工效挂钩模式浅议

<正> 工效挂钩模式是企业工资和企业经济效益挂钩模式的简称。这种模式,在实践中存在种种问题,遭到理论界种种非议。如何看待工效挂钩模式,如何完善工效挂钩指标并使之科学化,是当前工资体制改革亟需解决的问题。     

国有企业职工分配制度的改革方向

<正>目前,国家对国有企业的工资分配从两个层次进行调控:一个层次是中央对地方采用弹性工资计划控制工资总量(即地方企业工资总额与地方的非农国内生产总值、工资利税率、资金利税率、劳动生产率挂钩浮动).另一个层次是对企业和行业、部门实行“工效挂钩”等三种办法约束工资总量:一是工效挂钩办法.工资总额同经济效益挂钩目前是向社会主义市场经济体制转换过程中,确定和调控国有企业工资总量的主要形式.这个办法目前已在全国10万户企业、4100万职工中推行,占国有企业职工总数的60%.二是工资总额包干管理办法.适用于占全部企业30%以上的亏损企业.现在正在试验用减亏挂钩的办法来代替.三是“两个低于”的办法.即在工资总额增长低于经济效益增长、人均工资水平增长低于劳动生产率增长的前提下,由企业自主确定工资总量.这种办法还处于试点阶段.以上两部分结合在一起简称“弹挂一体”体制.     

我国将推行企业工资谈判制度

国家计委日前透露,我国今后将推行工资谈判制度。根据这一制度,今后企业工资分配方式、工资水平及其增幅应主要依据单位经济效益、劳动生产率和劳动市场供求状况,通过集体协商谈判来决定。国家计委的新思路还包括:规范工效挂钩效益指标,物质生产部门要以实现劳动生产率为约束指标,同时辅以适当的行业性经     

铁路机务部门节支降耗考核激励机制的探讨

建立铁路运输企业盈亏与工资挂钩机制,是铁路推进经营机制创新的重要举措。铁路基层单位如何贯彻落实这一机制,改进分配方式,激励职工创造经济效益,实现经营目标,是当前的重要课题。本文结合铁路机务部门运输生产实际,分析影响可控成本支出的因素,就建立考核激励机制,调动广大职工节支、降耗、创效积极性,提出了对策建议。     

铁路企业工效挂钩机制创新的激励作用分析

通过对铁路企业工效挂钩机制创新的激励作用分析,指出铁路在经济发展新常态,向现代物流企业转型发展的形势下,用好工效挂钩这个抓手,有助于铁路真正实现安全可控、经营效益提高、成本节支、工作质量提升,为铁路企业发展注入新动力。     

改革企业分配制度逐步形成新的利益分配机制——对榆次市实行“工效挂钩”的调查

企业是我国经济的“细胞”,这个“细胞”在发展商品经济中的活力如何,很大程度上取决于它内部的工资分配。为了更充分地调动广大干部职工的生产积极性和维护国家和企业的集体利益,促进企业内部分配制度的改革和逐步形成新的利益分配机制,榆次市的大多数企业都结合各自的实际情况,对内部分配机制进行了有益的探索和实践。其中工资总额同经济效益挂钩是比较普遍采用的一种分配形式。全市已实行“工效挂钩”的企业92家,占全市     

关于对完善专业行工效挂钩的探讨

关于对完善专业行工效挂钩的探讨李涛所胃“工效挂钩”，就是专业行从９４年开始实施对其收入、利润、存款等项业务完成情况，同职工４０％活工资挂钩的一种强化经营管理的考核办法。由于历史和现实方面的深层次原因，在微机实施过程中，也出现了一些新情况和新问题，如不...     

济铁房建集团公司工资分配制度存在的问题及对策分析

本文通过对济铁房建集团公司现行的工资分配制度分析,提出了实行岗效工资制分配模式的必要性及管理办法。为改变现行工资分配模式"活的部分过小,职工收入与个人绩效不挂钩,工资总额与用工总量、企业效益不挂钩"等缺陷;实现职工工资与企业效益、职工个人绩效联挂,强化易岗易薪、岗变薪变等问题进行了探讨。同时对铁路企业也有一定的借鉴意义。     

谈工效挂钩的成效、问题和对策

谈工效挂钩的成效、问题和对策饶艳萍为了更好地贯彻按劳分配的社会主义分配原则，在经济体制改革中，各地对企业分配制度改革进行了有益的探索，实行工效挂钩则是其中一种重要的形式。成效所谓工效挂钩是企业工资总额同企业经济效益挂钩，是国家对企业分配形式之一。１９...     

