浅析股权激励在现代企业高管激励机制中的应用

股权激励制度是当今企业制度的重要组成部分,股权激励机制将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,减少了管理者的短期行为,是企业长期稳定发展不可或缺的机制。文章结合东睦新材料集团股份有限公司实施的股权激励的实践,论述这一机制在企业中的运用及现实意义。     

论我国上市公司的股权激励机制

股权激励机制有助于降低企业管理成本、提高企业经济效益,是一种有效的长期激励手段,正在越来越多地被我国企业采用.股权激励在我国自上世纪末开始实施,目前,已经推行和实施的股权激励方式主要有期股激励和管理层收购(MBO).与发达国家相比,我国上市公司股权激励机制的发展严重滞后,股权激励制度还处于萌芽状态,上市公司中还没有非常规范的股票期权计划.完善股权激励机制的几点建议:制定和完善配套的法律法规;建立规范有效的股票市场;建立科学的考核业绩标准;完善公司治理结构和健全企业内部监督机制;制定严格的信息披露制度.     

上市公司股权激励对盈余管理影响的研究

伴随现代企业制度的发展及高新技术企业对人才的渴求,股权激励走入西方资本市场。股权激励机制在现代企业管理中发挥着重要作用。虽然股权激励在我国开始得比较晚,但目前已有很多上市公司采取这种激励手段,而且公司数量逐年增加。但自“安然事件”以来频繁出现的财务丑闻,引起了学者们对股权激励负面影响的研究,人们开始怀疑股权激励机制是否会沦为管理层攫取巨额收益的工具。尤其是现阶段我国的资本市场还不够完善,相关的法律法规不够健全,这些客观条件都为管理层进行盈余管理行为提供了可能。     

企业股权激励方案设计中存在的问题及对策研究

随着经济的不断发展,企业市场的竞争越来越激烈,竞争中不只是产品的竞争,企业中人才的竞争也非常的激烈。企业中的股权激励也是挽留人才的一个重要的方式。是现代企业挽留高层最直接的手段。企业在公司内部建立股权激励机制,在很大程度上留住了一大批人才。但是我国股权激励机制还存在着一些问题,需要企业内部针对股权激励问题找出很好的解决办法。本文着重介绍在企业股进行股权激励方案设计中出现的问题和解决问题的方案,从根本上解决企业股权激励机制存在的问题,使企业股权激励机制更加完善,为企业顺利的发展打下基础。     

非上市公司股权激励方案模式研究

<正>股权激励机制是企业管理制度、分配制度乃至企业文化的一次重要的制度创新,无论其形态和资本结构如何、是否上市,均有必要建立并实施股权激励方案。非上市公司实施股权澈励的意义主要体现在以下几个方面第一.协助达成企业的发展战略目标。首先,激励方案的实施能减少经营者的短期行为,有利于使其更关注企业的长期发展。如果引入股权     

关于上市公司股权激励问题的思考

随着现代企业制度的兴起和发展,管理技术日益复杂化,股权激励作为一种有效解决委托代理问题的长期激励机制也越来越受到重视,其在上市公司中所起的作用也日益增强。然而,由于目前我国资本市场不健全、法律制度不完善等原因,我国上市公司股权激励机制仍存在诸多问题。本文从股权激励的概述和作用出发,分析了我国上市公司股权激励现存的主要问题,并提出了相应的完善对策。     

上市公司股权激励制度的几个问题

良好的股权激励机制能够充分调动企业经营管理者的积极性,将股东利益、公司利益和经营管理者个人利益结合在一起,从而减少了管理者的短期行为,使其更加关心企业的长远发展,努力实现股东和公司利益最大化.股权分置改革和<证券法>、<公司法>的修订,增强了实施股权激励机制的有效性,为实施股权激励构筑了良好的基础.实施股权激励制度还会产生积极的政策和市场效应,对于完善资本市场功能,提高上市公司治理效率,形成职业经理人市场都具有推进作用.     

股权结构设置与内部股权激励

随着当今社会环境和科学技术不断发生变化,企业的股权结构也在不断地创新更改,逐渐成为一种动态的企业管理模块,具有弹性的经营理念.股权结构的动态性变化会导致企业其他经营模块发生变化,还会给企业管理注入更加新鲜的血液,从而提高股份持有员工的工作热情,并保证其工作积极性.另外,随着经理人市场的不断完善与健全,我国企业的股权激励手段也在不断得到强化,在合适的条件下,股权激励制度能够刺激经理人发挥其长期工作热情,增强其组织承诺感结合我国的具体国情和特殊的政策背景,建立起一种适合我国公司的股权激励机制与制度体系,具有极为重要的理论意义和实践价值.     

