股份制—国有商业银行产权制度定位

中国加入世界贸易组织，一方面使我们从经济全球一体化中获得更大利益，另一方面也将使我国的幼稚产业，特别是金融业受到巨大冲击。当务之急是对我国金融业的主体-国有商业银行进行全面改革。国有商业银行的进行全面改革。国有商业银行在经营理念、经营模式、经营目标、经营手段等方面与现代商业银行有重大差异，导致了各经济当事人对金融企业资产的责权利关系不清，国有银行资产低效运行，建立能够适应市场经济体制发展要求的运行机制，实现国有商业银行向股份制银行转变，最大限度地激发其内在活力，是国有商业银行商业化改革的关键，也是解决各种困难和问题的根本。     

信贷集中管理浅议

目前，国有商业银行及股份制商业银行普遍实行信贷集中管理。信贷集中主要表现在三个方面：一是经营资金集中，存款向国有商业银行及股份制商业银行集中；商业银行存款由基层行向上级行集中。二是信贷管理权限集中，伴随着集约化经营的改革，银行普遍实行了集权式的信贷管理模式，贷款权和审批权逐步上收于总行和分行，     

基层银行实施精细化管理初探

一、推行精细化管理的必要性 （一）推行精细化管理是市场竞争和严格的外部监管的需要 经济全球一体化，促进了我国国有商业银行股份制改革，这在客观上要求国有商业银行必须实行精细化管理。此外，严格、规范的外部监管，要求国有商业银行提高自控能力，实现安全、有效经营。国有商业银行必须改变粗放管理的模式，通过不断摸索和实践，实现向精细管理的过渡。     

我国国有商业银行与股份制商业银行之比较研究

我国国有商业银行与股份制商业银行之比较研究阮秉彝对国有商业银行与股份制商业银行进行较为系统、全面的比较研究，从理论与实践的结合上探讨股份制商业银行成功的经验，以便更好地借鉴股份制商业银行的经营和管理机制，对推进专业银行商业化改革，无疑是大有实质益的。...     

国有商业银行股份制改造财务管理职能的转变

当前我国国有商业银行处于完善公司治理机制、积极准备上市的攻坚阶段。要按照国际经营规则和模式进行全方位的商业银行改造,需要较完善的内部机构管理软件和硬件,其中也包括内部财务管理的全面改造。本文分析了国有商业银行财务管理上存在的主要问题及股份制改革要求转变财务管理的必要性,并就如何转变财务管理职能提出了一些建设性的意见。     

论建立国有商业银行有效激励和约束机制

建立健全符合现代商业银行要求的内部运作机制,是我国国有商业银行股份制改革的前提和基础。但目前我国国有商业银行内部经营机制改革步履维艰,尤其是缺乏有效的激励和约束机制,整体经营活力依然严重不足,制约了国有商业银行经营效益的提高。本认为要加快国有商业银行股份制改革步伐,必须尽快健全和完善激励和约束机制。     

对银行转变业务发展方式的思考

适应市场经济，转变经济增长方式，提高银行经营效益，是当前国有商业银行改革的重要内容。用什么方式和途径来促进经济的增长，在很大程度上支配并决定着经济增长的速度、效率、效益等最终结果。随着我国经济体制从传统的计划经济转变为社会主义市场经济，国有商业银行的经济增长方式也必须相应地由粗放型经营向集约型经营转变，这是市场经济发展的内在要求，也是国有商业银行提高经营效益的必由之路。本就国有商业银行当前进一步转变经济增长方式问题作一些初步探索。     

论国家专业银行的股份制改革

论国家专业银行的股份制改革王志军社会主义市场经济体制的确立，要求国家专业银行向国有商业银行转变。国家专业银行应该采取什么组织形式，理论界已基本形成一个共识：股份制可能是一种比较恰当的企业组织形式，是国家专业银行体制改革的途径之一。一、产权制度改革是推...     

国有商业银行股份制改造问题研究

一、加快国有商业银行股份制改造的必要性和紧迫性 (一)对国有商业银行进行股份制改造,有利于从产权制度适应市场化经营的要求.     

