EPC工程总承包模式下对酒店项目的设计管理分析

在我国城市化迅猛发展的前提下，对于建筑工程项目的工程承包模式提出了全新的要求。EPC工程总承包模式相较于传统工程项目管理模式而言具备更高的应用优势，可有效降低工程建造成本，推动工程项目组织化发展进程。现如今EPC工程总承包模式在我国水利工程、电气功能以及土建工程等大型建筑项目中已获得较大的应用成效，并初步构建全新的项目管理机制。文章对EPC工程总承包模式下酒店项目设计管理的相关内容进行研究分析，旨在为我国EPC工程总承包项目设计管理工作开展提供参考。     

浅谈EPC总承包模式在输变电工程项目管理中的应用

随着EPC总承包管理模式在电力工程中的应用发展,EPC总承包模式逐渐成为业内主流市场需求。本文在对EPC总承包模式内容及其优点分析基础上,结合某一输变电工程EPC总承包管理模式应用现状,对提高输变电工程EPC总承包模式下项目管理水平和质量的具体对策进行分析,以为相关实践及研究提供参考。     

EPC总承包项目管理模式的实践应用研究

目前,我国建筑市场面临着工程建设组织方式的变革,随着企业规模的不断壮大以及国家政策的大力支持,EPC总承包模式必将成为主要的项目管理模式。为探索EPC总承包模式如何更好地在工程项目管理中落地应用,文章通过深入分析EPC总承包模式目前应用现状问题以及存在问题的原因,研究了EPC总承包模式发展应用的对策,提出政府需不断完善相关政策、企业不断提升自身能力以及将BIM技术深入应用到EPC总承包管理模式中。     

石化仓储项目业主采用EPC管理模式的浅析——以中化格力仓储有限公司采用EPC管理模式为例

文章通过分析石化仓储项目业主采用EPC管理模式的背景、以及所取得的经验,总结了EPC模式的优势,认为EPC模式应用在石化仓储项目的前景广阔。     

新型项目管理模式在煤化工项目工程建设中的应用

煤化工项目技术集成度高,质量要求高的特点,决定了项目实施过程控制管理的难度,笔者通过煤化工项目工程建设特点阐述,分析了工程建设传统承包管理模式EP+C与EPC、国际上通用PMC+EPC管理模式、IPMT+EPC+(工程)监理、IPMT+(EP+C)+监理项目管理模式的优缺点,并论述了IPMT+(EP+C)+监理项目管理模式在年产60万吨煤制甲醇项目工程建设上的成功应用,提出了煤化工工程建设项目管理模式的选择建议。     

EPC模式下如何提高承包商盈利能力的探讨

西方发达国家的经验告诉我们,EPC总承包项目具有巨大的经济效益和社会价值,近年来我国政府也一直在建筑行业大力倡导EPC总承包模式。本文在介绍EPC总承包管理模式的基础上,探讨近年来我国EPC管理模式发展出现的普遍问题,并在此基础上提出如何提高承包商盈利能力的建议。     

刍议信息技术在石油地面工程总承包中的应用

工程总承包EPC(Engineering,Procurement and Construction)模式被认为是工程管理模式和设计的完美结合,越来越多的大型、超大型石油天然气建设项目,正在实践中探索工程总承包EPC模式。本文根据EPC模式的特点对信息技术在石油地面工程总承包项目中应用的重要性及其优势作了简略的阐述,并结合生产实际介绍了应用情况。     

火电项目EPC工程总承包的安全管理探讨

目前我国大多数火电项目都使用EPC承包模式进行承包,总承包商可以从工程设计前期、材料采购、后期施工等方面进行统一管理。由于管理模式的特殊性,承包商无法代替施工单位进行安全管理,但出现安全问题时仍需承担相应的责任。基于此,文章对火电项目EPC工程总承包的安全管理进行了探讨。     

工程建设项目管理体制模式探讨

在国外先进建设管理模式和经验的促进下,我国从利益一体化出发,通过建设管理体制与国际惯例的对比,提出了多种新型的管理体制模式,其中包括WDD-B模式、EPC模式以及ERP模式等等。本文主要通过对工程建设项目管理体制进行简单的介绍与分析,从而对我国现存的以及国际上比较流行的几种模式进行一次简要的探究。     

海外电厂项目EPC总承包运输管理研究

EPC总承包模式是近十年来,尤其是在电厂工程项目建设等实践中逐渐发展起来的一种全新的工程承包和管理模式,运输管理作为其重要的组成,对海外电厂项目EPC总承包项目来讲是一个关系到成败的关键因素,本文基于海外项目EPC实际操作实践,对项目运输容易出现问题进行总结归纳,为相关理论与实践研究提供一定的参考。     

