企业文化与企业发展

今年是广西投资集团的企业文化建设年,旨在通过倡导和宣贯广投文化,为集团公司当前转型升级、降本增效等重点工作凝心聚力,为顺利实施集团"十二五"战略规划保驾护航。建设企业文化对提升集团的软实力和竞争力非常重要,对集团公司实现持续、稳定、健康发展同样重要。本文就企业文化及其对企业发展的作用谈一些初步的理解和认识。     

提升企业信息化管理水平 加快推进机械工业转型升级

提升企业信息化管理水平,大力发展实体经济、工业转型升级规划、两化深度融合,是当前机械工业企业的重要责任和使命。如何围绕推进工业转型升级,使信息化由传统产业加快向创新型、绿色低碳型、智能制造型、服务型转变,提高行业的效率和效益中如何发挥作用,是我们机械行业面临的重要课题。     

建筑企业信息化探讨 ——以某建筑企业信息化建设为例

在信息化不断普及的大背景下,建筑行业信息化水平却普遍偏低.本文以建筑企业信息化为主题,剖析信息化在建筑企业转型升级中的重要性,分析信息化发展的前提条件,并以某建筑企业信息化建设为例,讲解信息化平台的搭建过程及信息化与建筑企业特色相结合的特点与优势,分析该企业信息化建设的成果与不足,以期为其他建筑企业提供帮助,进一步全面推动建筑行业管理水平.     

航天科技集团公司财务信息化建设规划方案

信息化建设是集团公司发展战略的重要组成部分和促进力量，是加速基础设施建设和管理创新的手段，是技术创新的保障和机制创新的推动力，是提高企业竞争力、实现企业战略目标的需要。财务信息化是集团公司信息化建设的一个重要组成部分，因此，财务信息化建设一方面要考虑到自身的功能需求和财务管理现状，另一方面则必须满足集团公司发展战略的要求，与集团公司整体信息化建设目标相一致，与集团公司信息化建设的总体部署相协调。一、财务信息化建设的背景和问题分析１．背景２００２年８月１３日，航天科技集团公司召开了第二次工作会议，…     

信息化:打造企业核心竞争力

转型升级关键之一:信息化宏盛建业在一次次突破发展瓶颈的实践摸索中,走出的一条以信息化助力管理变革,在管理中完善信息化,通过信息化建设和管理变革促进企业转型升级的发展道路。2012年5月,宏盛建业信息综合管理平台最后一个子系统远程视频监控系统正式上线,标志着宏盛建业信息化工作的第一阶段已经全面完成,宏盛建业信息化成功落地实施。同时,宏盛建业管理层看到了建     

石油化工行业信息化发展趋势分析

随着信息化技术的快速发展,将信息化与石油化工行业深度融合,走新型工业化道路已是大势所趋。信息化、数字化技术正在成为石油化工行业转型升级、降本增效、提升企业运营效率、提高市场竞争力的一个重要的新途径。文章首先分析了信息管理发展的趋势,并阐述了石油化工推广实施信息化项目的相关内容。根据实际情况,分析了现阶段中国石油化工行业的信息化建设现状,并探讨了数字化工厂的建设。     

宏盛建业:以信息化助力转型升级

集团化、品牌化、多元化劳动股份制、岗位货币化、职能清单化以信息化助力管理变革,在管理变革中完善信息化转型升级,是企业化蛹为蝶的大变身。如何提高企业管控能力?如何增强企业发展活力?如何解决企业管理中"信息失真、决策失灵"的问题?这是企业转型过程中常会遇到的棘手问题。以周金虎董事长为代表的宏盛建业人,经过长期摸索实践,选择了以信息化手段推动企业管理变革。通过     

浅谈企业CIO机制的建立

一、企业信息化管理制度与CIO机制1 企业信息化管理制度。该制度是围绕着企业信息化系统的规划、实施、使用、维护、改进升级等过程而制定的一整套管理规范。该制度适用于企业信息化的全过程 ,是企业信息化建设的行动纲领 ,是企业信息化的行为准则。企业信息化管理制度的范围包     

用好信息化的磁场效应

施工企业应通过信息化平台,有效地将积累的技术、市场经验、能力等转化为企业级的知识能力,进一步推动企业的转型升级。     

科技领跑 阔步奔向纺织强国

"十二五"开局之年是中国纺织产业转型升级的关键时期,全行业正在加快转变发展方式的步伐,行业已经步入全产业链集成创新时代。从纺织原料到纺织加工,从环保技术到信息化控制,从设计制造到物流销售,任何一个环节都少不了科技力量的支撑,科技已成为纺织行业迈向纺织强国道路的重要基石。《纺织工业"十二五"科技进步纲要》明确     