国有商业银行分支行落实股份制改革中存在的问题及对策分析

随着目前我国国有商业银行改革的大体完成,宏观层面上均取得突破性的进展。但从微观层面看,国有商业银行分支行在落实股份制改革中存在着各种各样的问题,迫切需要解决。本文在分析分支行推进股份制改革必要性的基础上,针对上述问题,结合国有商业银行改革的目标提出了相应的对策及建议,以促进各分支行股份制改革的顺利开展。     

国有商业银行分支行落实股份制改革中存在的问题及对策分析

随着目前我国国有商业银行改革的大体完成,宏观层面上均取得突破性的进展。但从微观层面看,国有商业银行分支行在落实股份制改革中存在着各种各样的问题,迫切需要解决。本文在分析分支行推进股份制改革必要性的基础上,针对上述问题,结合国有商业银行改革的目标提出了相应的对策及建议,以促进各分支行股份制改革的顺利开展。     

浅议国有商业银行公司治理机制改革的路径选择

国有商业银行股份制改革最重要的环节是公司治理机制改革，只有健全的公司治理结构和良好的治理机制才是提高和保持良好经营绩效、防范金融风险的保障。我国国有商业银行要走一条有中国特色的国有商业银行公司治理机制改革道路。     

国有商业银行股份制改革宏观效应与微观影响的思考

随着中国银行股份有限公司挂牌成立,国有商业银行正式拉开了股份制改革的序幕。本从中国银行业、证券业、宏观调控、地方经济、分支机构和社会公众等六个角度分析了国有商业银行股份制改革所产生的宏观效应和微观影响,并针对国有商业银行股份制改革提出了从观念、体制、政策、股权等方面入手的四点建议。     

专业银行向国有商业银行转变应处理好几个关系

专业银行逐步向国有商业银行转变,是一个循序渐进的发展过程。就目前的状况看,在这一过程中至少应正确处理好以下几个方面的关系:一、要正确处理好服从国家宏观调控与自身经营的关系专业银行向国有商业银行转变的改革目标,客观上要求专业银行按商业银行的指导原则,在思想观念、经营方式、管理体制、运行机制等方面进行重大变革,否则就不适     

关于我省农行城市业务发展的调查与思考

“巩固县镇,发展城市”是农业银行商业化改革的一条重要经营方针。近几年,我省农业银行确立了商业银行经营与发展的工作思路,为实现“两个转变”(即体制上由国家专业银行向国有商业银行转变,业务上由粗放经营向集约经营转变),加快了省会贵阳市及各地州市政府所在地城市行的业务发展,1997年又进一步把范围扩大到包括     

国有商业银行股份制改革的目标模式及路径选择

国有商业银行股份制改革的提出并非是一种偶然,而是中国渐进式改革的必然结果.股份制改革的目的是建立与现代金融制度相适应的金融产权结构和完善的法人治理结构.当前,国有商业银行股份制改革仍然面临着诸多问题,包括国有产权主体缺位、不良资产处置不力、银企关系未彻底理顺等问题.对此,本文提出国有商业银行股份制改革的路径选择,包括两个部分:一是国有商业银行股份制改革的顺序安排,即国有银行股份制改革的程序和步骤;二是国有商业银行股份制改革的方案选择,主要是对每一步骤改革方案的设计.同时,进一步加快其配套措施的改革,将为国有商业银行股份制改革创造良好的外部环境.     

从转轨过程看国有银行股份制改造的逻辑

中国经济的顺利转轨在很大程度上得益于国家的金融控制能力。国有商业银行在改革过程中,承担着“准财政职能”和商业经营职能．经营目标多元化．客观上造成国有商业银行的“预算软约束”和信号混乱。股份制改造成为国有银行改革的突破口．成为退出“锁定”的外在力量。目前．股份制改造和改进公司治理结构面临三大挑战：一是汇金公司如何在公司治理中发挥实质性的作用;二是上市地的选择问题;三是股权多元化与引入战略投资者。     

国有商业银行股份制改革在分支机构的实施成效和政策建议

中国的国有商业银行股份制改革自2004年初以外汇储备充实国有商业银行资本金的决定开始加速。目前,改革在法人治理层面取得了显著成效。由于行政区域的差别,经营理念、价值观念的不同,分支行改革进展不尽相同。本文对分支行改革成效进行总体评估并对全面深化国有商业银行改革提出政策建议。     

我国国有商业银行股改后的效率研究——基于DEA三阶段模型的实证分析

以我国国有商业银行2006～2010年的数据为样本,运用三阶段DEA模型分析法对我国国有商业银行效率的研究表明:股份制改革给国有商业银行带来了规模效应,市场竞争度的提高增强了国有商业银行的经营效率,2006年以后国有商业银行的效率值有很大提升;若从宏观政策、行业因素及微观主体等方面进一步完善措施,我国国有商业银行效率还有更大的提升空间。     

股份制商业银行经营管理呼唤理念创新

自十六届三中全会召开以来，国有商业银行改革力度进一步加大，改革步伐明显加快，国有独资商业银行正加速向股份制商业银行转变，并全面参与市场竞争，受国家信用保护的时代即将结束。面对这种脱胎换骨的新变革，作为原国有商业银行的各级分支机构，该如何以变应变，尽快达到股份制商业银行的经营管理要求，在改革中占据主动，是摆在我们面前的一个严峻而紧迫的问题。