对经营思想观念发展的探讨

<正> 经营是企业发展的支柱,是市场竞争的内容,是发展商品经济的手段,经营和管理是关系企业生存发展的两大命题。因此研究经营思想观念的发展,选择正确的经营方针政策是关乎实现企业经营战略、经营目标的大事。纵观中外经营方面的历史的发展,经营手段日趋完善,都是和经营思想观念日臻丰富、正确分不开的。经     

中小企业竞争的理性抉择

随着市场经济发展和加入WTO进程的不断深入,市场竞争日趋激烈,我国中小企业由于诸多限制面临极大挑战,但对敢于创新、善用经营战略和策略的中小企业而言又存在众多发展机遇,关键在于企业自身要认清形势、选择正确的市场竞争战略和策略。本文就中小企业如何参与市场竞争问题展开讨论,愿有借鉴意义。     

中小企业竞争的理性抉择

随着市场经济发展和加入WTO进程的不断深入,市场竞争日趋激烈,我国中小企业由于诸多限制面临极大挑战,但对敢于创新、善用经营战略和策略的中小企业而言又存在众多发展机遇,关键在于企业自身要认清形势、选择正确的市场竞争战略和策略.本文就中小企业如何参与市场竞争问题展开讨论,愿有借鉴意义.     

中小企业竞争的理性抉择

随着市场经济发展和加入WTO进程的不断深入，市场竞争日趋激烈，我国中小企业由于诸多限制面临极大挑战，但对敢于创新、善用经营战略和策略的中小企业而言又存在众多发展机遇，关键在于企业自身要认清形势、选择正确的市场竞争战略和策略。本文就中小企业如何参与市场竞争问题展开讨论，愿有借鉴意义。     

浅析我国中小企业财务战略选择

中小企业在各个发展阶段,会受到各种因素的限制。由于中小企业自身的特征跟大型企业有根本性的区别,不能完全按照大型企业的方式和方法进行管理,有必要实行符合自身的财务战略来进行发展,因此研讨中小企业财务战略选择必定是有益的。本文从国内外研究现状及其相关理论出发,探讨了各个阶段中小企业财务战略应该选择的方法,帮助各个阶段的中小企业在市场竞争中选择正确的财务战略。     

论中小企业经营战略选择

随着全球经济一体化的持续发展和市场竞争的日趋激烈,中小企业将面临更加严峻的挑战。中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展,必须重视经营战略的选择。本文认为专精战略、差异化战略、依附战略、“空隙”战略、名牌战略、绿色经营战略是中小企业经营发展的现实选择。     

经济全球化视角下中小企业财务战略研究——基于财务环境的SWOT分析

经济全球化、信息化、网络化正在不断改变着中小企业的经营环境.中小企业应当在分析内外环境的基础上,科学确定经营战略和竞争战略,并正确选择财务战略,以培育企业核心竞争能力,推动中小企业持续快建发展.本文分析了目前中小企业财务环境的优势、劣势、机金、威胁,阐述了财务环境变化对企业财务战略的要求,提出了中小企业财务战略选择方案.     

中小企业营运资金管理研究

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分,然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高,究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程,如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此,正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。     

论利基战略-中小企业的可持续成长战略

企业战略的正确与否,关系到企业的兴衰存亡。没有正确的战略,企业的发展就会迷失方向。当前,我国中小企业面临着日益激烈的市场竞争,生存环境日趋复杂,在这个战略制胜的时代,中小企业并没有找到一个适合自身的战略,结果导致中小企业寿命都很短。通过论述利基战略对中小企业具有适用性、可行性和可持续性,进而说明利基战略是适用于中小企业的战略,可以指引中小企业找到自己的蓝海市场。     

浅谈中小企业实施文化战略的必要性和可行性

经济全球化已使全球经营成为企业经营发展的必然趋势,市场竞争日趋激烈,企业管理不仅需要上升到文化管理的层次,更需要站在战略的高度与企业自身文化相结合。文章从中小企业战略实施的必要性和可行角度进行论述,指出建立有特色的中小企业文化战略模式对我国中小企业的发展和国民经济的增长有着不可忽视的作用。     

