试论如何运用激励机制进行现代企业文化建设

激励机制与企业文化,是现代企业制度下对于企业意义重大的两种管理方式。不仅是企业文化具有先天的激励作用,而且激励机制本身也能够对企业文化的建设产生重要的正向影响力。本文重点探讨企业激励机制对企业文化建设构建的推动力和实施路径。     

创新型企业高管激励机制对财务绩效的影响及对策研究

研究创新型企业高管激励机制和财务绩效的关系,完善高管激励机制,对创新型于提升企业的财务绩效和实现创新型企业的可持续发展都具有重要的意义。本文从我国创新型企业的自身特点出发,对高管激励机制的现状进行描述和分析,最后,针对创新型企业高管激励机制中存在的缺陷,分别从内部激励和外部激励两方面对创新型企业完善自身高管激励机制提出对策建议。     

论现代企业管理的重要环节

企业管理以企业可持续发展为目标。企业战略管理、现代企业组织建设、建立人才的聘用激励机制、采用现代管理新技术都是现代企业管理的重要环节，每个环节在现代管理中都有重要作用和意义。     

企业文化激励机制研究

企业文化激励机制是指企业文化激发员工潜在能力的作用方式和作用机理。企业文化的激励作用是由激励机制来实现的。企业文化的激励机制包括引导机制、驱动机制、约束机制、激发机制和激活机制。企业文化的核心价值观产生引导力,企业精神产生驱动力,企业伦理道德规范与企业制度产生约束力,宽松的文化氛围产生激发力,文化融合产生激活力,而各种力量相互协同整合形成企业文化的激励力--企业文化竞争力。     

企业激励机制之效率缺损及其对策思考

科学合理有效的激励机制．对于建立现代企业制度、完善法人治理结构及开发配置人力资源等都具有极其重要的作用，因此，研究激励机制及其效率问题具有非常现实的意义。已有学者研究表明，我国上市公司经理人员的年度报酬与企业绩效并不相关，由此也引发对激励机制效率问题的探讨。本文基于代理人行为并以逆向思维方式，审视与考察激励机制的效率及其缺损问题，分析那些使得激励机制效率缺损的主要情形，并据此提出一些对策或建议．以期为企业建立行之有效的激励机制提供参考。     

激励机制在企业管理中的应用

随着市场经济的深入发展,中国企业应不断强化管理,提高经济效益。激励机制作为企业管理的重要内容,对于吸引人才、实现企业目标、提升企业效益,具有明显的促进作用。对激励机制在企业管理中发挥的重要作用进行阐述,分析当前中国激励机制存在问题,并就如何强化激励机制在企业管理中的应用提出建议和对策。     

激励机制在人力资源管理中的应用

激励机制是企业管理的重要制度组成之一，健全完善有效的激励机制不仅可以调动广大员工的积极性和创造性，也对企业目标的实现起到了加速作用。本文针对企业人力资源管理中激励机制存在的问题，完善企业激励机制的主要措施进行简要的探讨，以求与同行共勉。     

关于企业激励机制的几点思考

文章着重论述了激励机制在企业管理中的作用、激励机制的建立及运用 ,从而调动员工的积极性和创造性 ,推动企业健康发展。     

就关于激励机制在人力资源管理中的应用研究

随着经济改革的不断深化,竞争环境的日趋激励,企业加强了对人力资源的管理,将人力资源作为企业管理的重要内容,对员工采取一定的激励措施以增加企业的核心竞争力.员工激励是人力资源管理的核心问题,是解决企业第一资源效益最大化的基础性工作.建立良好的人才激励机制是正确使用人才,充分发挥人才作用的重要条件.通过激励机制的实施,实行动态化的考核制度,激发员工的工作热情,使企业不断优化人力资源的总量与结构,保持人力资源优势,为企业发展提供强有力的人才和智力支持.本文分析总结了现阶段企业激励机制存在的不足,对存在问题的原因进行分析和研究,提出了完善激励机制在人力资源管理中应用的建议,对企业实现员工有效激励具有借鉴意义.     

