合作社的经营规模与组织效率

营利企业的目的简单来说就是实现利润的最大化,企业的合理规模在于是否得到规模经济。合作社企业在组织目标上与营利企业有本质不同,是实现对社员利益增进的最大化,合作社企业的合理规模就是能使社员的利益得到最大增进的规模。由于合作社对社员的增进需要通过社员与合作社企业的业务交往来实现,因此,合作社企业所开展的社员业务,无论是在种类上,还是在数量上,并非都以销售或盈利的最大化为目标。合作社企业的合理规模,应当是既能够有效获得经济收益,使合作社具备持续发展能力,又不会因此影响合作社的组织目的实现这样一种规模。     

公平与效率:合作社组织的思想宗旨及其制度安排

一、合作社的内部矛盾性分析　　合作社是一种特殊的企业组织形式 ,其经营宗旨具有社会公平与经济效率的双重目标。合作社首要、基本的特征是一个民众结社组织 ,这体现了对每位社员公平的一面 ,有别于纯营利性企业 ,如公司———以利润最大化即经济效率为目标。另一方面 ,合作社还是一个企业 ,其结社的目的并非要把商品经济制度所造成的现象全部推翻 ,而是保护社员从社会统治与经济剥削的双重压力下解脱出来 ,并满足他们共同的需要 ,这体现了合作社追求经济效率的一面 ,有别于一般的社团组织 ,如慈善团体———以某种社会理想如社会公正为目…     

有关中国农民专业合作社未来发展的几个问题

<正>在社会主义发展初级阶段的中国农村,家庭经营基础上多元并存、混合型的农业现代化经营形态将长期存在,作为发展现代农业重要载体的农民专业合作社在实践中也呈现出了异质性和多样性的特点,要在发展中逐步规范。关键是合作社朝什么方向发展?首先,要明确农民专业合作社质的规定性(本质属性)及清晰界定合作社与其他类型市场经济主体的不同点。合作社是社员所有、社员控制和社员基于使用服务     

合作社理事长的商业冒险精神与社员的风险规避诉求——以北京市门头沟区AF种植专业合作社为例

在追求社员利益最大化的过程中,如何实现理事长才能及其社会资本与合作社资本要素的最佳配置,是合作社在现实发展过程中遇到的难题。本文基于笔者对北京市门头沟区AF种植专业合作社近一年来的田野研究,以理事长个人和普通社员的不同风险承受能力为关注点,分析前述难题的症结所在。研究发现,理事长既要尊重社员的风险规避需求,又要实现自己获得高额回报的经营目的,这使得他必须平衡经营战略的保守与激进选择。随着能人治理成为合作社治理实践中的一种常态,理事长个人的商业冒险精神与风险承受能力就成为合作社整体的风险水平和风险承受能力的一种反映。在满足社员的风险规避需求的前提下,理事长可以将高风险所带来的高额回报以利益输送的方式转出合作社,也可以将个人经营活动中高风险所带来的损失转移给合作社。由于利益输送会影响社员规避风险初衷的实现,理事长不得不采取一些"怀柔"手段来避免制度设计上的民主治理结构对其在合作社中的权威地位造成冲击。     

当前供销社改革若干问题研究

一、正确处理调动供销社内部职工积极性与广大农民社员积极性的矛盾供销社改革的目标是办成农民的合作经济组织,还是供销社职工的合作社企业?回答是非常明确的。但目前的实践倾向是:片面强调和考虑职工经营积极性的发挥,而忽视和挫伤广大农民社员的积极性的调动;普遍推行全面职工个人租赁承包经营,很少关心为农民社员服务。相当多的社以包代管,撒手不管,离农倾向加重,甚至将违背合作经济特性的分散化、个体化经营当作合作社深化改革的方向,主张先办成职工的合作社目标,完成供销社改革“初     

台湾农业迈向现代化之路——中国大陆农业经济学者代表团访台报告

第四部分 台湾的合作经济 前面有关部分已涉及某些合作社,这里把台湾合作经济作为一个系统加以介绍。一、台湾合作经营的原则和形式 台湾的合作社有悠久的历史,几经变迁,现在的合作社被看作是“社会大众基于共同需要,以平等原则,采用自立自强,互助合作的方式来共同经营事业,分享经营成果的民主经济组织”。 在台湾,合作社的经营遵循如下六大原则: ——门户开放:合作社员可自愿入社,自由退社。 ——民主管理:实行“一人一票制度”,不因社员认股的多少而不同。     