浅谈纺织企业信息化建设的必要性

在党的“十六”大报告中明确提出以信息化带动工业化。纺织工业这一传统产业要实现跨越式发展 ,信息化是必由之路。信息化的应用已经渗透到企业的产品研发、生产经营、企业管理等各个环节中 ,是提升企业管理水平和核心竞争力的必要条件。可见加强信息化建设已是纺织工业实现产业升级的迫在眉睫的重要步骤。一、纺织企业信息化的现状我国是纺织大国 ,在我国国民经济各个主要行业中 ,虽然纺织行业在企业信息化管理方面起步较早 ,但只是局部的信息化。自2 0 0 0年纺织被列为国家信息化工作试点行业以来 ,纺织企业积极投身信息化建设 ,在这个过…     

“工业质量品牌建设年”活动在全国展开

<正>按照工业和信息化部《关于加强2012年工业质量品牌建设工作的通知》的要求,今年"工业质量品牌建设年"活动,正如火如荼地开展着。作为工业转型升级专项行动的重要组成部分,"工业质量品牌建设年"活动包括三个方面的内容。一是开展"促进药品和婴幼儿奶粉生产质量安全"活动,提升企业质量安全保证能力;二是开展"加快工业品牌培育"活动,提高工业企业品牌培育的能力和水平。三是开展"千家企业学标杆、提升质量促转型"活动,促进企业提高质量和竞争力水平。     

信息化承载管理升级

无论哪种转型,强化"公司的集约化经营、项目精细化管理"是多数企业的转型方向。在这个转型过程中,信息化大有作为,甚至不可或缺,它完全可以承载企业管理水平提升的需求。转型升级是企业突围之道抓住机遇,直面挑战,内需与政策使然,建筑企业亟需转型。建筑业的向前发展有着良好的机遇。与机遇并存的是挑战,如经济发展过分依赖投资、企业增长呈现粗放型体征、企业主业不突出、收益率在20余个行业中垫底、人材物等资源成本持续增加、融资困     

科技创新缘何瓶颈难破

科技创新能力不足一直是我国建筑行业和企业的短板。科技创新是施工企业实现转型升级、增强竞争力的重要环节,但我国目前的建筑市场环境缺乏对施工企业科技创新的引导和激励,企业缺乏科技创新的良好外部环境。建筑市场特殊的交易方式,使企业缺乏科技创新的动力一般来说,建筑市场交易不同于一般性     

论国有企业信息化建设的重要性

企业的信息化建设，已经成为企业获得竞争优势不可或缺的条件之一，企业信息系统是工作人员使用的必要工具，对企业的有序运作和安全生产具有非常重要的影响。本文以我公司的信息化建设为主要内容，主要论述了企业信息化建设对企业安全文化建设的推动力和影响力，从而阐明企业信息化建设是企业安全文化建设的重要因素之一。     

如何找准数字化转型突破口（上）——建企数字化转型三重论

<正>建筑企业借助数字化转型可能存在三重转型:初阶转型、中阶转型和高阶转型。从2007年信息化成为建筑企业资质升级的必要条件,到2020年9月国资委出台数字化转型的指导意见,最近习总书记在中央政治局34次集体学习对数字经济提出"22个要"。国家对信息化、数字化一轮一轮的政策指引,各行各业的信息化、数字化有了突飞猛进的发展。纵观建筑企业,     

航天企业信息化建设的现状与对策

航天科技工业是国家重点发展的高新技术产业，是技术进步的主要舞台。与西方发达国家在完成工业化后进行信息化相比，我国是工业化与信息化同步进行。信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。企业信息化是中国航天发展的必由之路，也是中国航天企业解决各种问题的突破口。     

基于BIM技术的建设工程施工阶段造价信息化管理

施工阶段是建设工程项目中的重要阶段，其造价管理一直受传统管理模式的影响，信息共享与交流不畅、处理不及时导致问题频发，增加了建设单位不必要的建设成本。建筑信息模型（Building Information Modeling,BIM）可以协调参建各方的工作、共享各方的信息，从而实现施工阶段的造价信息化管理，在项目建设时降本增效、规避失误等方面发挥重要作用。文章阐释了BIM的技术特点，分析了我国施工阶段造价信息化管理出现的问题，提出将BIM技术应用到施工阶段的各个工作过程中去尝试解决存在的问题，验证BIM技术应用于施工阶段造价信息化管理的可行性。BIM技术对企业提升信息化建设水平、促进企业转型升级将发挥驱动和保障作用。     

发挥服务职能 助力企业发展——访燕化炼油厂信息化主管廖辉

以“坚持科学发展观，铸造燕化新辉煌“为理念的燕山石化公司，近几年来在企业信息化建设方面取得长足的进步，而作为其主要二级单位的燕化炼油厂，在集团公司的信息化建设中，服从于整体与局部的关系，成为燕化信息化建设的生力军，在燕山石化整体信息化建设中发挥了巨大作用。记者对此采访了燕化炼油厂信息化主管廖辉。     

构建信息系统为基础的企业管理平台

进入本世纪后,我国企业大力开展信息化建设,随着建设的深入,人们所关注的话题已从最初的"企业是否要进行信息化建设、企业如何进行信息化建设"发展为"企业如何深化和进一步发挥信息化系统的作用",前些年的戏言"上ERP是找死、不上ERP