浅谈企业人力资源激励制度

企业的人力资源激励制度的好坏将直接影响整个企业的效益，因此对于一个优秀的企业而言，制定合理的人力资源激励制度是必要也是必须的。本文介绍了企业人力资源激励机制中的薪酬激励制度，并介绍了一种新的类似薪酬激励制度的股权激励制度。     

浅议股权激励与公司治理

作为公司治理体系的重要组成部分,近年来股权激励机制成为我国企业极力推行的措施之一.股权激励机制是解决公司治理中"委托--代理"问题的关键.股权激励机制是公司治理的双刃剑,建立健全资本市场、完善公司治理结构、加强对经理层内外部监督与约束能够有效地发挥股权激励机制的作用,改进公司治理.     

我国上市公司管理层股权激励初探

管理层股权激励机制是企业家人力资本激励约束机制的重要组成部分。由于法律环境的限制，在我国实施美国式的管理层股票期权制度尚不可能，探索我国上市公司管理层股权激励对策势所必然。     

浅谈我国上市公司股权激励实施中存在的问题及对策

股权激励作为一种对管理层激励的有效方式,在公司激励机制中发挥着重要的作用。本文主要以股权激励在我国上市公司的运用现状为切入点,针对我国上市公司实行股权激励制度存在的问题提出了对策和建议。     

高技术产业的股权激励机制

高技术产业的激励机制以按劳计酬和按绩取酬相结合为基础，对主要管理人员和技术骨干辅之以股权激励机制，股权激励机制包括股票期权，股权和分红权，本文从企业组织理论的角度出发，论述了股权激励机制本质，特别和对促进高技术产业发展的作用，提出了我国实施股权激励机制的若干建议。     

国企实施股权激励的环境建设问题研究

对中国国有企业股权激励环境现状进行分析,揭示了实施股权激励机制的环境障碍。在对西方发达国家国有企业股权激励实施的环境和机制建设实践经验回顾的基础上,提出中国国有企业实施股权激励机制应该采取的环境建设对策。这对国企现阶段股权激励机制的落地提供了重要的、可供参考的环境建设方案。     

经营者股权激励制度的比较研究

文章研究了发达国家设计股权激励制度的成功经验与存在弊端,比较与分析了我国在试点和探索中存在的问题,结论是目前推行股权激励机制的相关条件与环境未成熟。现阶段应加快经济改革的力度,积极推进股权激励机制的相关条件与环境的建设,并提出经营者虚拟股权激励,兑现、奖励时用指标考核体系衡量等若干建议。     

浅析三一重工股权激励计划

股权激励是近50年来在西方兴起的一种用以激励企业管理者的报酬制度。管理者股权激励,作为一项有效的长期激励机制,已经部分为理论和实证所证实。本文对三一重工股权激励方案进行了分析,重点分析了股票期权,并探讨了股票期权的适用性优点,如股票期权不会为企业管理层提供在限制性股票计划中激励对象可能享受“免费的午餐”的机会等。     

我国上市公司高管股权激励机制的完善对策及建议

股权激励计划在我国的推行较晚,最初源于上世纪八十年代的企业内部职工持股。从那时开始,不论是理论界还是实务界都在不停的探索在我国建立完善的股权激励机制。目前,股权激励作为我国上市公司对高管的一种激励手段越来越受欢迎,股权激励机制的完善既要考虑外部宏观环境方面的问题,也要关注企业内部治理方面的问题。     

库藏股和我国民营高科技企业的股权激励问题研究

民营高科技企业的股权结构及行业特点决定其建立股权激励机制的特殊性，由股份回购形成的库藏股为民营高科技企业实施股权激励中的股票来源问题提供了一种比较好的解决途径，通过对国内外库藏股制度的比较分析，提出了建立和完善我国库藏股制度的几点建议。     

大股东控制权对股权激励效果的影响

在我国经济发展速度不断加快发展的今天,现代企业的制度也在逐渐地发生变化,传统的股权激励机制正在转变为委托与代理之间的利益共享机制,该机制属于一种利益共享制度,其实施的主要目的也是为了将双方的利益进行最大的优化处理。     

浅议股权激励与公司治理

作为公司治理体系的重要组成部分,近年来股权激励机制成为我国企业极力推行的措施之一.股权激励机制是解决公司治理中"委托--代理"问题的关键.股权激励机制是公司治理的双刃剑,建立健全资本市场、完善公司治理结构、加强对经理层内外部监督与约束能够有效地发挥股权激励机制的作用,改进公司治理.