农民专业合作社社员信任关系研究——基于湖南省生猪行业的调研与分析

信任是农民专业合作社发展的基础与保证。本文采用第一手调查资料对湖南省生猪行业农民专业合作社的社员信任问题进行研究表明,社员在参加农民专业合作社之前,与农民专业合作社之间的信任度较高,与普通农户之间的信任度一般,与政府之间的信任度最低;农民参加专业合作社对改善社员与农户之间、社员之间的信任有一定帮助,但对增进社员与合作社、社员与政府之间的信任作用是负向的。本文提出了改进不同层面合作社社员信任的对策建议。     

美 国 的 合 作 社( 一)

关于合作社没有统一的定义。总的来说,合作社是一个企业,由它所服务的人们共同拥有和民主管理,其利益在使用的基础上取得并公平地进行分配。合作社的使用者也是拥有者,被称作社员。社员通过两个方面从合作社受益,并与利用合作社的程度成正比。首先,社员利用合作社越多,得到的服务也就越多;其次,收益在社员之间的分配取决于他们和合作社之间的交易量。在很多方面,合作社类似于其他的企业。他们有相似的硬件设施,有相似的功能,都必须遵循合理的商业法则。合作社一般是按照国家法律组建的,符合组建合作社的有关规定之后,赋予其经…     

合作社制度安排:演进、类型及评价

合作社是一个追求经济效率与社会公平双重目标的组织,这决定了其独特的制度安排,与这种制度安排相伴的是高昂的组织成本。本文在考察合作社组织成本构成的基础上指出,合作社为了降低这种成本,从而增进经济效率,不得不进行一些制度调整。在保证组织目标有效实现的前提下,可以实施的调整有几种不同的方式,随着调整方式不同,就会出现不同类型的合作社,由此形成多种不同类型合作社并存的局面。在明确了不同类型合作社之间的界限后,评价并比较了各种不同类型的合作社在社会公平目标与经济效率目标这两个维度上的实现程度。     

中国农民专业合作社社员机会主义行为的约束机制分析

严重的委托—代理问题已成为制约中国农民专业合作社持续健康发展的重要因素,解决这一问题的关键是在合作社的框架下不断完善激励机制和约束机制。完善这些机制不仅有利于防范合作社经营者侵害大多数社员的利益,也有利于约束社员的机会主义行为,以实现合作社的整体利益。理论界对如何约束合作社经营者的研究已很多,本文在此主要集中梳理和分析对社员机会主义行为的约束机制,这些机制包括经营者的监督、划片经营制度、事后奖惩机制和定价机制。合作社利用这其中的一种或多种机制能够有效改变社员实施和不实施机会主义行为的收益和成本预期,从而约束社员的机会主义行为。     

小农户参与大市场的集体行动:合作社社员承诺及其影响因素

社员承诺是合作社得以存续的必要条件,较低的社员承诺直接削弱了合作社的规模经济优势,成为很多合作社失败的重要原因。本文利用山东和陕西两省672户合作社社员的调查数据分析了合作社组织结构、治理机制、社员特征、经营特征和外部环境共5类因素对社员承诺的影响。通过调查发现,当前合作社在发展过程中面临社员承诺总体水平较低的困境,受访社员交给合作社的产品比例只有62%,其余均销售给了合作社以外的第三方。计量分析结果显示:社员承诺水平的高低主要受合作社社员规模、有无价格溢出、是否参与合作社决策、户主受教育年限、是否存在资金约束、生产规模、销售经验、家庭成员有无非农就业渠道、入社时间、距合作社距离、市场公平性和所在地区的影响,而与户主年龄、合作社社员异质性、合作社是否监督社员销售行为、合作社是否与社员经常沟通信息无关。     

当前供销社改革若干问题研究

一、正确处理调动供销社内部职工积极性与广大农民社员积极性的矛盾供销社改革的目标是办成农民的合作经济组织,还是供销社职工的合作社企业?回答是非常明确的。但目前的实践倾向是:片面强调和考虑职工经营积极性的发挥,而忽视和挫伤广大农民社员的积极性的调动;普遍推行全面职工个人租赁承包经营,很少关心为农民社员服务。相当多的社以包代管,撒手     

美国农业合作社运行现状

美国农业合作社在其整个农业经济发展中有着举足轻重的意义,它对内为其社员提供物资与资金、组织经营管理等,对外输出劳务和销售农副产品等,这样,农业合作社就不仅直接成为土地和市场联系的纽带,而且成为一种能够避免市场风险、保护农民利益的有效的合作经济组织,同时也大大促进了美国农业经济的发展.     

