新医改背景下医院固定资产管理探析

近年来,我国医疗体制改革不断深入,医院在经营管理方面有着更高标准,更严要求。基于医院新医改背景,本文通过对医院的行业特点的剖析,从医院固定资产管理的视角出发,探索新医改背景下有效的固定资产管理思路和方法,以监督固定资产管理制度具体实施,构建现代化信息系统平台,不断开发固定资产使用价值。期待通过加强固定资产模块的管理,有效的实现资源合理配置,减少财产损失,降低医院成本,提高医院经济效益和市场竞争力,进而提高我国医疗行业整体水平。     

医院固定资产的精细化管理研究

固定资产精细化管理是一种管理思维的更新,是适应医院管理新实践需要而产生的管理模式的转换。本文通过对新医改背景下医院固定资产管理存在的问题进行剖析,提出了固定资产精细化管理相关的对策和建议,帮助医院在新形势下不断完善自身的管理短板,实现医院管理水平的提升。     

医院加强固定资产管理研究

固定资产是医院各项工作得以顺利开展的物资保障,医院由于其公益性质和公立性质,医院大都由国家财政部门进行支撑,固定资产的购置资金多来自于国有资金,是国有资产中重要的组成部分.随着科技的发展,医院固定资产管理存在的缺陷和漏洞越来越明显,在新医改形势下,固定资产的管理被提上了一个新的议程,对医院固定资产管理当下存在的诸多问题进行分析,提出加强其管理的方法和途径,为我国医院的发展以及医疗事业的推动提供一定的理论依据.     

新医改形势下如何加强医院固定资产管理

随着我国新医改和新财务制度的实施,对医院的固定资产管理和核算提出了更高的要求。目前医院要做好固定资产的管理工作,必须从增强固定资产预算管理,成本管理,信息化管理等几个方面着手。如何科学有效地搞好固定资产管理,充分发挥其效能,是当前医院管理所面临的重要问题。     

论新医改背景下提高医院经济效益与社会效益的策略

为进一步深化医疗体制改革,我国于2009年实行了新医改。本文通过简要介绍新医改的背景,分析新医改对医院带来的影响及新医改背景下公立医院面临的挑战。进而总结新医改背景下提高医院经济效益和社会效益的策略。     

新医改背景下论公立医院成本精细化管理的政策和建议

我国医疗服务体系的主体是公立医院,我国公立医院不以盈利为目的是具有福利性和公益性的肩负着维护全体国民身体健康责任的系统。改革开放以来我国各行业间竞争日益激烈,在新医改的大背景下,我国公立医院也逐渐参与到市场竞争中去。这样一来,我国公立医院就面临着巨大的挑战,不仅需要谨遵医院的公益性、福利性,而且还需要注重成本管理,只有这样公立医院才能在这个竞争激烈的市场中占有一席之地。本文就新医改背景下公立医院成本细化管理进行了论述,首先文章阐述了公立医院成本精细化管理的相关概念及特征,指出了新医改背景下论公立医院成本精细化管理的重要性,然后讨论了新医改背景下公立医院成本精细化管理的现状分析并提出了一些建议以促进公立医院成本精细化管理能够更好地实施。     

新医改背景下的医院成本管理现状及对策研究

新医改背景下,医院进行成本管理已成为必然趋势。本文论述了医院成本管理的必要性,分析了新医改背景下医院成本管理的现状,就这些现状提出了针对性的对策。     

新医改背景下论公立医院成本精细化管理的政策和建议

我国医疗服务体系的主体是公立医院,我国公立医院不以盈利为目的是具有福利性和公益性的肩负着维护全体国民身体健康责任的系统.改革开放以来我国各行业间竞争日益激烈,在新医改的大背景下,我国公立医院也逐渐参与到市场竞争中去.这样一来,我国公立医院就面临着巨大的挑战,不仅需要谨遵医院的公益性、福利性,而且还需要注重成本管理,只有这样公立医院才能在这个竞争激烈的市场中占有一席之地.本文就新医改背景下公立医院成本细化管理进行了论述,首先文章阐述了公立医院成本精细化管理的相关概念及特征,指出了新医改背景下论公立医院成本精细化管理的重要性,然后讨论了新医改背景下公立医院成本精细化管理的现状分析并提出了一些建议以促进公立医院成本精细化管理能够更好地实施.     

