混乱的中国营销

对于品牌的塑造与营销，或许你知道无数种方法，是的，我们都深受各种方法论的熏陶与裹挟，并将之运用于商业的方方面面，事实如你所见，企业、品牌并没有因此而改变，中国已经完全陷入了方法论的怪圈，“重术而轻道”的心态使中国企业普遍浮躁短视，这是中国企业及品牌始终无法有长足发展的核心原因。——商道何在？这是中国企业界、营销界、品牌界最应该追问的核心命题!     

浅论塑造企业品牌形象

现今社会,市场竞争异常的激烈,生产与销售已不再是企业发展的单纯目标,现在更多的在于整合企业内外有效的资源,利用公关手段,促进企业与相关受众之间的了解,增加信任感,为企业树立良好的公众形象。企业公关由众多要素构成,而企业品牌(经济组织)是企业公关的主体要素。若拥有了众所周知的品牌,花在销售上的时间和心血即可大幅降低。品牌的形象代表你对客户所做的承诺,以及客户对于你达成承诺能力的判断,客户在你开展促销之前就认可了品牌背后所代表的品质。     

浅谈VI设计对中国企业的影响

伴随着中国进入WTO市场,中国企业开始与国际经济接轨,开始参与国际企业之间的竞争。面对越来越强大的国际市场经济竞争压力,如何创建中国企业自己的品牌,如何能够占到更大的市场份额,如何以良好的品牌形象在国际经济中立足,这是中国企业迫切需要解决的问题。中国企业应该重视并合理运用其企业形象,而不能只是单纯的追求其产品质量,同时要大力发展VI设计,使世界范围内的消费者对其品牌了解认知并对其品牌喜欢有依赖性,从而争取国际市场上大部分的市场份额,这样中国品牌才能在世界经济浪潮中占有不败之地,成为世界顶尖品牌。     

浅谈Ⅵ设计对中国企业的影响

伴随着中国进入WTO市场,中国企业开始与国际经济接轨,开始参与国际企业之间的竞争.面对越来越强大的国际市场经济竞争压力,如何创建中国企业自己的品牌,如何能够占到更大的市场份额,如何以良好的品牌形象在国际经济中立足,这是中国企业迫切需要解决的问题.中国企业应该重视并合理运用其企业形象,而不能只是单纯的追求其产品质量,同时要大力发展Ⅵ设计,使世界范围内的消费者对其品牌了解认知并对其品牌喜欢有依赖性,从而争取国际市场上大部分的市场份额,这样中国品牌才能在世界经济浪潮中占有不败之地,成为世界顶尖品牌.     

做企业不是靠关系让顾客找到你

我始终相信，做企业一定是靠品牌让顾客找到你，而不是靠关系让顾客找到你。只有通过品牌让顾客认识你，这才是做企业的长远之道。     

企业品牌策略新命题：企业-区域-产业品牌伞

品牌伞策略是一种强调伞品牌对伞下品牌和产品产生庇护和提携功能的品牌策略。伞品牌可以是个别产品品牌,也可以是企业或家族品牌、区域品牌、区域产业品牌,因此而产生了产品品牌伞、企业品牌伞、区域品牌伞、区域产业品牌伞等的品牌伞类别。企业-区域-产业品牌伞强调的是企业而不是政府或行业组织实施的区域产业品牌伞策略。对大多数的中国企业来说,由于其企业品牌资产不足,现在正是为本企业产品和品牌撑起企业-区域-产业品牌伞以解决创牌问题的大好时机。文章基于西方最新研究文献,分析了中国企业品牌伞的创建所面临的机遇,并提出了创建品牌伞的四条路径。     

品牌战争,你准备好了吗——访智远同道(北京)国际品牌咨询有限公司艺术总监刘勇

<正>中国没有一家企业能够称得上是世界级品牌,品牌已经成为中国企业发展的最主要瓶颈,而品牌建设是几乎所有中国企业面临的最急迫任务。但是,如何低成本并有效的建立、管理品牌,使众多中国企业极为困惑。带着这一困惑,《东方企业文化》记者特别采访了智远同道(北京)国际品牌咨询有限公司(以下简称"智远")     

