从财务管理角度谈医院内部控制管理

在医院管理中,财务管理与内部控制密切相关,做好财务管理需要加强内部控制建设,而加强内部控制建设是做好医院财务管理的重要措施。为了保证医院资产的安全性,提高医院资源的综合效率,就必须加强财务管理。与此同时,还要做好医院内部控制管理,才能为做好财务管理提供保障,保证医院管理目标的实现。为此,从财务管理角度出发,对医院内部控制管理进行了探讨。     

企业ERP销售流程规划中的财务管理控制

ERP是以企业业务流程为基础的管理系统。销售流程是企业最为重要的业务流程之一，要实现企业销售管理的目标，就要通过财务管理控制手段来实现。本文拟以GF企业ERP销售流程规划中的财务管理控制实践为例，探讨加强企业财务管理控制、实现销售目标的有效措施。     

企业财务内部控制浅析

随着社会经济的发展,财务管理在现代企业中的地位和作用越来越高,加强财务管理也得到了企业管理者的重视。同时,也对提高企业的整体实力以及保障预期经济目标的实现有着重要作用。因此。加强企业财务管理和控制已经成为企业日常管理中的重要环节。笔者拟就企业如何提高财务管理的内部控制进行探讨。     

高校财务内部控制的现状、问题及完善措施探析

随着高等教育事业的快速发展,高等学校的经费来源逐渐多样化。高校的财务管理也面临着前所未有的挑战,内部财务控制是高校财务管理的核心,是实现高校财务管理目标的重要保障,内部财务控制的成效直接影响学校运行和发展。     

企业财务内部控制制度初探

内部控制制度是企业内部管理制度的可行会计制度、实现财务目标的保障措施。建立科学、严密的企业财务控制制度是安全、有效的财务管理的基础,它在履行审计职能、监督经济活动、加强经济管理、提高经济效益等方面有着重要的作用。     

企业财务管理中的成本控制研究

随着我国经济的快速发展,我们迎来了深化改革的关键时期,在这关键时期,企业面临的市场竞争就变得更为的激烈。所以企业就要加强财务管理中的成本控制工作,成本控制不仅是现代企业财务管理中最重要的组成部分,也是企业发展壮大的重要保障。但是,我国有些企业在进行财务管理工作时忽略了成本控制的重要作用,严重降低了企业在激烈市场竞争中发展的空间。所以,企业想要发展壮大,就必须加强财务管理中的成本控制。     

公立医院货币资金内部控制探讨

随着医疗体制改革的不断深入,医院的经营环境也随之发生重大变化,医院要实现持续健康的发展,必须加强财务管理。医院的资产、负债、收入和支出等,大都是通过货币资金的收付来实现的,货币资金是医院流动性最强、风险最高的资产,资金收支业务贯穿于单位业务活动的全过程,易于疏忽管理而导致流失,给医院的经营造成困难。因此,货币资金的内部控制是医院财务管理的重要内容。医院应加强对货币资金的有效控制和管理,健立健全货币资金内部控制制度,提高货币资金的使用效率,防范货币资金被贪污和舞弊等风险,确保货币资金的安全和完整,保障医院经营目标的顺利实现。本文初步探讨了如何加强医院货币资金的内部控制。     

企业财务管理中的成本控制研究

随着我国经济的快速发展，我们迎来了深化改革的关键时期，在这关键时期，企业面临的市场竞争就变得更为的激烈。所以企业就要加强财务管理中的成本控制工作，成本控制不仅是现代企业财务管理中最重要的组成部分，也是企业发展壮大的重要保障。但是，我国有些企业在进行财务管理工作时忽略了成本控制的重要作用，严重降低了企业在激烈市场竞争中发展的空间。所以，企业想要发展壮大，就必须加强财务管理中的成本控制。     

关于加强医院财务管理与内部控制的探讨

完善的内部控制是企业正常运转的保障,对医院而言也是如此。尤其是随着我国医院引入市场竞争机制,医院成为自主经营、自负盈亏的独立市场主体,如何加强内部控制,提升财务管理水平成为现代医院亟待解决的问题。本文首先分析了内部控制的基本内涵;其次探讨了内部控制与财务管理的关系,即加强内部控制的必要性;最后提出了加强医院财务管理与内部控制的建议。     

保障企业集团财务控制有效运作的途径分析

财务控制是企业集团财务管理的核心内容,也是集团加强内部控制的重要手段。寻求企业集团内部财务控制的有效运作途径,是企业集团谋求进一步发展必须着力解决的一个重要问题。本文通过对企业集团财务控制的特征及意义的分析,提出了保障企业集团财务控制有效运作的具体途径。     