新医改对医院会计制度的影响分析

自1999年推出《医院会计制度》以来,医院会计管理工作更为规范化,但同时呈现出诸多的局限性问题,譬如固定资产账务处理不合理、收支两条线管理缺乏操作性、会计报表体系缺陷等等。而新医改之后,医院会计制度在适用范围、公益性、对外补偿机制等方面均产生不同程度的影响,文章基于新医改的大背景下,通过对医院会计制度的影响分析,对完善医院会计制度提出一系列的建议措施。     

新医改背景下医院经济管理研究

经济管理在医疗机构管理阶段扮演着十分重要的角色,本文首先介绍了新医改背景下强化医院机械管理的作用,然后阐述了新医改背景下医院面临的难点以及科学的经济管理对策。     

基于内部控制框架的公立医院财务管理分析

在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。     

基于内部控制框架的公立医院财务管理分析

在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。     

关于医院财务精细化管理的几点思考

改革开放以来我国各行业之间的竞争日趋的激烈，医院也逐渐的参与到市场竞争中，再加上我国的医疗卫生改革正在不断的推进，医院的财务管理也面临着越来越大的压力，不仅要谨遵医院的公益性、福利性，更要注意成本管理。文中笔者结合自身多年的医院财务管理研究和工作经验，阐释了财务精细化管理的概念及特征，分析新医改对医院财务管理所造成的影响，指出了医院财务精细化管理的重要性，最后针对新医改背景下医院财务精细化管理提出了一些可行性的建议和对策。     

内部控制在医院固定资产管理中的应用

在新一轮医疗卫生体制改革的大背景下,公立医院应通过加强内部控制来实现医院固定资产管理,以此提高医院运营效率和医院综合竞争实力。本文通过对医院固定资产管理的内容及控制目标进行阐述,进而分析归纳了当前公立医院固定资产管理中存在的主要问题,结合我国公立医院内部控制内容提出相应解决策略,目的在于促进公立医院的健康可持续发展。     

试论基于新医改背景下的医院财务精细化管理

随着医疗改革的不断深入,原有的财务管理模式已经无法满足当前医院经济的发展,精细化管理的作用也越来越明显.医院如何在新医改背景下加强医院财务精细化管理的力度,对确保医院的财产收入和支出具有深远的意义与影响.本文主要基于新医改的大背景,对医院财务的精细化管理进行分析.     

基于新医改背景下医院财务的精细化管理分析

新医改对医院的发展提出了全新的要求,此种背景下医院加强财务精细化管理的重要性不言而喻,现阶段精细化管理已经成为了医疗卫生行业普遍关注的焦点性话题.加强医院财务精细化管理,可以促进医院财务管理水平的提升,将成本保持在可控范围内,实现医院降本增效的长远目标,更好地顺应新医改政策的发展趋势.以下本文就针对新医改背景下医院财务精细化管理展开深入的研究,重点阐述几点针对性的建议,希望能为相关人员提供一些参考性依据.     

新医改背景下乡镇卫生院的财务核算和管理工作

财务核算和管理是现代医院管理的重要组成,通过积极有效的财务核算管理能够增强现代医院的市场竞争力,实现医院的长远、稳定、可持续发展.本文立足新医改的社会大背景,分析新医改背景下医药卫生财务管理内容,并针对当前新医改背景下乡镇卫生院财务核算、管理存在的问题提出对应解决措施,旨在能够为现代医院的长远发展提供重要支持.     

医院财务管理创新路径及有效监管研究

随着新医改的不断推进,对医院运营管理提出了全新要求。财务管理作为医院管理中的重点内容,需要在此背景下,不断创新财务管理路径,提高财务管理有效性,并且做好财务管理监管工作,从而全面落实新医改要求,促进医院实现可持续发展。基于此,本文就当前背景下医院财务管理创新路径以及有效监管进行探讨。     

对新医改背景下提高医院内审工作水平的思考

有效开展医院内部审计工作,可以促进医院的健康发展,完善内部管理,提高医院经济效益,增强财务工作透明度.在新医改的背景下我国医疗机构内部审计工作依然存在着很多需要解决的问题.文章主要针对新医改背景下我国医疗机构的内审工作现状,提出相应的应对措施.     

浅析新医改背景下医院财务管理存在的问题与对策

新医改方案实施两年以来,医疗卫生体制改革在管理体制、运行机制和监管机制等方面取得了初步成效,但作为医院管理的重要组成部分,对医院生存和发展具有重要影响的医院财务管理却一直没有受到足够重视,从而导致当前我国医院的财务管理存在一些问题。本文主要分析新医改背景下医院财务管理存在的问题,并对解决问题的对策作一些探讨。