成本核算存在的问题及改善措施

成本核算一直是企业会计核算的首要任务,掌握着企业的命运。企业进行成本核算的目的在于,考察和监督预算和成本计划的实施是否按年初计划实行,从而了解企业对成本的控制水平。成本核算除对企业的财务报表有的影响外,还将决定企业对产品的定位和定价,影响企业的营业利润和的发展前景。企业要从激烈的竞争中处于不败之地,应该不断改进成本管理和成本核算系统,同时提高管理层对成本管理的意识和技能,降低营运成本。     

企业环境成本核算在我国的应用研究

本文以环境成本核算为核心,就其应用问题进行了研究。首先从环境成本的基本概念出发,介绍了其核算的理论依据,探讨了企业实施环境成本核算的必要性;其次,在对企业环境成本的确认、计量和披露三部分主要内容进行阐述的基础上,介绍了目前企业环境成本的核算现状;然后总结分析了我国企业环境成本核算应用主要面临的问题,最后提出了相应的解决措施     

企业环境成本核算在我国的应用研究

本文以环境成本核算为核心,就其应用问题进行了研究.首先从环境成本的基本概念出发,介绍了其核算的理论依据,探讨了企业实施环境成本核算的必要性;其次,在对企业环境成本的确认、计量和披露三部分主要内容进行阐述的基础上,介绍了目前企业环境成本的核算现状;然后总结分析了我国企业环境成本核算应用主要面临的问题,最后提出了相应的解决措施.     

单井核算利弊谈

单井成本核算是油田企业为深化经营管理,采取的以细化会计核算主体和成本核算对象为主的财务管理手段。文章结合中原油田的实际情况,对单井核算的利弊进行了分析。     

三种成本核算结合的设想

本文试就产品完全成本核算、责任成本核算和变动成本核算结合问题,谈些自己的设想,以求对企业成本核算的改革有所裨益。一、问题的提出企业成本核算的改革,已成为财会工作者有目共睹的课题。然而,怎样改革传统成本核算,却说法不一。我认为就我国企业目前的现状看,成本核算的改革以分步走为好,第一步:建立以责任成本核算为中心的成本核算体系,着重解决加强企业内部经营管理的问题,同时核算产品完全成本和为经营决策服务的变动成本;第二步:开展全面成本核算、全生产经营过程的成本核算,为国家宏观经济管理和企业内部实现全面成本管理提供资料,核算社会成本、理论成本、财务成本、责任成本、变动成本、投资成本、设计成本、质量成本等。     

浅谈质量成本的核算

文章结合中原油田井下特种作业处开展质量成本核算和质量成本管理的实践 ,对质量成本的概念、分类、科目设置、账务核算 ,以及与生产成本的区别联系等进行了探讨 ,对油田企业实施质量成本核算具有一定的借鉴意义。     

施工企业收入成本的完全成本法核算

从剖析施工企业的收入成本构成入手,分析施工企业收入成本核算的特殊性以及正确核算收入成本的重要性,再结合我国最新的施工企业收入成本核算的相关规定进行政策解读,并着重介绍施工企业收入成本核算中完工百分比法的应用原理和思路,最后提出一些施工企业更好实施完工百分比收入成本核算法的措施。     

论作业成本法在企业成本控制中的应用

作业成本法作为新的成本核算方法应运而生,它适应新的制造环境,提出了新的核算观念和管理方法,是企业管理和成本核算的一次突破。作业成本管理的逐步应用和推广为企业带来了巨大的变革。主要对作业成本法在企业成本控制中的应用进行研究。     

推行作业管理改进成本核算

传统成本核算和成本管理存在成本扭曲问题,基于作业的成本核算是一种更精确的成本核算理论.企业成本中对知识、技术、信息等资源的核算是现有作业成本理论方法中的空白点.本文提出的改进措施是实施企业生产经营全过程的作业管理,把产品消耗作业、作业消耗资源的理念贯彻到企业管理全过程;运用作业成本的理念,剖析企业成本的构成,提出计量知识、技术、信息等资源耗费的观点和计量闲置资源成本的构想.     

