我国体育用品企业品牌的战略发展研究

培育我国体育用品企业在经济市场中的核心竞争力,其主要的手段就是品牌战略,品牌战略的缺失,将会直接导致我国体育用品企业核心竞争力的缺失。本文对我国体育用品企业的品牌战略进行了简要的介绍,同时对这些企业在品牌发展的过程中所遇到的问题进行了探讨,并提出了解决这些问题、提升我国体育用品企业核心竞争力的一些不太成熟的想法。     

走出去,走进去,走上去

海尔品牌创建 海尔创业25年来,一直在追寻着创建品牌的道路.我的体会是,创品牌首先要有一个坚定的信念,一定要以品牌为目标.企业不能等做大以后再实施品牌战略,而是一开始就要以品牌战略把企业做大.如果有品牌战略,企业可以由小到大,由弱到强;如果没有品牌战略,即使是一个大企业也会倒闭.     

品牌管理的黄金法则

品牌战略有其自身的研究范畴,企业的品牌战略管理工作有其独特的工作职责与内容.以下是品牌战略管理与创建强势大品牌的七条经验总结     

加入WTO后的品牌战略

一、品牌战略是企业应对挑战的重要策略 企业要在新形势下生存和发展,必须加大实施品牌战略力度,创建名牌,迎接入世的挑战,增强企业的竞争力.     

品牌管理的黄金法则

品牌战略有其自身的研究范畴，企业的品牌战略管理工作有其独特的工作职责与内容。以下是品牌战略管理与创建强势大品牌的七条经验总结.     

论促进陕西体育用品制造业发展的科技政策

体育用品制造业是陕西体育产业的核心内容,促进陕西体育用品制造业的发展,必须走依靠科技政策推动的科学之路。现代社会视域下的体育用品制造业,面临高科技性、高舒适性、高安全性等诸多要求,这决定了陕西体育用品制造业在发展过程中,需要激励型科技政策来支撑其走自主研发、品牌战略之路,需要强制型科技政策来约束其走环境保护、节约能源之路。     

中小企业避免品牌战略失效的流程约束法应用研究

在金融危机大背景下,以出口加工为主的众多中小企业加入到了创建自主品牌、开展品牌营销的转型阵营中来。然而由于一些企业缺乏品牌战略规划能力,不仅浪费了大量的资源,而且还威胁到了企业的生存发展,最终造成了品牌战略失效的后果。本研究从一些品牌战略失效的样本出发,通过剖析品牌战略失效企业存在的问题,提出用流程约束法避免品牌战略失效,并阐述了流程约束法的具体内容及应用方法,以促进中小企业成功实施自主品牌战略。     

如何实施品牌战略增强企业竞争能力

快速发展的经济愈加突显出市场营销策划在企业中的重要作用.市场营销是随着时代的发展而出现的,在企业中的地位举足轻重.如今,大部分企业均已认识到营销的重要性,并积极致力于自身品牌的创建,试图通过积极的营销策略把自己的品牌优势树立起来,提升企业的竞争力.为此,本文简要介绍品牌战略的意义,并对如何实施品牌战略、增强企业竞争能力展开了详细探讨,以供参考.     

企业实施品牌战略的误区及定位对策分析

在竞争激烈的市场中,品牌是产品的灵魂、企业的生命、进入市场的通行证、占领市场的王牌。品牌不但是一个企业生产形象和经济实力的象征,也是一个国家和民族工商业品位高低的标志。本文从我国企业入世后实施品牌战略的误区分析入手,重点探讨了“王老吉”创建成功品牌定位要点,强调品牌定位是实施品牌战略的关键。     

体育用品企业物流配送中心选址评估分析

本文通过对我国体育用品企业物流配送中心概念着手,分析物流配送中心构建对体育产业发展的意义,提出体育用品企业物流配送中心选址的流程、影响因素以及选址评估方法,为体育用品企业物流配送中心选址提供定量决策分析方法,降低成本,提高体育用品企业物流运作效率。     

关于纺织企业技术创新体系建设的探讨

以技术创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路,技术创新战略也成为现代企业发展的第一战略。一个能够成功的企业技术创新体系必须具有:完整性、开放性、阶梯性;并提出了技术创新的效益最大化问题解决方案。     

企业名牌资产保护初探

在对名牌损失的各种情况进行分析的基础上，提出了企业名牌资产保护的策略。     

基于战略性的全面人力资源管理信息系统的开发与应用

分析企业人力资源管理信息化现状,提出基于战略性的现代人力资源管理的5P模式;并在此基础上设计与开发了人力资源管理信息系统,用于企业实际,提高了企业人力资源管理水平。     

中国代工企业特色的升级战略路径研究

在企业操作和战略层面上,中国代工企业特色的升级战略模式能够通过不同的阶段、以不同的侧重点对代工企业的竞争力进行拉动性的提升。     

广西工业品牌提升——关于品牌文化战略的思考

近年来,广西工业品牌的培育工作初见成效,获得全区名牌产品和中国名牌产品的广西工业品牌数量显著增加。但是,我们也看到诸如品牌产品生产企业的规模偏小,产品市场占有率偏低,传统、资源型产品多,高新产业品牌实力薄弱等问题。文章从品牌文化的角度对广西工业品牌现状进行了分析,针对存在的问题提出了可操作性的建议,希望对广西企业的工业品牌建设有所借鉴。     

供应链整合对供应链上企业文化的影响

面对变幻莫测的买方市场，供应链管理的思想应运而生。供应链管理的思想需要各个企业良好的协作配合，也就是要实现供应链的整合，这种整合对供应链上每个企业都有着深远的影响，这种影响体现在对企业的战略，企业的制度，企业的组织文化等诸多方面，本文从对企业文化影响的角度进行阐述，分别从比较优势理念、共赢平台理念、扩展的团队理念、品牌理念以及事前调整的快速应变理念等方面进行阐述。     

论并购企业的财务决策

在并购企业兼并收购中,财务决策的科学性十分重要,它可使企业避免并购风险,实现成功并购战略。本文在对并购协同效应概念界定的基础上,运用了两种企业价值评估模型对企业并购的协同效应进行了定量分析,并探讨了企业并购决策时应考虑的支付方式问题。     

Research on Foreign Enterprises Culture Building

面对日益激烈的竞争环境，企业作为一个组织，如何维持竞争优势是摆在每一个企业面前的现实而又迫切的问题。人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素。在这种情况下，如何吸引人才，留住人才，培养人才，使用好人才，是企业拥有市场竞争的主动权、拥有强大的核心竞争能力的关键。     

铁路多元经营企业管理创新的思考

文章根据铁路多元经营企业的发展、现状、未来以及管理模式,提出了从经营理念、战略定位、决策管理、组织结构、人才管理5个方面进行企业管理创新的策略和措施。     

企业物流重组中的多维分析

本文讨论了现代企业物流战略中的多种物流运作模式，提出了物流业务重组的概念及实践．阐述在物流重组中物流对企业的重要程度、企业经营物流能力和物流成本分析三因素进行三维因素分析，找出适合的物流模式：最后探讨了作业成本法在物流成本细化与计算中的应用。