中小企业人才流失浅析

21世纪是一个全新的知识经济时代,现代企业间人才的竞争愈演愈烈,我国的中小企业由于历史和自身原因使其竞争实力较弱,与大型企业相比较,人才流失现象更为显著。因此,中小企业应健全人才引进机制;创新中小企业管理体制;明确企业发展战略与远景;加强员工职业生涯管理;注重优秀企业文化建设。     

中小企业集群竞争理论与集群竞争优势

中小企业集群的发展早已引起人们的关注.企业竞争从过去注重单个企业发展,向企业联盟及企业集群转化.企业集群化发展的优势逐渐体现.中小企业集群是指在某产业领域内相互联系、在地理位置上集中的中小企业和机构的集合体.成本优势、资源优势、市场优势、创新优势是中小企业集群竞争优势的主要来源.我国中小企业集群竞争优势核心来源的分工、创新和网络等机制还远未形成,政府的作用还有待发挥,因此,发展过程中要引导企业集群发展竞争优势.     

转型时期中小企业管理发展策略研究

中小企业的转型升级是中小企业适应外部环境的巨大变化,创新求变、重新塑造竞争优势、提升社会价值,达到新的发展形态的过程.其策略是:转变经营理念;建设良好的企业文化;增强中小企业自主创新能力;积极推进企业信息化工程;完善人员激励机制.     

我国民营企业的治理问题研究——以广东东莞为例

企业的竞争最终是企业制度的竞争,企业要想在市场上有竞争力,就要不断地进行企业制度创新,企业制度创新的根本目的是提高企业竞争力。民营中小企业在面临政府管制壁垒放宽和政策扶持所带来的机遇的同时,本身也遭受着企业制度建设成长之痛。在新形势下,民营中小企业必须重点进行治理结构方面的创新,才能打造企业竞争力,促使企业在竞争中立于不败之地。     

企业竞争的新模式——企业协调竞争:企业集群

<正> 不可否认,竞争是市场经济发展的原动力,但竞争的方式却在时常发生着变化。大企业与中小企业之间的竞争,已逐步从直接竞争向协调竞争转变,即由孤立的、排挤的、吞并的和驱逐的直接竞争方式,转化为合并、扶植、利用和协作的协调竞争方式。本文重点阐述协调竞争的模式:企业集群的概念、类型,分析企业集群所创造的优势,以及在企业集群中大企业与中小企业关系的本质,以期对我国现阶段企业竞争的方式的转变与创新有所裨益。 一、企业集群的概念     

我国中小企业商业模式创新研究

在竞争日益激烈的网络经济时代,企业商业模式创新已成为新的竞争焦点和学者研究的热点问题。本文首先对商业模式创新研究进行了相关文献的回顾,进而提出了中小企业商业模式创新的几种方式,最后谈了中小企业商业模式创新的动力来源。     

中小企业的财务管理创新对策

"双创"时代到来后,中小企业的数量越来越多,已经占据全体企业数量的99%,但是中小企业面临更加白热化的激烈竞争。因此,中小企业需要加强财务管理创新,以解决财务管理中存在的问题,不断增强竞争优势,形成核心竞争力,实现长远地良性发展。本文首先阐述中小企业的财务管理创新的必要性和重要性,然后分析中小企业的财务管理现状及其存在的问题,并分析中小企业的财务管理的影响因素,最后尝试探索中小企业的财务管理创新对策。     

中小企业全面创新管理能力研究进展

目前,我国中小企业虽得到迅速的发展,但企业的创新能力不够,缺乏自主创新意识,因此有必要通过各种手段提高中小企业的全面创新管理能力,提升中小企业整体的竞争实力。本文将从我国中小企业创新管理存在的问题入手,对提升中小企业全面创新管理能力策略研究进展作一综述,以供参考。     

集群型中小企业一体化创新模式研究

技术创新被认为是企业集群竞争优势提升、规模扩张和可持续发展的重要途径,同样,企业集群又为中小企业技术创新提供了一个良好的发展环境.本文在企业集群为群内中小企业提供一个良好的创新环境的基础上,通过运用一体化创新模式对集群型中小企业技术创新过程的分析,从而得出如何才能构建一个合理的集群型中小企业技术创新体系.     

