企业家直面机遇与挑战

纺企走过的"十一五"李水荣:荣盛从上世纪90年代初以20多万元启动资金创业,到已经有了从纺织、聚酯,做到PTA的产业链。如今有房地产、煤化工厂等其他产业。第一     

壮企减负 外扩减压

这些年来，我国通过经济的不断发展和政策导向。实现了“富民”、“强国”，取得了令世人瞩目的成绩。但企业积累偏低、实力偏弱、后劲偏软的问题不可忽视。特别是今年以来，很多企业普遍处于微利状态。另有一些企业靠借高利贷维持企业艰难运行。在我国国税年收8万多亿、外汇储备数万亿美元的背景下。在我国经济日益国际化、参与国际竞争的大势下...     

六大企业集团老总直面中国入世

编者按:中国跨进了WTO的门槛,成为WTO的正式成员.经济全球化为企业精英搭建了竞技平台,现在该是中国的企业家先择出击的时候了. 为了参与全球竞争,谋求全球发展,我国企业急需发展自身的核心竞争能力.根据核心竞争能力的特点及发展核心竞争能力的要求,结合实际,我国企业当前应通过进行并购重组、结构调整、分离辅业,从而精于主业;加强技术创新和技术改造,开发自主知识产权;在重视生产经营和资本经营的同时推进品牌经营,培育著名品牌.通过这几条主要途径,达到培育和发展企业核心竞争能力的目的.     

借鉴美国经验 开发人力资源

去年我参加江苏省委组织的第二批赴美研修班,在美国学习、考察了6个月,教益甚多,尤其是美国企业开发人力资源的做法,值得我们红豆集团借鉴、仿效.     

在美国学企业管理

在一个学习的年代 ,不仅要倡导员工勤于学习、更新知识 ,而且领导者本人也要身体力行 ,加入到学习浪潮之中。１９９６年至１９９７年间 ,我离厂脱产进校读书１５个月 :６个月在中央党校学政治 ;３个月在南京大学学电脑 ,学外语 ;６个月在美国马里兰大学学经济理论。有人说我疯了 ,一个直管１２个企业、３０００多名职工的总经理 ,怎么可以离厂去学习？我是这样解释的 :其一 ,脱产学习并不影响企业发展 ,公司依制度运转。其二 ,自己离开大学１０多年知识老化 ,急需“充电” ,不“充电”是对企业不负责。通过不断学习 ,我个人的素质得到提高 ,…     

周海江对话麻省理工学子

问:请周先生谈一下对品牌的认识?周海江:我认为一个品牌的价值包括两大含量,即技术含量和文化含量。其中技术含量包括好的设计和好的装备以及职工较高的操作技术水准。文化含量,我经常跟我的员工打一个比方,在路边的小饭馆吃一碟青菜只要三元钱,而在五星级饭店的话要三十元,因为在小饭店三元钱吃的是物质,在五星级饭店有音乐、氛围、壁画等,所以消费的是文化。随着社会的发展,文化含量的价值越来越大。一方面我们红豆商标继承了丰厚的古文化遗产,另一方面这几年还积极打造七夕红豆·相思节暨中国情人节,弘扬中国民族传统文化,现在这个节日已…     

美国大企业的资本经营(下)

资本经营的深化:产融结合历史经验和大量案例表明,真正能带来超额利润的落差在于资源配置的不合理,通过资源配置的合理化调整往往可释放出巨大的利润。企业规模越大,资本经营对其下一步的发展就越关键,美国大企业高级管理人员中,有金融背景的比例越来越高。企业的两种战略对企业的发展和推动大不一样,内部管理型战略是一种实业扩张战略,是企业家最关心的,最擅长的;而外部交易战略则是投资银行家的专长。因此,企业要获得持续发展,企业家与投资银行家的合作是必不可少的。     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析

在当前社会发展的过程中,人力资源管理已成为当前社会发展过程中企业的主流,是当前企业生产和经营过程中的主要因素.随着市场经济在发展过程中企业竞争的不断增大,人们从开始的对市场竞争逐渐转变为当今的人才竞争过程.在企业当前战略目标中,人才竞争已成为当前企业竞争的主力.人力资源管理已成为当前企业管理过程中的重点核心.本文借鉴企业人力资源管理实践的各种经验提出当前人力资源管理过程中的问题.     

浅谈建筑外墙外保温技术的研究

下文主要讲解了外墙外保温技术的亮点及现阶段比较成熟的外墙外保温技术,提出了保温材料的选择方法,探讨了外墙外保温技术目前存在的问题,以提高建筑外墙外保温施工工艺,更好地发扬外墙外保温的积极的作用。     

品牌不是策划出来的

品牌是一个国家综合实力的象征，其背后是人力、物力、智力、财力，以及文化、教育等综合实力的较量。因此，全世界的主要品牌多集中在西方国家，而经济落后的非洲几乎没有大的国际品牌。中国经济发展，需要大批知名品牌甚至世界著名品牌的支撑，拥有大批自主品牌才会让中国更受全球的尊敬。