圣得西,奏响渠道三步曲 解析圣得西服饰的市场扩张之路

3月28日,在CHIC2011展上,圣得西作为中国时尚商务男装业最新潮流的缩影,受到了业界、媒体以及观众的高度追捧。3月29日,圣得西在北京饭店举办了"中国时尚商务男装流行趋势发布会"以及"圣得西杯·首届中国时尚商务男装设计大赛"决赛及颁奖典礼,中国商务男装正式进入时尚领地。3月30日,北京天伦王朝大酒店,"冠军梦英雄心——2011圣得西品牌高端投资峰会"再一次加快了圣得西扩张时尚版图的步伐。短短的几天时间里,圣得西完成了从CHIC展上的全国招商,到投资峰会的定向洽谈,再到全面进行渠道扩张,步步为赢的企业战略,让我们领略了圣得西的"大师"风范。未来,圣得西将把渠道建设作为重中之重。那么,圣得西的渠道建设如何展开?每一步有哪些亮点?圣得西的渠道建设是否会诞生新模式?本刊独家为你求索"圣得西渠道三步曲"的秘密所在。     

圣得西:开启轻商务新时代 “圣得西杯”第一届中国轻商务装设计大赛揭晓

2015年3月29日,在梅赛德斯—奔驰中国国际时装周(2015/2016秋冬系列)期间,由中国服装设计师协会与圣得西集团共同主办的"圣得西杯"第一届中国轻商务装设计大赛在北京751D·PARK中央大厅举行。首届大赛主题为"轻松·自在",与圣得西轻商务装"无处不自在"的品牌精神一脉相承。20位优秀选手的作品入围决赛,经过激烈角逐,金、银奖被自由设计师包揽,李曦贺以作品《our time》     

2013“圣得西杯”中国时尚商务男装设计大赛发布主题

2013“圣得西杯”中国时尚商务男装设计大赛是中国服装设计师协会与圣得西品牌的第三次合作。大赛获奖选手将有机会远赴法国向圣得西签约的法国时尚大师丹尼·法莱取经,并将参与圣得西品牌旗下产品的创意研发。     

扎根服装 策划未来 访仙霞、圣得西品牌陕西总代理孔宏刚

今年43岁的孔宏刚是男士西装品牌仙霞和圣得西的陕西总代理。在他经商的十几年里,强烈的事业心和专业精神是支撑他成功发展的"基石"。每当面临选择时,他都会理性分析现状与未来,为自己的每一步负责。     

三问品牌新价值 解析圣得西“品牌势能”发展脉络

品牌经过积淀和升位后拥有一定高度产生的位能称为"品牌势能",或者称为"品牌竞争势能"。品牌势能最大的意义是其随时可能爆发成品牌动能,促成品牌崛起。成功转型的圣得西(SUNDANCE)品牌即将爆发品牌势能,实现崛起。一问:谁在淘汰谁?市场的意义在于一切皆有可能,不需论资排辈。只要你符合消费者的需求,你就有市场。在产品同质化、竞争白热化的市场环境下,产品间的区分成为了一个有效的途径,也将成为消费圈划分的依据。     

传播专业化推动品牌价值提升

自2002年成立以来,润滑油公司坚持品牌经营理念,以打造"高科技、高品质、国际化"的润滑油品牌为目标,不断探索进取,确立了以维护品牌高知名度、塑造高端品牌形象、打造高互动平台的"三高"品牌发展模式塑造品牌。十年开拓奋斗,长城润滑油获得了一系列让业界瞩     

名鼠男装睿变升级

作为伫立在中国改革前沿阵地的广东企业,广东男装的新代表,广东名鼠股份有限公司已经走在转型升级的前列,并取得了不错的成绩。此次名鼠品牌以"早春未来"为主题,发布户外浪漫度假风情、海滨假日风情、复古绅士格调和创新运动风格4大系列服装。品牌转型发展就是转变品牌经营模式。名鼠股份早在2011年就从批发形式向品牌专卖转型,并在中国首次提出"量贩式商务男     

圣得西打造时尚商务男装冠军品牌

近日,由圣得西联合苏州大学等机构共同研发的"面向敏捷制造的服装CAT/CAD/CAM装备集成技术研究及产业化"项目,荣获"纺织之光"2011年度中国纺织工业协会科学技术奖二等奖。这是圣得西多年以来坚持产学研互动取得的重大成果。     

编读往来

河南读者杜一丹作为男装品牌代理商,贵刊服装本的专栏和数据是我每期必读的板块。服装本第11期的《三问品牌新价值》一文让我不仅了解了圣得西品牌价值,还了解了整个男装产业的特点、流行     

喜盈门：品牌是企业的生命

“品牌是产品的灵魂,企业的生命;是进入市场的通行证,占领市场份额的王牌。从一定意义上说,品牌不但是企业生产形象和经济实力的象征,也是企业的核心竞争力。企业品牌经营战略是非常重要的,它是企业持续、快速、健康发展的根本保证。企业领导关心企业发展必须关心企业品牌经营战略,把品牌营销摆在第一位。”青岛喜盈门集团董事长纪玉君指出。     

