国有企业绩效管理存在的主要问题与应对研究

绩效考核管理是现代企业人力资源管理的一项重要工具，这种管理方法在西方企业管理中应用较多，随着我国企业管理现代化的不断深入，绩效考核、能力评价、责任矩阵等管理方法在国有企业人力资源管理中被不断引进，但在国有企业人力资源管理实践中，绩效考核效果却并不理想。     

煤炭企业人本管理的途径

本文主要介绍了人本管理的相关内容,分析在煤炭企业中实施人本管理的重要意义,通过对现阶段煤炭企业管理中存在的问题进行研究,探讨在煤炭企业中实施人本管理的有效措施,以提高煤炭企业管理水平。     

区别对待职工管理中的“柔性”和“刚性”

企业职工管理中,调动职工的积极性和主动性非常重要,直接关系到企业的综合效益和长远发展.对于管理者来说,有人提倡刚性管理,有人提倡柔性管理.到底是柔性管理好,还是刚性管理好?笔者认为二者不可偏废,二者互相补充,柔性管理是基础管理、宏观管理,刚性管理是技术管理、具体管理,在具体管理中侧重不同,我们应该因地制宜进行管理操作.     

管理的修辞与事实

解释了管理中＂修辞＂与＂事实＂的含义,分析了企业管理活动中修辞与事实不符的原因,论述了如何通过循证管理正确区分管理理论领域的修辞与事实,探讨了循证管理难以实施的原因,指出了实施循证管理的必要性。     

解读管理关键要素

不同的人对管理有着不同的理解，掌握管理的理念、内涵和外延，有助于在管理过程中更好地开展工作。本文对管理中涉及的几个关键要素进行剖析。     

现代企业人力资源管理趋势浅析

在现代企业管理中，随着人力资源管理在企业中战略地位的确立和提升，人力资源管理也出现了一些新趋势。     

承包工程合同管理的任务

合同是承包工程过程中甲乙双方的最高行为准则。承包商的一切工作都是为了履行合同责任,都可以纳入合同管理的范围。所以国外的承包商、工程项目管理公司都十分重视合同管理,把它作为承包工程盈亏成败的关键。企业中设立合同管理职能部门,项目小组中有合同管理人员,专门从事合同管理工作。合同管理已成为与计划管理、成本管理、组织管理等并列的一大管理职能。美国一些大学曾分别于1978、1982、1984     

徐源谈管理

管理是一门学问有规律可循管理是一门学问,就意味着管理是有规律可循的,我们所要做的就是要符合管理的规律。对于管理科学中的所有构成部分都是规律的总结,比如营销管理中的“4P”,财务管理中的“现金流”,战略管理中的“高差异、低成本、专门化”等。在管理的规律中,我们认为有这样几个是非常重要的:第一,管理只对绩效负责;第二,在管理体系中人与人并不是平等的;第三,管理不谈对错,管理只是面对事实,解决问题。我们在管理中常常犯错误,就是忘记了管理这三条基本的规律。我们经常满足于管理,但是没有关心管理是否产生了绩效,我们常常强调人…     

对标创效应重视员工的因素

广泛兴起的对标管理，正在使企业发生着翻天覆地的变化。对标管理是发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一。目前，对标管理引入我国企业管理体系中，已经成为广大企业做强、做优的有效管理方法。     

化工项目如何提高工程管理质量

在目前化工工程项目中,考虑到化工项目的安全性要求,需要在整个工程管理过程中,注重管理的实效,采用先进的工程管理方法,保证工程管理达到预期目的。从目前化工项目的实际开展来看,工程管理质量不但是保证化工得到有效实施的重要因素,同时也促进化工项目取得积极效果的重要保障。基于这一认识,在化工工程项目中,应对工程管理引起足够的重视,应保证工程管理得到有效实施。要在实际施工中,结合化工工程实际,制定具体的工程管理措施,保证工程管理质量得到持续提升,满足化工工程项目的实际需要。     