从公司治理结构谈财务控制

以企业价值最大化作为财务管理目标 ,是现代公司“共同治理”结构的必然选择。本文从完善公司治理结构 ,创造良好财务控制环境 ;重视债权人在财务控制中的作用 ;加强财务预算和财务分析 ,提升财务控制力等方面 ,阐述了财务控制在公司治理和实现企业财务管理目标中的重要性。     

寿险公司销售领域财务风险控制

寿险公司经营风险第一道防线是对销售领域的风险防范,如何控制销售领域财务风险、加强内部控制管理成为当前保险业面临的难题。为了控制财务风险,寿险公司应全面推行收付费零现金管理制度,加强单证和印章管理,加强销售风险防范管理,规范佣金支出管理。     

公立医院医保基金内部控制的问题与对策探讨

随着社会的发展,人们对医疗保险运行机制提出了更高的要求。同时,医疗保险基金的财务管理也存在诸多问题,如何保证医保行业的稳定发展,加强内部控制和管理,充分保障医疗保险基金的合理使用,并加以保障广大参保人员的合法利益,降低医疗保险基金运营风险等问题,逐渐成了业内的一个重要问题。本文结合当前我国的医疗保险基金中的工作现状,从医院角度,探讨如何加强内部控制,建立健全医保基金财务管理机制,优化医保基金财务管理效率。     

基于ERP的销售与收款流程中的财务管理控制

企业信息化是以企业业务流程管理（BPM）为基础的，业务流程管理的目标在很多情况下要靠财务管理控制手段来实现。销售与收款流程是企业最为重要的业务流程之一，本文结合JC厂实施ERP的实践，针对该流程中关键业务环节探讨其财务管理控制问题。     

加强成本控制提升国有企业财务管理水平

加强国有企业的财务管理,实施有效的成本控制,是科学细化企业管理的关健环节。国有企业应根据自身特点,加强成本控制,提高资金使用效率,以实现企业价值最大化,不断提升自身的财务管理水平。本文从两者的关系出发,分析国有企业内部成本控制与财务管理的现状,基于成本控制角度提出提升国有企业财务管理水平的发展对策。     

公司治理视角下企业内部控制存在的问题及优化对策探讨

加强公司治理以及内部控制是企业实现高质量发展的重要途径。如果企业缺乏完善的治理结构及其制度体系，会使内部控制缺少保障，难以使内部控制落到实处，发挥其重要作用。对此，企业要正确认识公司治理、内部控制两者关系，立足公司治理视角，深入分析内部控制存在的一系列问题，针对性地探索解决对策，通过优化内部控制加强公司治理。本文通过分析公司治理和企业内部控制两者的关系，探讨了公司治理视角下企业内部控制存在的问题，并结合相关问题提出了优化对策，以供企业管理者参考。     

企业加强公司治理与内部控制研究

内部控制作为企业合理配置资源以实现经营管理目标和保证企业活动合法性的管理手段，其管理意义不可小觑。然而，当前企业中不乏大股东侵占小股东权益、公司内部财务管理混乱等弊病，严重威胁了企业的财务安全和健康发展，加强公司治理与内部控制就显得迫切和必要。     

强化医院内部会计控制提高医院财务管理水平

内部控制制度作为医院自我调节和自行制约的内在机制,处于医院管理工作的重要位置,健全有效的医院内部会计控制是实现医院权力制衡,加强财务管理,保证会计信息真实、正确,财务收支合法,保护医院财产安全,维护医院正常经营秩序,确保医院总体工作目标实现的重要手段。     

浅议医院药品财务管理的重要途径

医院药品是医院经济活动重要的物资保障,药品销售产生的收入也是医院收入的重要组成部分,药品种类繁琐,药品的采购、使用和医院的各个部门有着千丝万缕的联系,药品财务管理的好坏直接影响到医院的健康发展。所以,加强医院药品财务管理至关重要。     

施工企业如何加强项目财务管理

施工企业项目财务管理在整个公司财务工作中具有举足轻重的地位。它不仅是项目管理的中心，也是公司整个财务信息的来源。只有放大项目财务管理的作用，加强成本控制，强化财务监控，规避项目经营风险，才能使项目和公司在现有资源的条件下实现较好的经济目标。同时，只有切实提升项目部的财务管理水平，才能从容应对国家审计机构和企业的外、内部审计，接受投资者的监管，使整个公司管理机制健康有效地运行。