我国中小企业虚拟经营策略研究

<正>随着科学技术的迅猛发展和经济全球化对我国企业的影响,我国中小企业面临着更加激烈的竞争环境与巨大的生存压力,加强组织结构的创新,实行虚拟经营,是中小企业实现自身发展的现实与有效路径选择。     

浅谈中小企业模仿创新对企业绩效的影响

创新是企业持续发展的源泉,企业要想在市场中获得持续的竞争优势以提高绩效,必须创新,由于中小企业资金短缺、人才匮乏、抗风险能力差等自身特点的现实,决定了模仿创新是其技术创新的最佳选择,因此本文研究中小企业模仿创新对企业绩效的影响具有较强的现实意义。     

我国中小企业创新人才的培养与激励

面对日趋激烈的竞争环境,我国中小企业要想求得生存和发展,急需提高其创新能力。创新人才是推动企业创新活动、提高企业创新能力的关键,中小企业应该从建立良好的企业管理环境、企业文化等方面出发,培养和保护创新人才。同时,建立科学的创新激励机制,激发创新人才的创新积极性。切实做到吸引、留住创新人才,提高企业的创新能力,增强企业的竞争力。     

中小企业的经营战略

<正> 改革开放以来,我国中小企业的发展十分迅速,和国有大型企业一道共同构成国民经济发展的两翼,与大企业相比,中小企业一方面具有规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富于创新精神等优势,另一方面,也面临着技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金人才缺乏等严重问题。随着“抓大放小”的改革思路的推进和全球经济一体化的持续发展,中小企业将遇到更加严峻的竞争挑战:技术变革的冲击,大企业的垄断,资金能力有限,经营体制急需转型等内外环境的多种考验。因此,中小企业必须根据消费需求,分析市场的竞争态势,制定适合企业自身特点和长期发展的经营战略。     

中小企业产品创新影响因素分析及其控制对策

我国中小企业众多,实力较弱但地位及作用重要。如何在日趋激烈的市场竞争中争得一席之地,是众多中小企业不可回避的问题,产品创新的成功成了企业竞争取胜的关键。本文结合中小企业产品创新方面特点,对影响中小企业产品创新过程的成败因素做了详尽的分析,并提出了控制对策及建议。     

创业导向对创新绩效的影响研究 ——基于中小企业的调查数据

中小企业主要是通过创业导向来推动企业的创新发展,不断提升企业的创新能力,从而获取创新绩效。文章以106家中小企业的调查数据为基础,实证研究创业导向对创新绩效的具体影响。研究结果显示:(1)样本企业整体上均具有较高水平的创新性、先动性、风险承担性、自治性、竞争积极性,即样本企业均具有一定水平的创业导向。(2)样本企业的创新性、先动性、风险承担性、自治性、竞争积极性与创新绩效均呈现正相关。(3)样本企业创新性、先动性、自治性、竞争积极性对创新绩效具有显著影响,且影响程度由大到小的顺序为自治性、竞争积极性、先动性、创新性。     

加强中小企业管理创新的几点思考

我国的中小企业总体发展水平不高,存在着缺乏科学的经营战略,管理方法落后及水平低下等问题,面对日益激烈的国内、国外市场竞争,中小企业要实现可持续发展,就必须不断地进行管理创新。研究管理创新对快速提升中小企业的管理水平和提高竞争能力有着重要的意义。文章从企业管理创新内涵研究入手,探讨了中小企业管理创新的基本内容,提出了加强中小企业管理创新的若干思考。     

西部中小企业竞争力分析

企业竞争力是由企业内部竞争优势与外部竞争优势所形成的合力。受地理环境、经济发展水平和市场竞争环境等因素的影响,西部中小企业的竞争力整体较弱。为此,西部中小企业必须立足于现有的资源和环境,根据企业发展的实际,制定明确的竞争战略,开展管理创新,注重品牌的塑造和经营,加强技术创新,着力打造企业文化,逐渐形成企业独特的竞争优势,进而获得支撑企业持久生存和发展的力量。     

西部中小企业竞争力分析

企业竞争力是由企业内部竞争优势与外部竞争优势所形成的合力。受地理环境、经济发展水平扣市场竞争环境等因素的影响,西部中小企业的竞争力整体较弱。为此,西部中小企业必须立足于现有的资源和环境,根据企业发展的实际,制定明确的竞争战略,开展管理创新,注重品牌的塑造和经营,加强技术创新,着力打造企业文化,逐渐形成企业独特的竞争优势,进而获得支撑企业持久生存和发展的力量。     

基于企业家社会资本视阙的中小企业技术创新研究

在经济转型发展以及创新创业的大环境下,中小企业技术创新对于其生存发展以及获取竞争优势起着决定性作用.中小企业技术创新成果很大程度上依赖企业家的社会资本,因此,应积极拓展企业家社会资本,提升企业外部资源获取能力;区分企业生命周期阶段,合理选择技术创新模式;树立自身信誉,提升企业家社会形象.     

我国中小企业技术创新战略探讨

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,在国民经济和社会发展中具有大型企业无法替代的地位和作用。企业是技术创新的主体,在国内外市场竞争激烈的大环境下,中小企业实施技术创新战略具有重要意义。中小企业应充分利用技术创新机制灵活、见效较快、成果容易被市场接受的优势,实行技术率先创新、技术模仿创新、系列新产品开发和技术合作创新等多种技术创新战略,增强企业的竞争优势,实现可持续发展。