我国连锁零售企业经营管理模式研究

中国零售业取消了对外资出资比例、设店数量和设店地区的限制后,国际知名零售商家乐福和沃尔玛等在中国的销售业绩年年增长,对比之下内资连锁零售企业面临的是前所未有的发展机遇和巨大挑战.本文通过对家乐福经营管理模式的分析,指出家乐福的管理特点体现在总部专业化、分店灵活自主的运营管理方式,并指出这一方武的缺陷.通过分析国内知名连锁零售企业国美电器的发展和运营管理模式,指出内资连锁零售企业经营管理模式的主要缺点,并根据我国连锁零售企业的普遍发展方武提出在不同时期采用不同经营管理方式的建议.     

我国连锁零售企业经营管理模式研究

中国零售业取消了对外资出资比例、设店数量和设店地区的限制后,国际知名零售商家乐福和沃尔玛等在中国的销售业绩年年增长,对比之下内资连锁零售企业面临的是前所未有的发展机遇和巨大挑战。本文通过对家乐福经营管理模式的分析,指出家乐福的管理特点体现在总部专业化、分店灵活自主的运营管理方式,并指出这一方式的缺陷。通过分析国内知名连锁零售企业国美电器的发展和运营管理模式,指出内资连锁零售企业经营管理模式的主要缺点,并根据我国连锁零售企业的普遍发展方式提出在不同时期采用不同经营管理方式的建议。     

浅析我国零售业连锁经营供应链管理的应用

借助连锁经营的规模优势,我国零售业在近年来得到了快速发展.同时,国外零售连锁巨头在我国市场的快速扩张使我国零售业面临着残酷的竞争和考验.本文从分析我国零售业连锁经营现状出发,得出完善供应链管理的必要性,并详细分析了当前我国零售业连锁经营供应链管理中存在的问题     

中国连锁超市发展及存在问题分析

随着经济的发展,我国国内零售业今后的发展空间十分广阔,但与国外相比还有很大的差距。本文具体介绍了当今中国零售业连锁超市的发展现状和与国外零售业的差距,分析了我国零售业连锁超市存在的问题,并相应的提出了发展零售业连锁超市的对策以及方法,解决现存的问题,使我国零售业连锁超市发展壮大。     

浅析我国零售业连锁经营供应链管理的应用

借助连锁经营的规模优势,我国零售业在近年来得到了快速发展。同时,国外零售连锁巨头在我国市场的快速扩张使我国零售业面临着残酷的竞争和考验。本文从分析我国零售业连锁经营现状出发,得出完善供应链管理的必要性,并详细分析了当前我国零售业连锁经营供应链管理中存在的问题。     

倔强生存——由华润万家对我国连锁超市业发展之所见

零售业是我国加入WTO后放开得最早的行业之一,于是当面对国际零售巨头对中国市场瓜分时,国内零售企业也不甘落后地开始了对抗国际巨头的备战工作.在我国国内超市与外资超市的对弈中,华润万家无疑是最出彩的一个.本文主要分析了我国连锁超市面临的行业现状,从各个方面对华润万家进行分析介绍,究其成功经验对我国超市的发展提出一些建议.     

我国零售业发展现状及路径

在中国零售业全面向外资开放的第一年,零售业就成为竞争最为激烈的行业之一.本文在分析目前零售业发展现状的基础上,找出我国零售业与国外零售巨头的差距,提出本土零售企业在严峻的竞争环境下,应借鉴国外发达国家零售企业的经验,提高零售业的整体素质,要仔细研究市场格局,把握市场走势,选择具有自主竞争优势的领域,才能使我国连锁企业走上良性化、可持续发展的道路.     

连锁经营中的自有品牌建设

随着中国入世 ,国际上大型零售商之间 ,不同业态之间的竞争日趋激烈 ,垂涎中国巨大零售市场的国际巨型零售商日趋增多。这些跨国公司凭借着自己国际知名的品牌和连锁组织形式 ,已从渗透阶段进入攻城掠地阶段 ,使我国零售业市场竞争变得更加残酷。本文要研究的就是现代连锁企业发展中对于自由品牌的策略。丰富目前企业发展连锁经营战略的理论基础。     

我国零售业发展前景展望

中国加入WTO以后,外商纷纷看中中国市场,国际一些著名的跨国连锁企业大举进军国内市场,他们凭借管理优势、规模优势、融资优势、技术优势、货源渠道优势、品牌优势、服务优势、商品组合优势等给中国的零售业市场带来了巨大的冲击。中国零售业如何迎接挑战将是我们不可回避的问题,只有客观、冷静地进行自我分析和对竞争对手的分析,找出我们存在的差距,才能做到有的放矢,在最短的时期内使自己壮大起来,成熟起来,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。一、国际零售业发展趋势分析1.突出“规模经营效益”主题。表现在:①零售企业向大型化、集…     

我国连锁企业的现状和发展趋势

随着外资零售业巨头频频在中国市场抢滩,我国连锁业经受到前所未有的冲击。本文着重分析了当前我国连锁企业存在的基本问题及其急需改进之处,并对我国连锁企业的发展前景进行了展望。     

7-Eleven的供应链管理及我国便利店的发展对策分析

7-11(7-Eleven)是日本零售业巨头,也是世界最大的连锁便利店集团.在中国,整个零售行业都在研究和模仿7-11的经营之道,尤其是其供应链管理.我国的便利店也在不断发展,但是都没有日本7-11便利店做得好.本文分析了日本7-11便利店的供应链管理,并结合我国便利店的发展现状,提出了我国便利店的发展对策.     

