新时期医院绩效管理的改革与创新

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展及新医改的不断深入,各大医院之间的竞争愈发激烈,社会及广大民众对医院的医疗水平及服务质量也提出了更高的要求,因此各大医院管理者应加强医院的综合目标管理。医院绩效管理与医务人员的切身利益密切相关,是提高院内职工满意度,调动医务人员工作积极性、主动性、创造性的重要措施,对于提高医院核心竞争力具有极其重要的现实意义。近年来,绩效管理越来越受到医院管理者的高度重视,如何加强现代医院绩效管理水平已经成为各大医院管理工作的重点。文章主要阐述了医院绩效管理对于现代医院管理的意义,分析当前绩效管理中存在的主要问题,在此基础上提出了加强现代医院绩效管理策略。     

试论医院绩效管理的优化

随着市场经济的发展，医疗体制改革也在深入开展，新医改要求医院的经营理念必须兼顾公益性和社会效益性，医院也因此置身于市场竞争的激烈环境中。绩效管理作为．医院战略管理系统中的重要组成，对提升医院核心竞争力有至关重要的作用。本文从目前医院绩效管理的现状出发，分析其存在的弱势和弊端，从医院特殊性质的角度提出优化绩效管理的对策。     

关于新医改环境下医院会计管理工作的探讨

2009年我国新医改方案的颁布与全面实施，对我国医院会计管理工作形成了较大的影响。为顺应新医改方案的相关规定与要求，医院内部会计管理工作也面临着重大改革。本文主要围绕新医改环境下医院会计管理工作落实的问题进行简要的探讨。     

精细化绩效管理助推公立医院高质量发展

近年来,医疗卫生体制改革取得了长足进步,但人们对于优质、高效的医疗服务需求也越来越大,患者就医难、预约等待时间长等情况仍然存在,这就要求医院采取更加科学高效的管理措施,以期为患者提供更好地医疗服务的效果。随着新医改的实施和公立医院绩效考核的推进,如何高效地运用医疗资源并不断提高医疗服务质量已经成为当今各级各类医疗机构必须努力解决的重要课题。作为一种新型现代化管理理念和方法,精细化绩效管理已经被广泛应用于各个领域并取得了显著成效。本文以公立医院为例,通过分析实施精细化绩效管理存在的问题,探讨其经验做法以及对其他同类型医院的启示作用,旨在为推进公立医院改革提供参考依据。     

浅议新医改形势下的医院绩效管理

本文从医院绩效管理的定义入手，阐述了医院实施绩效管理的基本原则，并通过分析现阶段我国医院在实施绩效管理过程中存在的主要问题，就如何建立健全医院绩效管理体系体系，建立合理、量化的医院绩效考评标准体系，建立有效的沟通与反馈机制，重视绩效考评结果的应用等方面进行了探讨，以适应新医改形势下医院发展的要求。     

新医改形势下医院的绩效考核探析

新医改形势下,多项工作对公立医院来说都是一种挑战。医疗行业人才培养周期长,职业风险高,技术难度大,责任担当重等特点,尊重医务人员劳动成果和辛苦付出,合理提高医务人员的薪酬水平,体现多劳多得,优劳优得。新医改实施以来,建立科学、完善、有效的医院内部绩效考核分配机制一直是我国公立医院的重要改革内容之一。此阶段,如何寻求一套既符合医院绩效分配改革宏观政策要求并且有助于持续提升医院在区域内竞争实力,又不至于引发强烈的、长期的管理震动的整体解决方案,成为诸多医院管理实践者亟待有效解决的问题。文章就新医改形势下医院收入下降财政经费供给不足、医院管理者多为医生出身不懂管理、原考核机制缺失或不健全等问题进行了分析,并给出了解决对策,通过平衡计分卡来构建完善的绩效评价体系。     

新时期医院经济管理对策探析

新一轮医疗体制改革的深入推进,进一步推动着我国医疗服务机构向市场化转变。营利性与非营利性医院在激烈市场竞争的冲击下,经济管理的要求更高,任务更重,已成为医院生存与发展的重要问题。本文在分析当前医院经济管理中存在问题的基础上,探讨加强医院经济管理工作,为医院健康可持续发展服务的对策建议。     

医改背景下公立医院职工绩效管理的探讨

2012年开始我国开始全面执行医药卫生体制改革新方案,这极大的促进医疗卫生服务的工作水平提升。改革要求医院采用以服务质量和岗位工作量为绩效考核指标的职工绩效管理制度,但是目前部分医院没有建立完善的绩效管理制度,绩效管理不到位,缺乏专门的绩效管理人才等,影响了医疗体制改革的顺利推进。在高质量发展背景下,公立医院应该加强职工绩效管理工作,完善绩效管理制度,加强绩效管理沟通合作,建立绩效管理过程控制模式,来促进医疗体制改革的深化和落实。     

关于医院价格管理的几点思考

新医改环境下,医院若想实现可持续发展,应重点做好价格管理工作,树立良好声誉。医院的主要功能是医疗服务,并且还承担着开展预防、保健、康复等服务的任务,而医疗服务价格管理水平则是人民群众是否能顺利看病的关键。做好价格管理工作,可减少医患纠纷,突出医院社会保障作用,实现医疗事业稳定发展。基于此,本文从医院价格管理的作用入手,分析医院价格管理现状,提出新时期环境下医院价格管理策略,以供参考。     

新形势下医院绩效管理体系的优化策略

医改过程中要求医院不断就自身绩效管理工作进行重视,以规避医院绩效管理问题,确保医院运营成本控制。绩效管理作为医院管理的重要部分,其对医院发展具有深远影响,医院要不断提高对绩效管理工作体系的认识,以有效发挥其在新形势下医院管理中的价值。基于此,文章立足绩效管理重要性,对医院绩效管理工作定位进行分析,同时对当下医院绩效管理体系面临的问题及优化策略展开研究,致力于医院绩效管理水平的提升。     