圣得西销售收入利润逆势上扬

近日,在长沙市副市长文树勋、长沙市经委赵跃驷主任等领导的率领下,20余家媒体齐聚圣得西工业园。圣得西连年快速发展,引起了社会各界的广泛关注。     

圣得西 成就时尚商务男装冠军品牌

近年来,圣得西大力推进的新型工业化为先导的企业转型升级发展战略,实现了商务休闲男装向时尚商务男装的战略转型。为了更好地满足顾客需求,把握竞争的主导地位,实现公司的跨越式发展,圣     

马应龙:故事里的品牌

正"由服务、管理和客户需求所带来的模式改变常常会带来企业更大的发展。"在不断变化的故事背后,马应龙始终不变的是坚持品牌经营战略作为一家中华老字号企业,从治痔第一品牌地位的确立,到介入相关诊疗产业,再到以药妆为突破,寻求大健康领域的发展机遇,马应龙呈现给外界的形象一直是创新求变的。创始于明朝中叶的马应龙,最早以眼药起家。创始人马金堂以河北定州地区传统眼药组方为基础,在     

商业企业服务品牌建设与经营

在明确服务品牌必须以品牌化的商品为支撑、以个性化的服务为特色、以市场认同为标准、以情感化的营销为载体、以知识化的技能为依托5个基本特征的基础上,阐述了在服务品牌的建设与经营过程中必须考虑的“五要素”及“五度”。提出在现代商业企业培育服务品牌资产、创建良好的服务品牌关系时应该从服务内涵内部化、差异化、建立情感联系、提升服务价值4个战略观点出发,建立商业企业品牌经营的观念,实施以CIS为核心企业形象的策划与宣传,建立以ISO9000为核心的质量管理和质量运行体系。在市场经济的催发下,市场各方主体为了争夺市场份额,抢得生存发展空间,必然产生竞争,为了效益,为了生存而竞争的市场环境使得市场主体创建服务品牌、建设服务品牌,经营品牌成为品牌建设和品牌经营的必然。     

“好邻居”失而复得记

正在北京大街小巷,人们常能看到24小时服务的"好邻居"便民连锁店。"好邻居"从1995年创业的十几家小超市,发展到2012年的拥有200余家连锁店的连锁公司,广大员工为"好邻居"品牌付出了不懈努力。"好邻居"便民店秉承"顾客满意,员工幸福"的经营理念,赢得了广大消费者。"好邻居"品牌名称特别贴近群众,因此受到北京市民的欢迎。然而,"好邻居"品牌在这五年间却发生了品牌失而复得的惊险一幕,此间,"好邻居"连锁店领导一直捏着一把     

实施品牌战略是企业实现可持续发展的必由之路

企业的品牌战略，是一项极为繁复的系统工程。其前提条件是，必须以企业的战略发展规划为基础，制定一个以企业发展战略为背景的品牌经营计划。它包括两个方面：一是品牌形成的策略与技术研究，如品牌的创意设计、商标策略、营销计划、公关广告计划、品牌扩大与延伸的策略与技术等等；二是品牌的经营策略研究，如品牌实施策略、品牌经营策略、品牌运作策略、品牌保护策略、品牌价值策略等。     

品牌战略:企业战略管理的重要内容

作为企业重要无形资产的公司品牌,在企业经营活动中的作用日渐凸显,企业决策者对公司品牌及相应管理实践的重视程度也将日渐提升,从而推动企业更加努力地构建强有力的公司品牌,以增强企业在"整体竞争时代"的实力。     

圣得西大牌崛起之路

近几年来,圣得西大力推进以新型工业化为先导的企业转型升级发展战略,实现商务休闲男装向国际时尚商务男装的战略转型,在设计研发、品牌推广、自主创新、文化创意方面持续发力,并与法、日、韩大牌设计师联手,结成三大战略伙伴,形成”3＋1”设计研发体系,通过持续不断地设计创新、技术创新,把”优雅”和”舒适”做到极致,逐步实现中国时尚商务男装接轨国际时尚的“大牌崛起”之梦.     

《我国自主创新品牌发展路径研究》评介

全球化时代的到来,使得中国自主创新品牌发展正遭遇严峻挑战,市场环境复杂多变,信息泛滥,价格战此起彼伏,同质化愈来愈严重,传统的品牌经营理念已经落伍。时至今日,政府、企业界人士、专家学者都越来越关注中国自主创新品牌如何在全球化市场中更好地生存这一重要议题。由曹洪军教授等著的《我国自主创新品牌发展路径研究》(经济科学出版社,2011年10月)一书     

透过数据看品牌效应

低价位同质化的服装市场竞争逐渐淡出,取而代之是品牌经营的主要发展方向。但国内大部分品牌服装在品牌建设和营销上尚处起步阶段。有的企业认为有一个朗朗上口的名称、一个广为人知的品牌代言人就已经做好了品牌推广。但是怎样知道品牌的发展状况,怎样判断品牌已经发展较好,怎样判断品牌已经能实现它的附加值,怎样知道品牌的渗透情况?