中小企业营运资金管理研究

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分，然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高，究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程，如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此，正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。     

中小企业竞争优势与战略定位分析

随着经济的全球化、国际化与现代信息技术的发展,市场竞争越来越激烈,中小企业的生存发展更加艰难。对于中小企业来说,结合企业经营特点,培育独特的竞争优势,明确自身的战略定位是首要问题。走专一化的竞争战略,扬长避短,不断创新,中小企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。     

绿色经营视域下的西部中小企业

绿色经营是人类为解决全球环境问题而提出的一种新的企业经营思想。西部地区中小企业数量众多，传统的经营模式不仅容易造成严重的环境污染，而且也制约着企业的可持续发展。绿色经营作为一种新的经营模式，是西部中小企业可持续发展的必由之路。它的实施需要在绿色经营战略的指导下，通过推行绿色生产模式，建立绿色管理体系，开展绿色营销等措施来实现。     

中小企业战略管理及定位分析

随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在,优胜劣汰,两极分化十分明显。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,战略管理是必不可少的。战略管理是着眼长远、为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否,关系到中小企业在市场竞争中的衰与亡。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向,进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。     

中小企业国际化经营战略选择探讨

随着世界经济一体化进程的加快,中小企业国际化经营已成为当前经济环境下的必然选择,而企业国际化经营战略的选择更是企业进入国际市场成败的关键。分析了中小企业国际化经营的必然性,并对我国中小企业开展国际化经营存在的问题做了梳理,在此基础上,提出了我国中小企业在国际化经营过程中的战略选择。     

频域LMS算法的TMS320C6701实现

面对日益激烈的市场竞争和竞争的国际化,我国许多中小企业开始了国际化经营的进程。本文分析了中小企业进行国际化经营的优势和劣势,并基于整合优势理论,对我国中小企业跨国经营的可行性和跨国经营战略的选择提出了一些思考。     

中小企业物流的模式与战略对策

随着我国经济快速发展,中小企业在我国国民经济之中发挥了重要作用。其战略决策的正确与否在一定程度上都会对我国的经济发展产生一定影响。伴随着中小企业地位的提升,以企业经营为核心的物流活动越来越重要,中小企业物流模式的选择与战略对策亦逐渐受到重视。本文在对中小企业物流活动进行简要概述的的基础上,详细罗列分析了当前中小企业物流模式的现状及特点,侧重对我国中小企业物流的模式以及战略对策进行探讨。     

中国企业经营战略的主要问题及解决思路和方法

经营战略是企业为求得长期的生存和发展,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,以正确的经营思想为指导,依据企业经营目标,对企业较长时期全局的发展做出纲要性、方向性的决策和谋划。经营战略的制定是一个相当复杂的过程,它既是动态的、连续的过程.也是一个探索和创新的过程,需要决策者积极探索,大胆创新,在进行充分的理性分析基础上,判定出符合本企业实际情况的战略。     

提高科技型中小企业创业成功率的关键——创业选择

多数科技型中小企业寿命很短,人们往往从外部环境或内部经营方面来找原因,其实导致科技型中小企业成功率低的根本原因在于创业初期的三方面选择,即行业选择,创办模式与制度选择,创新战略的选择。只有初期选择正确,中小企业才能健康快速成长。     

中小企业之企业文化建设研究

2l世纪是文化经济时代,在新国际市场竞争形势下,企业间的竞争表现为文化的竞争。文化成为推动企业发展的动力,成为企业竞争力的基石。我国中小企业经营特性决定了企业缺乏战略规划性与应对外界环境变化的反应能力。当前,中小企业步入战略竞争时代,实施文化战略,要坚定不移的把文化战略作为企业发展的重要任务来抓。中小企业文化指的是包括企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围等因素的总和。本文针对我国中小企业发展现状,分析探讨我国中小企业文化的成就与经验成果,最后提出了中小企业企业文化建设的对策建议。