知行文化建设的“四维六步”

持续挖掘创新实践并优化、总结、提炼为可复制、可推广的文化建设模式在全局范围内推行。中国南方电网有限责任公司(以下简称南方电网)将"知行合一"作为企业文化品牌,将"四四方法"(如图所示)作为推进文化建设的方法论,构建起具有南方电网文化特质的管理范式。     

娃哈哈,品牌难题在后头

娃哈哈是品牌吗?应该是,如果娃哈哈不算品牌,那中国食品饮料业就没有品牌了.娃哈哈品牌知名度最高、企业规模最大、营收增长最快,在中国任何一个角落的小店,你都能发现有娃哈哈产品,娃哈哈绝对称得上是品牌.     

娃哈哈，品牌难题在后头

娃哈哈是品牌吗？应该是,如果娃哈哈不算品牌,那中国食品饮料业就没有品牌了。娃哈哈品牌知名度最高、企业规模最大、营收增长最快,在中国任何一个角落的小店,你都能发现有娃哈哈产品,娃哈哈绝对称得上是品牌。     

延伸还是聚焦——基于品牌生态学的企业品牌战略格局思考

目前,国内外学者对品牌生态学的研究大多停留在概念引入、现象表述及研究方法论的阶段,作为一个新成长起来的边缘学科,品牌生态学还需要更多的理论层面的支持与实践上的例证。本文尝试在目前品牌生态学的理论研究的基础上,以品牌生态学的研究视角,针对目前我国企业在品牌建设的实践中存在的战略性问题展开讨论。本文将从一个全新的角度对企业的品牌战略进行审视,并为如何更加高效地整合企业的现有资源提供可行的思路,重新定位了企业的品牌格局,对品牌延伸及聚焦的几种模式予以探讨,并指出其战略执行的重点。     

建立持续而有竞争力的品牌

目前国内一部分企业已经初步有了品牌的知名度，产品有一定的市场占有率，但是，中国企业的品牌整体上还处于一个起步和成长阶段。怎样才能让你自己企业经营的品牌地久天长?实际上，我们既不能完全照搬可口可乐、IBM、宝浩等洋品牌的模式，也不能超越品牌自身的成长规律。我们可以将创立百年品牌作为企业发展的战略目标，但就中国企业发展历史短、     

企业家,你营销你自已了吗?

企业家营销就是在塑造企业家个人品牌的基础上,建立企业家与企业、品牌一对一的联想,从而深化并优化公众对企业、品牌的认知.企业家的个人品牌是企业形象和品牌形象的感性体现,个人品牌的塑造不仅仅满足个人职业生涯的需要,而是将你的个性形象恰当地传播出去,与企业形象、品牌形象形成合力,以争取公众的认同与理解.     

企业电子商务的四个误区分析

1.企业自认为自己在网络上的品牌与线下品牌一样认知度很高;结果却发现不是那么回事,知道的不一定买,不知道的就是不知道。所以企业电子商务一定要放低姿态,不要动不动企业高度的,你要知道,这个世界品牌那么多,人家为啥一定要买你的;你也要知道,卖你东西的不止你自己,还有很多很多电     

中国品牌的海外拓展之路

开场白：1月14日,2011中国企业海外拓展峰会在北京召开。就中国企业而言,要以自主品牌进军海外市场,尤其是当国际游戏规则和市场“蛋糕”已定的情况下,注定要面临许多困难。而仅仅拥有大规模、低成本的制造能力,并不能支撑一个优秀国际化品牌的创建。众所周知,中国有着悠久的文化,不乏能够代表并体现国家和民族核心文化价值观、具有知识产权的品牌,这些品牌不仅具有良好的社会声誉,还具备极强的市场竞争力和发展潜力。本届峰会将重点着力于中国品牌的海外拓展机遇的探讨,总结中国品牌海外发展的路径与模式,为中国品牌取得国际竞争的成功搭建一个展示成果、交流经验的平台。下面我们请几位参会嘉宾谈谈他们的看法。     