美国的合作社(四)

第七章合作社的内部组织机构合作社是由接受其服务的社员拥有和控制的,所以被合作社联系在一起的社员应该比一般企业里的人员更加紧密地团结工作。对于合作社来说,其动力的源泉是社员获得满意的服务,而不是投资者的收益最大化。合作社的发展依赖于一个团结、协作的队伍。这个队伍包括四部分,社员或所有者、董事会、经理和其他雇员,他们各有自己的明确职责。队伍中每一部分人员的尽职尽责和理智、积极的协作是合作社成功的基础。一、社员社员是合作社的基础。社员组建了合作社,社员的需要是合作社存在的理由,社员的惠顾和资本投入保证…     

合作社收支浅析

<正>农民合作社收入与支出是合作社经营管理的重要方面,经营收入、经营支出、其他收入、其他支出等都有其具体的界限和核算内容。一、合作社收入与支出分析(一)合作社收入合作社收入包括经营收入和其他收入。经营收入是指合作社为成员提供农业生产资料的购买,农产品的销     

合作经济与集体经济关系的几种不同意见

第一种意见认为,合作经济与集体经济有很大区别,是两个完全不同的概念。凡是按照合作社建社原則由社员自筹资金建立起来的自主经营、自负盈亏和实行民主管理、先分配后扣除原则的都属于合作经济;凡是生产资料归劳动群众或社会主义集团所有,按照集体所有制企业经营方式进行经营管理和实行先扣除后分配的,都属于集体经济。合作经济是社会主义的独立经济成份,是社会主义公有     

内部应收款项核算

内部应收款项是指合作社与社员发生的各种应收及暂付款项.合作社内部应收款项通过"成员往来"账户进行核算."成员往来"是一个双重性质的账户,凡是合作社与所属单位和社员发生的经济往来业务,都通过本账户进行核算.该账户借方登记合作社与所属单位和社员发生的各种应收及暂付款项和偿还的各种应付及暂收款项,贷方登记合作社与所属单位和社员发生的各种应付及暂收款项和收回的各种应收及暂付款项.该账户各明细账户的期末借方余额合计数反映合作社所属单位和社员尚欠合作社的款项总额,各明细账户的期末贷方余额合计数反映合作社尚欠所属单位和社员的款项总额.     

坚持合作制与农民结成经济利益共同体

如何才能把基层供销社真正办成农民的合作经济组织?笔者认为,须从改革产权制度入手,按照合作社原则改革基层供梢社,与农民结成真正意义上的经济利益共同体。一、现有组织形式不能体现合作社原则(一)当前的基层供销社不能称其为农民的合作经济组织。构成基层社经济的基本单元不外乎以下几种:一是农资供应站(门市部);二是农副产品收购站,三是百货商店;四是直属加工企业等,五是以供销社为依托的各类专业合作社。前四类经营实体已演变成为供销社职工为主的集体所有制经营实体,农民社员股份所占比重微乎其微。专业合作社是近几年发展起来的真正属于广大社员群众的经济实体,但还处于初始阶段,在基层社经济结构中还仅仅处于从属地位,尽管近几年,各地对基层社进行了不少力度较大的改革。但从根本上来说,仍然是内部改革,没有真正触及企业产权制度问题。     

合作社收益及其归属新探

合作社不以营利为目的,而营利却维系着合作社的生存和发展。合作社平稳运行有其内在的限定性。明确合作社各种收益及其归属是保持合作社服务社员与获取营利平衡协调、体现公共利益政策的必然要求。针对合作社营利需要考虑到合作社对内营利、对外营利及混合营利的实际存在应区别对待。同时也要顾及合作社接受国家补助与社会捐助、享受税收优惠及豁免待遇等其他获取收益的不同情形来合理划分归属。     

农民专业合作社绩效决定与“悖论”——基于AHP-QR的实证研究北大核心CSSCI

农民专业合作社绩效可分为经济绩效、社员收入绩效、交易绩效和社会绩效等四种类型。基于安徽省2014年299家合作社调查数据,在利用层次分析法(AHP)测度合作社绩效的基础上,运用分位数回归(QR)分析合作社绩效的影响因素发现,经济绩效与社员收入绩效对合作社绩效的影响最大,其所占权重最高;不同分位数上的合作社绩效的影响因素有所不同;不同类型合作社绩效的影响因素也有明显差异;合作社不同类型绩效的改进存在着"悖论",如固定资产规模"悖论"、政府支持"悖论"等。