企业人力资源管理中的绩效管理

当前激烈的市场竞争已经转化为了人才与技术的竞争,同时人才还是技术的开发者与实践者,因此人才在企业当中的重要性不言而喻。为了使人才的能力可以充分发挥出来,企业必须积极开展高效的人力资源管理工作,合理安排人才的岗位与职责,开展全面的绩效管理工作。绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,良好的绩效管理工作能够提高员工的工作积极性与主动性,推动企业的健康建设与发展。但是由于我国人力资源管理经验较少,当前企业对绩效管理工作的认识不足,各项工作仍存在一定的问题,这对企业的长远发展来说是不利的。文章将对绩效管理对企业人力资源管理的意义进行分析,探究当前企业绩效管理工作中存在的主要问题,并探究企业开展绩效管理工作的有效措施。     

新医改下公立医院加强绩效管理的思考

随着新医改的实施,医疗体制的改革不断的提出新的要求,例如“加强对公立医院的监督和管理,同时,在一定程度上加大对公立医院的投入,改革公立医院的补偿管理机制,特别是对公立医院的绩效管理进行新的改革。本文主要研究了新医改下如何加强对公立医院绩效管理进行改革,以适应新医改的要求,所以主要从当前新医改的背景介入,讲解了绩效管理的几种管理方法,并进行了优点与缺点的对比,同时从几个角度阐述了公立医院绩效管理应遵循的原则,透彻的分析了如何加强绩效管理。     

公立医院中的医保工作精细化管理问题探讨

在新医改不断深入的背景下,我国医疗保障制度基本覆盖了全民,医保工作质量对医院服务水平与技术水平具有直接影响,直接关系到医院的发展。医疗保证制度作为社会保障制度体系中的重要内容,其在实际实施中出现了一些新情况与新问题,需要采用精细化手段来管理医院医保工作,充分发挥医保管理工作的优势,实现公立医院的不断发展壮大。文章对公立医院中的医保工作精细化管理问题进行分析和探讨。     

基于新医改环境下卫生经济问题分析

新医改环境下我国医院的卫生经济发展中存在很多的问题，医疗市场的发展存在很大的上升空间，因此针对我国新医改的大环境要对医疗卫生经济的发展做出相应的调整，实现医疗市场资源的优化配置，管理制度的有效提升。文章就基于新医改环境下卫生经济问题进行系统的分析。     

浅谈新医改形式下医院的绩效考核管理

伴随着医疗改革的逐步推进,公立医院的绩效考核办法也在不断的发展和改进,医院必须以自身发展的实际情况为出发点,建立和完善与之相适应的的绩效考核管理制度和办法。文章从医院管理绩效的定义为基础,就新医改形式下的医院绩效考核管理存在的一些问题及对策提出自己的看法和建议。     

公立医院绩效工资改革中的问题及对策探讨

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及医疗体制改革的深入推进,我国的医疗环境发生了较大的变化,市场竞争日益激烈。在这种背景下,实施绩效工资改革是顺应时代发展要求,最大化体现医务人员价值的必然要求,在充分调动其责任感、积极性以及促进医院持续发展方面具有非常重要的作用。但是从当前的实际情况来看,公立医院绩效工资改革在取得巨大成就的同时,还存在很多问题和不足,需要在今后的工作中不断完善。为此,文章首先对绩效工资改革中存在的问题进行了总结,然后针对这些问题提出了几点针对性的解决对策。     

医院绩效管理体系的构建与实施

由于社会的快速发展与有关部门对医疗行业的改革,导致医院在市场资源上的竞争越来越激烈。在医院中管理非常重要而在医院当中的绩效管理就可以清晰的看出该医院在管理上的概念与水平,另外绩效管理还可以将医疗工作人员的行为起到规范作用,并提高医院自身的竞争能力与经济收益。文章主要简述医院绩效管理体系的概述与作用等内容,进而针对医院绩效管理系统的构建与实施进行分析研究,希望可以为其工作起到微薄的帮助作用。     

新医改背景下医院绩效管理应用探究

在新医改背景下,为响应国家建设医院绩效评价机制的号召,发挥绩效管理的积极作用,医院结合新医改政策,加强推进医院绩效管理制度改革.因此,本文基于新医改的医院绩效管理策略展开分析,以此优化医院绩效管理方法,完善医院绩效考核方法,用更为科学、合理的绩效指标,管理医院内部职工,针对性的增强医院绩效结果的引导功能,提升医院绩效管理水平.     

电力企业绩效评价及提升途径研究

随着市场经济的不断发展,竞争环境日益激烈,绩效评价已经成为一个企业管理控制的重要组成部分,绩效管理也成为人力资源管理的一个重要环节,它逐渐在电力企业中应用。本文主要阐述电力企业绩效管理存在的问题以及电力企业绩效评价体系的改善与提升途径。     

新医改背景下对医院经济运营管理的思考

医疗改革不仅是我国民生工程中的重要部分,同时也是医院经营管理模式转型的关键环节。对各个医院经济运营管理来说,新医改不仅是挑战,同时也意味着机遇,如何从容应对挑战、抓住发展机遇就成为各个医院未来发展的关键内容。鉴于此,文章研究主要针对医院经济运营管理目标进行了详细的分析,同时探讨了新医改对医院经济运营管理造成的影响,并基于上述基础提出几点新医改背景下医院经济运营管理的措施与建议,旨在为各个医院的发展贡献自己的绵薄之力。