浅谈我国连锁零售业物流配送中心的运营模式

在我国,零售业在最近十多年来发展迅猛,已经成为国民经济中的重要组成部分,其地位也迅速提高。而在竞争日益激烈的连锁零售业中,物流配送成为影响企业核心竞争力的又一关键要素,但现代物流业发展还不成熟,我国零售业配送中心的建设也很不完善,配送中心效率低下,功能单一;信息化技术水平落后,运用层次低.这些存在的问题,成为零售业快速扩张的障碍。     

我国大型连锁超市营销策略浅谈

随着中国的对外开放,零售市场全面开放,外资企业在给中国的零售企业带来先进的管理经验的同时,也给中国零售业的发展带来了挑战.面对这样的局面,采取合理的营销策略对中国的大型连锁超市格外的重要.     

中国连锁超市发展现状及其对策

当前,连锁超市已经逐步成为中国商业、零售业的主流,为扩大内需、拉动经济增长做出了重大贡献。但其在迅速的发展经营过程中也暴露出很多问题,应通过政府扶持实现规模化、一体化经营,加强信息化管理、发展第三方物流以及加快人才培养,以促进中国连锁超市的快速发展。     

配送中心的建设对我国连锁物流发展的思考

市场经济促进了现代商业的发展,连锁超市作为世界零售业的一次革命已在我国迅速兴起。连锁超市要很好地发展必须有一个高效配送中心,但我国的配送中心在规模上、在硬件上、在管理水平上等都不及国外大型连锁超市,因此,我国今后在学习和借鉴国外先进经验的基础上,要扬长避短,改善经营,不懈努力,创造一个有中国特色的连锁物流业。     

连锁便利店快速成长期的竞争力提升对策研究

连锁便利店在我国的发展已进入零售业生命周期中的成长期,在快速成长的同时也面临着越来越激烈的竞争。文章通过分析便利店在我国的发展背景和存在的问题,从便利店的门店开发和业务拓展、信息化建设和管理、电子商务应用、品牌培育和管理、人力资源管理及企业文化建设等六方面提出提升连锁便利店企业的竞争力的对策与方法。     

服装的特许(加盟)经营

服装特许经营方式已经发展成为服装零售业的重要组成部分。这种特许经营方式对于那些资金有限、缺乏经营经验又想投资创业的人具有较强的吸引力。打开服装杂志，各种各样“诚邀加盟商”的广告随处可见。然而，好的经营方式并不代表着一定会成功，而且在我国众多的服装连锁企业中，不少企业仅仅是形式上的“连锁”经营，而并非真正意义上的连锁经营。这就需要那些希望加入连锁事业的准加盟者擦亮慧眼，认清连锁加盟的真正意义，为自己寻找一个合适的加盟总部。所谓特许经营，国际特许经营协会的定义是：“一种连续的关系，在这个关系中特许总…     

福建商业连锁企业发展现状与对策思考

连锁经营作为一种现代营销方式,是当今国际上通行的经营业态,它以独具的组织结构和经营方式在批发和零售业、餐饮业中迅速发展,对于刺激消费,扩大内需,促进商品流通方式的现代化起到了重要作用.福建自上世纪90年代初引入连锁经营以来,经过十几年的发展,连锁批发和零售、餐饮业不断向集约化、组织化,现代化方向发展,形成了多种所有制、多种业态、多种连锁方式并存的格局.     

中国餐饮业特许经营研究

20世纪50年代以后,特许连锁经营在世界范围内大规模兴起,目前已成为一种能够适应多种业恋的创新性经济组织形式和企业经营方式.特许经营在我国正呈现出前所未有的快速发展形势,主要表现在餐饮业和零售业等众多领域的老字号和新兴优势品牌企业发挥它们在品牌、技术和管理方面的优势,纷纷采用特许连锁经营方式,发展自己的特许连锁体系,取得了良好的经济效益和社会效益.目前,特许连锁经营已成为中国餐饮业内最为主要的一种经济组织形式,并成为推动中国餐饮业快速发展的主要因素.     

入世与国有零售业的发展与创新探讨

加入世界贸易组织,缺陷明显的国有零售业面对外资零售业的巨大冲击,最关键的是发展与创新。从整体上考虑,国有零售业应以产权制度创新为重点,从业态、经营方式、管理技术、管理方式等方面全面创新,提高其国际竞争力,增强与外资零售业相抗衡的能力。