试析工效挂钩的现状与前景

我国企业工资制度的改革是以工资与经济效益挂钩为突破口和核心内容的。我国自1984年开始进行国营企业工效挂钩的试点,到目前为止,绝大部分国营企业都已经实行了各种不同形式的工效挂钩。这一重大改革措施执行五年以来情况如何?前景怎样?这是当前治理整顿、深化改革中迫切需要回答的问题。本文拟对这两个问题作一初步探讨。     

企业所得税改革对工效挂钩企业的影响

对于企业为了提高职工的积极性，实施工效挂钩的薪酬制度。随着经济的不断发展，我国的企业所得税已经不能很好的实现它的作用。因此，进行了企业所得税的改革。本文就改革如何影响工效挂钩的企业来提出看法，并且提出进一步改善薪酬制度的建议。     

改革工资分配制度 强化企业激励机制

一、现有工资分配制度的弊端工资是职工劳动所得 ,是职工付出活劳动多少后应得到回报的具体体现。它是职工收入的最主要的组成部分。工资制度先进合理 ,则能激发职工劳动积极性 ,增强企业活力 ,反之 ,职工劳动积极性得不到发挥 ,企业效益就要受到影响。现有工资分配制度 ,是由传统分配制度演变而来的。 80年代前期 ,企业执行的是等级工资制。这一分配制度 ,国家是分配的惟一主体 ,企业仅仅是国家分配政策的执行者 ,只有日常的工资管理权 ,而没有政策的制定权。这样势必造成工效脱节、平均主义和吃大锅饭的现象 ,职工劳动积极性不能得到充分…     

“两个转变”的探索与实践

“两个转变”的探索与实践孟荣华今年以来，大同市建设银行从改革内部收益分配制度人手，建立了量化的经营指标考核体系，并试行了工效挂钩办法，彻底打破了工资分配上的＂大锅饭＂，极大地调动了全体员工的积极性。与此同时，针对长期以来形成的经营管理粗放、经营效益低...     

造成城镇居民收入差距的原因分析

1.收入分配行为不规范。(1)工资支付及工资提取不规范,在实行工效挂钩企业,计划外、基数外提取工资现象较普遍;(2)部分企业建立补充养老保险超过工资总额4％的标准进成本,变相提高收入;(3)企业经营管理人员收入分配随意性强,缺乏合理有度的约束;(4)事业单位创收     

在管理上做文章 在实干上下功夫

<正> 企业内部管理是个十分广阔的天地。通过多种形式对企业进行解剖,发现从劳动纪律到财务制度,从材料消耗到非生产性开支,我们把艰苦奋斗、挖掘潜力的第一个目标,放在严加管理上,采取了各种不同的挂钩形式: 1、当月产量同全厂职工的工资挂钩。过去,每月28号工人发工资,15号干部发工资,工人完不成计划要扣工资而干部却仍然端着铁饭碗。为了让干部同工人风雨同舟,风险共担,我们将干部与职工的工资统一到28号发放,实行当月产量同全厂职工工资挂钩的办法。今年3月份,由于生产不正常,生产任务只完成了53％,当月机关干部的工资同车间工人一样下浮了47％。     

优化工资分配制度充分调动广大职工的积极性和创造性

在铁路改革发展的新形式下,铁路企业市场主体地位的确立和经营机制的转变,对工资分配工作提出了新的要求。文章结合铁路行业特点和运输生产一线实际情况,以调动职工积极性和创造性,提高企业效益和市场竞争力为目标,对铁路单位工资分配中存在的问题作出分析,在规范工资分配关系、优化内部分配制度方面提出了对策措施。     

工资管理中三维流量管理探讨

在我国的工资管理中，国家曾先后实行过指令性工资计划管理、指导性工资计划管理、工资总额包干、百元产值含量包干、工资总额与经济效益挂钩等不同政策和管理方式，它们对工资管理都起了很大的作用。但是，在实际工资管理中，总会遇到以下三种类型的问题：如单位希望在接近年底时给职工发放工资或奖金，虽然工资基金账户上有来源（余额），银行存款账户上也有货币储备，但是由于该单位前段时间工资发放已达到工资发放调控线水平或者已达到计划工资总额的水平一因此．劳动工资部门和有关部门不同意该单位再超额发放工资或奖金，使得企业不能…     

浅析铁路客运单位岗位绩效考核与工资分配

科学合理的岗位绩效考核与工资分配是激励职工发挥主观能动性,提升企业效益效率水平的有效手段。近年来,铁路客运单位的绩效考核工作总体上正向着日益规范、科学的方向发展,但仍存在一些问题影响着绩效考核效果和工资分配格局。通过提高绩效工资在单位工资结构中的占比、将单位绩效工资项目重新优化整合等方式,能够更好适应工资分配市场化的要求,激发职工的工作积极性,切实提高铁路客运单位的效益效率和服务质量。     

工资与物价挂钩对农民的影响

工资与物价挂钩是近来大家关心的问题。经济学界和物价部门的实际工作者对此进行了讨论。现就有关问题谈点看法,并就教于同志们。 一、工资与物价挂钩的重要性 实行工资与物价挂钩是按经济规律办事。社会主义基本经济规律是:“用在高度技术基础上使社会主义生产不断完善的办法,来保证最大限度地满     

铁路运输企业班组绩效考核工作探讨

针对铁路运输企业班组绩效考核工作探讨问题,本文介绍了铁路运输企业班组绩效考核的现状,提出对企业班组绩效考核中扣罚制度的认识问题、企业班组的考核不够严肃认真、企业班组的考核权利过于集中和企业班组的信息化程度太低,提出对对铁路运输企业班组绩效考核的建议,主要有企业班组绩效考核应实行积分制、铁路企业的上层领导要下放权利、要加快信息现代化推进步伐和全面实施绩效考核与工资挂钩。