树立以人为本的理念 促进图书馆的发展

图书馆成功的关键在于对人的管理。如何以馆员为根本、以读者为中心开展图书馆的管理和服务工作?笔者认为应在图书馆中引入人本管理的理念,探寻在图书馆管理与服务工作中实施人本管理的途径。     

让油田企业全面预算管理“到位”

中原油田于2000年初步在全油田建立全面预算管理体系,经过十几年的摸索与实践,全面预算管理已成为企业日常经营管理的重要手段。但全面预算管理中仍存在不少问题,需要进一步提高管理水平。全面预算管理中存在的问题在中原油田近年来的内部财务、审计和稽核等检查活动中发现,企业预算管理在实际应用过程中还存在一些问题与薄弱环节。预算管理认识不到位。部分单位管理者对全面预算管理不够重     

浅谈石化设备长周期运行的管理与检验检测

在石化装置长周期运行的管理过程中，如何实现特种设备管理与检验检测的协同，既保证设备长周期安全运行，又保证设备运行的合法核对，是设备管理必须解决的矛盾。本文简述了装置长周期运行过程中，特种设备管理面临的几点矛盾以及当前环境下管理可以做出的调整，为长周期运行过程中特种设备管理提出几点建议。     

房地产开发施工现场管理中的难点与解决方法分析

工程施工环节属于工程建设项目管理的关键环节,而且施工现场的管理质量也与工程项目建设水平有着直接联系。在工程施工现场管理中,现场管理作为管理的核心与重点,必须要加大管理力度,积极分析现场管理中存在的难点,制定科学的问题解决办法,保障工程建设项目的质量效率与安全。房地产项目施工现场管理能够有助于推进房地产企业发展,满足房地...     

增强认同感，提高执行力

在企业管理中，衡量管理绩效的优劣标准是管理的实效性和命中率，但是如何在管理与被管理的矛盾中找到一个有效的结合点和对接点，既让各项管理制度得到有效推行，又能赢得职工的高度认同，是我们广大管理者重点研究和迫切需要解决的重点。实践证明：以人为本管理的重点是激发职工对企业管理的认同感。     

油田生产自动化集中监控模式探讨

集中监控模式是油田管理中一种常见模式，通过多种形式的联合监控，实现对油田生产的管理。本文从油田生产中的管理运行情况入手，分析生产管理中存在的问题，并简单研究问题的解决措施。旨在强化集中监控管理能力，推动现代化管理的发展。     

市场营销与全面质量管理战略

从质量是一个对概念出发,探讨了市场营销同全面质量管理的关系,认为企业质量管理的基础是用户期望和认识管理,质量管理是企业管理战略的重要组成部分和非价格竞争的主要方面。作为企业和用户联系纽带的市场营销在用户期望和认识管理中可以发挥重要作用。另外,全面质量管理在市场营销管理中大有可为,有助于提高其各个环节的有效性。二者有机地结合可以使企业以最低的代价制定出符合市场需求的质量战略,拥有和吸引更多的用户,在市场竞争中立于不败之地。     

直挂云帆济沧海——人民日报社报刊综合业务楼工程侧记

项目部在管理中追求高精尖的管理效果,将科技、创新和鲜活的管理理念贯穿于工程管理始终。     

浅谈如何做好基层设备润滑管理

设备润滑管理是设备管理的基础工作之一,是设备“管理、使用、保养、维修”中至关重要的环节,本文总结并纠正了基层设备润滑管理中常见的几种认识上误区,提出了科学有效的设备润滑管理方法,以改善设备润滑管理质量.     

企业民主管理要处理好五种关系

一、民主管理与科学管理的关系 现代化的企业中,科学管理和民主管理是分不开的,民主管理是科学管理的基础。 现在,在企业管理中,常常出现把民主管理与科学对立起来的现象。误认为民主管理是企业科学管理的一种附带形式,民主管理难以达到系统科学的管理。因而在企业管理中,广泛吸收先进设备技术等