中国品牌的海外拓展之路

开场白:1月14日,2011中国企业海外拓展峰会在北京召开。就中国企业而言,要以自主品牌进军海外市场,尤其是当国际游戏规则和市场蛋糕已定的情况下,注定要面临许多困难。而仅仅拥有大规模、低成本的制造能力,并不能支撑一个优秀国际化品牌的创建。众所周知,中国有着悠久的文化,不乏能够代表并体现国家和民族核心文化价值观、具有知识产权的品牌,这些品牌不仅具有良好的社会声誉,还具备极强的市场竞争力和发展潜力。本届峰会将重点着力于中国品牌的海外拓展机遇的探讨,总结中国品牌海外发展的路径与模式,为中国品牌取得国际竞争的成功搭建一个展示成果、交流经验的平台。下面我们请几位参会嘉宾谈谈他们的看法。     

呼唤CBO——首席品牌官

品牌不仅是企业产品的标识、窗口,更多地是营销价值资讯的载体。大多数中国企业的生存与发展,可能"与品牌无关",但是,大多数中国企业的失败,与"品牌竞争有染"。今天的中国,没有哪个行业看不到国际品牌的身影,而中国本土品牌,史无前例的处在走向国际舞台的前夜。当前全球经济高速发展,市场竞争日趋激烈,产品高度同质化,品牌成为竞争制胜的法宝,"非品牌不准入市场,非名牌不能进各店"的现象屡见不鲜。遗憾的是目前中国品牌仍处于"制造大国、品牌小国"的格局,据悉,美国《商业周刊》评选的2011年"全球最有价值     

中国服装企业经营理念误区探析

中国服装企业由于经营理念误区导致中国服装企业品牌多而不响、产品跟而不领、规模小而不聚的尴尬境地。本文分析了中国服装企业经营理念的八大误区,并提出了走出这些误区的建议。     

营销，打响你的“关键战”

品牌。需要关键战在我们营销策划与实操的过程中，发现销量爆涨的两大定律：一是强品牌卖点以不同面貌的创意呈现，与消费者沟通并获得其认知认可；二是做品牌不同于做企业运营，企业运营涉及面广需要一个缓慢积累逐步完善的过程，而品牌仅是面向消费者，因此品牌的确立往往只需几场关键战。好比要让一个女人爱上你，往往只须凭借几次高光时刻即可将其芳心俘获，“英雄救美”就是众多高光时刻中最老的一个桥段。     

最佳雇主,花落谁家?——《2006中国大学生最佳雇主调查报告》解读

"中国大学生最佳雇主调查"由国内最大、最具权威性的专业人才招聘网站之一的中华英才网(www、 ChinaHR．com)于2002年发起,是目前国内针对大学生就业群体,规模最大、最具影响力的调查品牌。这个调查项目已经进行了四年,受到众多世界500强企业和国内知名企业的关注,并成为他们每年了解各自企业雇主品牌在中国大陆地区号召力和影响力的重要指标,同时也为其不断改进雇主形象提供了参考。所谓"最佳雇主",实际上就是"最佳雇主品牌"的简称,雇主品牌(Employer Brand)这一概念产生于20 世纪90年代初,近年来一直受到学术界和企业界的共同关注。经过四年的调查实践。并在众位资深专家的指导下,中华英才网将"中国大学生最佳雇主"界定为"企业在中国大学生这一特殊人力资源市场的品牌定位和企业形象",其主要含义在于: 其一,"中国大学生最佳雇主"是企业在工作环境、薪水和其他利益等方面对潜在员工(大学生)做出的一种价值承诺; 其二,"中国大学生最佳雇主"是一种与产品品牌、客户服务品牌同等重要的企业品牌,它是企业文化的一种表现,与大学生所预期的企业文化密切相关并支持企业文化; 其三,最佳雇主品牌一旦塑造,就能形成一定的品牌效应,而这种效应在大学生这一特殊人力资源市场上也是一笔宝贵的无形资产。