浅析激励机制在现代企业管理中的应用

激励机制是现代企业管理的重要内容,在一定程度上说,激励的过程即是管理的过程。企业激励机制运用的好,对于员工工作热情的激发、企业效益的持续发展都有重要的作用。因而,激励机制在企业管理中具有十分重要的地位,值得每个企业认真探讨和研究。     

股份制企业动态股权激励机制探析

动态股权激励机制是国内外企业经营管理制度的重要内容,在促进企业长期稳定发展中发挥重要作用,但动态股权激励机制在企业内部制度建设、外部环境治理等方面还存在一些问题。因此,需要对动态股权激励机制进一步完善和创新。     

试论企业管理中的激励问题

在生产力的诸要素中,人是最活跃、最能动的第一要素。提高企业的工作效率,完善企业员工的激励机制能够起到很大的作用,也只有这样才能促进企业员工的素质和能力的提高。因此,首先阐述企业管理中有关激励及激励机制的概念,进而深入论述当前中国企业对员工的激励机制现状及存在的问题;最后,提出完善中国企业员工激励机制的若干策略建议。     

激励机制、企业战略与人力资源管理的关系研究

人力资源作为企业作为重要的战略资源,直接影响着企业的生存和发展.而激励机制作为人力资源管理的一部分,其对激发员工的工作积极性,工作态度有着非常明显的作用,激励机制对提高企业的经济效益,实现组织目标具有十分重要的作用.企业战略作为企业管理的一部分,其决定企业的未来发展方向和组织目标,同时企业战略也影响着人力资源管理和未来人力资源发展规划.本文通过分析激励机制和企业战略对人力资源管理的影响,分别描述了其影响路径,以期对人力资源管理有着参考作用.     

试论企业的激励机制

人力资源是企业重要的战略资源,充分发挥和调动企业员工的积极性和创造性对企业任务和目标的完成尤为重要。而要调动企业员工的积极性和创造性,必须建立一套完善的激励机制,这是企业管理者必须加以重视的工作,本文通过对现实企业在建立企业激励机制方面存在的误区,以及如何建立有效和完善的激励机制对企业发展的作用进行了初步的探索。     

激励机制在现代企业管理中的应用

随着知识经济时代的到来 ,人力资源竞争被推到了当代企业竞争的最前沿。而与人力资源问题相对应的企业激励机制自然的被投入了更多的关注。本文运用心理学、管理学、组织行为学等方面的知识 ,对激励机制的含义、作用 ,激励机制的设计及运行等问题进行探讨和研究 ,从而阐述激励机制在现代企业中的重要地位。     

激励机制现状及对策研究

全面建设小康社会 ,必须着力提升企业的核心竞争力。企业的进步和发展有很多途径和方式。文章认为 ,分配制度及激励机制不尽合理 ,激励机制未能较好地发挥其应有的作用 ,是阻碍企业改革和发展的关键。     

论人力资源激励制度在电力企业的重要作用

在知识经济时代,企业之间的竞争已经不是单纯的物质竞争。以人力资源为基础的竞争让人才成为企业发展的关键因素,而激励机制又是人力资源的重要内容。建立完善良好的激励机制,调动知识型员工的积极性,提高员工的工作效率,挖掘员工的个人潜力是企业首要问题。因此探讨构建激励机制,有效地运用激励机制对现代企业的人力资源管理具有重要意义。     

论房地产企业的激励机制

激励机制对于企业的经营与管理至关重要，员工的能力与天赋并不能直接决定其对组织的价值，其能力和天赋的发挥在很大程度上取决于动机水平的高低。近年来，房地产企业作为国民经济的支柱产业，其作用和影响力越来越明显。激励机制的应用对于房地产企业的经营和发展起着至观重要的作用，可以说决定着企业的兴衰成败。那么什么是激励机制呢？     

浅谈企业管理激励机制对企业发展的影响

随着市场经济的深入发展,企业之间的竞争也日益加剧。在市场经济中,企业应不断创新管理理念与管理方法,充分发挥激励机制,促进企业经济效益的提高。本文主要以施工企业为分析对象,对当前企业激励机制存在的问题进行简要分析,探讨如何有效发挥激励机制的重要作用,以促进施工企业的发展。     

人力资源激励机制研究

文章从当前我国企业激励机制建设的功用、意义出发,利用马斯洛的"需求层次理论"和赫茨伯格"双因素理论"对有效激励进行分析的基础上,提出企业应抓住激励机制建设的关键影响因素,站在战略高度从企业最基本的产权、管理机制等加以改革,与时俱进,打造制度化、结构化、人文化的激励机制,为企业的进一步发展奠定基础。