪酬设计的流程;在计算出的人力资源价值基础上,确定不同层次员工的薪酬.这种新的对薪酬的构思和设计,可以激励员工提升符合企业所需的人力资源价值,将企业发展战略通过薪酬的激励方向体现出来. 相似文献
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薪酬管理是企业管理的核心问题之一,在社会主义市场经济条件下,如何运用薪酬政策,激励员工提高绩效,是薪酬管理的关键.公平、公正、科学、合理的薪酬分配和绩效考核评价体系,对员工积极性和工作热情的调动与激发起着重要的推动作用.本文结合中铝包铝股份有限公司的薪酬制度探讨了国有企业薪酬管理的优势与不足. 相似文献
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薪酬分配是人力资源管理成败的关键因素,是员工最为关心的敏感环节。好的薪酬分配办法,可以凝聚员工,鼓舞士气,调动员工的主观能动性,激发员工活力,顺利实现企业战略目标。如果缺乏科学的评价体系,不形成有效的激励约束,就会导致薪酬分配不公平,由此导致员工积极性不高,人员流失严重。所以,作为民营企业要做大做强,就必须引入新的理念,除旧布新,使薪酬分配成为调控员工积极性、留住企业人才、发挥激励与约束效能、促进企业发展的强劲动力。 相似文献
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薪酬是员工从事劳动或工作的物质利益前提,它与员工的切身利益密切相关,是影响和决定员工劳动态度和工作行为的重要因素之一。同时,薪酬也与企业的经济效益密切相关,是企业十分关心的大问题。医院作为一种特殊的企业,也必须要建立有效的薪酬分配制度,科学合理地确定员工的薪酬,保障员工的物质利益,激发员工的工作积极性,吸引和稳定高质量的员工,从而为促进企业目标的实现而创造必要的条件。 相似文献
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文章在阐述铁路系统员工薪酬大背景的基础上,分析铁路系统员工薪酬的影响因素构成,利用Logit模型对铁路系统员工薪酬的影响因素进行了实证分析,并探讨了铁路系统员工薪酬改进的对策. 相似文献
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合理的薪酬管理才能使医院走发展之路 总被引:1,自引:0,他引:1
薪酬管理是人力资源管理乃至整个医院管理的核心内容之一,不仅涉及医院的经济核算与效益,而且与员工切身利益相关。薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别,制定出公平、公开、公正的薪酬制度,合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性,促使员工努力实现医院目标,提高医院效益,在人才竞争日益激烈的知识经济下才能吸引和保留一支素质良好而且具有竞争力的员工队伍。 相似文献
13.
通过铁路企业工资分配建立薪酬激励机制 总被引:2,自引:0,他引:2
刘常辉 《中国对外贸易(英文版)》2010,(24)
在现代铁路企业的工资分配中,应兼顾公平与效率,制定出一套有效地薪酬激励机制,切实激发员工奋斗的热情.21世纪是知识经济的时代,人才之间的竞争显得越来越重要,铁路企业要在市场中不断的发展壮大,必须把握好人才这一关键性的因素,因此铁路企业工资分配建立薪酬激励机制显得更为重要. 相似文献
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企业的薪酬制度决定这企业的发展.为此,一是要制定薪酬制度规划,作为企业战略目标的支持系统;二是以市场成果为价值取向,作为对二级单位的考核主线;三是建立绩效并重、风险与收益共担的员工个人分配制度.与此同时,要关注分配中的内外公平因素,以确保薪酬制度的有效实施. 相似文献
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本文阐述了煤炭企业薪酬公开知情体系建设的重要意义及主要做法,通过在永煤集团车集煤矿的实际应用,总结出推行工资结算、分配过程"两审计",实施分配结果"三公开"、构建工资分配结果反馈"四渠道",提高了员工对薪酬的满意度,增强了员工对企业的归属感,提高了工作积极性. 相似文献
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现代企业的薪酬管理直接关系着员工的切身利益,关系着员工对企业的满意度以及优秀人才的流动和去向等,最终影响着企业的综合效益。上海烟草集团宝山烟草糖酒有限公司在原来薪酬体系的基础上引入宽带薪酬的理念,进一步完善薪酬制度,制定新的薪酬分配方案,以岗位积累为导向,拓宽员工岗位薪酬晋升通道;以集体协商、员工共商为手段,确保方案的合理性,保障员工的切身利益。 相似文献
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本文分析了薪酬设计,以及支付的公平性问题与员工工作满意,工作动机等态度的关系。指出薪酬分配的结果公平、程序公平,以及反馈公平和总体的外部分配公平问题都会影响员工的工作态度。 相似文献
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在人力资源竞争激烈的如今,薪酬成为激烈员工的重要手段.而在2006年国家针对医院等事业单位的收入分配制度进行了改革,如何吸引人才、留住人才,是医院对薪酬制度进行指定的重要依据.当今的医院薪酬制度的现状如何?本文将进行探讨,并且对医院薪酬制度的改革提出建议. 相似文献