创新项目管理模式,提升电力工程管理水平

文章总结了电力工程管理中创新的管理模式,当前电力工程管理中有四大项目管理模式:DBB管理模式、CM管理模式、PMC管理模式和EPC管理模式,四大模式各有优缺点。基于电力工程项目管理中管理模式现状,笔者分析了工程管理中出现的三大主要问题:工程管理人员整体素质低下、工程施工进展控制小力度弱和工程实施中仍然存在违规操作,并提出了在项目管理中导入比较法、在项目管理中融合工程监理、界定项目管理边界,提升项目管理过程的可控性等管理模式的创新建议。     

国际工程EPC总承包中物流项目的流程及管理模式

随着国际物流发展呈现出一系列新趋势新特点,对国际工程EPC总承包企业的项目管理水平及抗风险能力等方面提出了更高的要求。文中通过分析了EPC总承包及其物流特点,从总结工作实践出发,论证了对占EPC总承包项目报价60%多的工程设备材料的物流部分进行更规范管理的必要性并探讨了操作流程及科学的管理模式,这对确保EPC总承包项目的良好效益和EPC总承包企业的国际竞争力将大有裨益。     

EPC模式下的变更管理研究 ——基于与DBB模式的对比

EPC模式得到大力推广。通过EPC模式与DBB模式下变更管理的对比,提出EPC模式下变更的特点。基于此,识别EPC项目变更风险,并给出变更价款调整的指导,从事前预控和事后管控两个维度实现变更的管理。     

浅谈EPC总承包管理模式下的成本管理

EPC总承包模式同传统的工程承包相比,由于在工程周期、合同纠纷、造价等方面有很大的优势,所以在石油化工、水电施工等大型项目中广泛应用。当前,EPC总承包这一项目管理模式在我国引进并发展起来。其中EPC总承包的成本管理对项目利润的首先起着至关重要的作用,本文就从设计、采购、施工三个阶段来探讨EPC总承包管理模式下的成本控制方法。     

EPC模式在石油天然气管道工程中的应用探讨

本文介绍了EPC模式项目管理的与长输管道项目建设的特点,并结合西部管道工程讨论了EPC管理模式下各阶段风险的识别与应对策略。     

内部控制视角下的EPC项目业主风险管理探析

与传统承包模式相比,EPC总承包模式具有明显的优势,逐渐成为今后建筑工程发展的一个总体趋势。虽然EPC项目的主要风险由承包商承担,但是业主面临的风险也不容忽视。如何在:EPC项目建设过程中加强风险管理,确保项目顺利完工并实现预期目标是业主的意愿,也是EPC项目业主风险管理的目标。文章对EPC项目业主面临的风险进行分析,基于内部控制视角,探讨EPC项目业主如何进行风险管理。     

EPC承包条件下业主项目管理模式

本文旨在对业主的管理模式进行讨论，分析这种管理模式在项目管理工作中有利和不利的方面，同时结合一次EPC项目的管理实践，提出业主在管理EPC项目过程中应该注意的方面。     

节能效益分享型EPC项目干系人管理模式分析与研究

随着节能减排建设工作的不断推进,在合同能源管理节能模式引起社会广泛关注的同时,节能效益分享型EPC项目也得到了飞速发展。干系人管理作为EPC项目中的重要组成部分,对项目的实施与质量管理有着重要影响,因此必须针对EPC项目干系人管理模式展开深入研究,从而提高合同能源管理项目的管理水平。本文结合PMBOK的相关理论,重点针对干系人管理过程中的关键点进行了系统的分析,希望通过文章对项目干系人管理模式的分析,能够对提升节能效益分享型EPC项目的管理质量与管理水平提供一定的帮助。     

项目管理模式在城市污水处理厂建设工程中的应用

污水处理厂是城市重要基础设施之一，主要是对污水进行收集、处理、排放、利用，不仅可以达到节约水资源的目的，还能改善城市环境，美化城市形象。目前，城市污水处理厂建设工程项目管理模式以EPC模式为主，这种模式具有效率高、建设周期短、成本低等优势，对推进城市污水处理厂建设具有积极意义。文章结合援A国河岸绿色发展项目（河道整治标段）简要阐述EPC模式，着重探讨EPC模式在城市污水处理厂建设工程中的应用。     

浅谈EPC采购模式下建筑工程造价的控制

本文分析了建筑工程项目EPC采购模式的特点和其在我国的应用现状，详细论述了采用EPC采购模式建筑工程项目造价控制的要点，并分阶段讨论了在整个项目周期内各阶段造价控制的关键因素，并提出了合理化建议。