成本核算的内部监管

向成本核算要效益是企业管理的一个重要着力点,也是企业管理的永巨课题.成本核算的基本原理和方法绝不是脱离实际的空洞理论和复杂的数学计算,它隐含着丰富的管理理念.内部监管的环境是企业内部,所以,对于企业成本的核算和控制至关重要,需要把内部监管的思想和成本管理相结合,从战略的高度来审视成本管理.把内部监管运用到成本核算中是现代企业的必然选择.     

生产制造企业材料暂估入库核算实例探讨

工业企业会计成本核算是企业经济工作的核心,是企业管理的重要组成部分,为保证企业和谐发展,必须加强企业成本核算管理,其中企业存货的暂估,对于存货核算的影响是非常大的,暂估材料会在当期使这类材料的成本差异产生偏差,进而使分摊进入成本的差异产生偏差,本期发出材料的实际成本发生偏差,就不能准确地反映会计核算的经济实质.笔者所在一大型制造企业,其各项成本核算复杂,经过多年的核算实践,对于材料暂估入库核算从理论到实践都很完善,形成了一套删繁去简、行之有效、核算及时准确的方法,现笔者以工作中的实例来逐一详细介绍这一成熟有效的核算办法,供同行们参考和借鉴.     

企业——永远的成本核算

为强化、广化企业成本、费用核算的合法性，确保企业利害关系人的合法权益，文章在分析、比较成本核算基本内容的基础上，指出了成本核算在企业中的作用；揭示了我国目前企业成本核算存在的主要违法行为及其消极影响；从理论和财会人员素质的视角上，提出了企业成本费用核算的规范措施。     

浅析成本费用在成本核算中的分配问题

成本核算是一项较为系统性的工作,它涉及到一系列的问题,对此我们必须做好相关的核算,有效的进行组织,有条不紊的开展相关核算工作。与此同时,成本的核算也需要重点做好相关费用的分配管理,因为它也直接的关系着企业经济效益的好坏,良好的成本核算费用分配管理有利于降低企业的成本,节约资源,为企业追求效益的最大化。     

企业成本管理问题浅析

一、我国企业成本管理的现实分析 1，成本管理观念落后。 很多企业仍将成本管理的范围局限于企业内部甚至只包括生产过程，而忽视了对其他相关企业及相关领域成本行为的管理。许多企业仅仅局限于降低成本，却较少从效益角度来看成本的效用，降低成本的手段也主要依靠节约方式，不能应用成本效益原则。大多数企业都有一个共同的现象，即依靠财务人员去管理成本。对成本没有做到预先控制和发生过程中的控制，不能以成本核算来代替成本管理。成本管理内容不全。许多企业只注意生产过程中的成本管理，忽视供应过程和销售过程的成本管理；只注意投产后的成本管理，忽视投产前产品设计以及生产要素合理组织的成本管理；只注意物质产品成本，忽视非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等等。在成本的具体核算中，只注重财务成本核算，缺少管理成本核算；注重生产成本的核算，忽视产品设计过程中的成本以及销售成本的核算。     

企业成本核算存在的问题及应对方法

随着现代高科技广泛被于生产,电脑化、自动化、信息化程度显著提高,加上全面质量制度的实施,给企业成本的计量以猛烈冲击,加强成本核算与控制成为现代企业管理的核心内容。在激烈的市场竞争中,企业追求利润最大化成为必然,但是有相当一部分企业的财务核算水平还没有跟上的步伐,尤其在成本核算方面,存在的问题更为突出。在当前金融危机形势下,企业需严格成本控制,加强资金管理,优化资源配置,挖掘企业潜力。企业要想做好成本管理工作,不仅要提出成本管理中的问题所在,更要建立高效且良性的控制体系,从各个角度实施成本控制工作。     

作业成本法在物流企业成本管理中的应用-以HK公司为例

成本的有效核算和控制是当代物流企业的核心竞争优势,为提高管理水平、增强竞争优势,物流企业必须加强成本核算,实施有效的成本控制.本文以HK公司为例,通过采用作业成本法对公司成本进行核算,同时与传统成本法下的核算进行对比,来凸显作业成本法的优越性和精准性.     

全流程环境成本管理模式构建

随着我国经济的快速发展,加强对环境成本的控制,不仅可以增加企业的利润,而且从可持续发展的角度出发,对保护环境也起到了积极作用。文章提出了全流程环境成本控制模式,包括企业环境成本控制流程中目标的制定、预测、核算、监督与评价,在每一个流程每一个环节对环境成本控制做出规范,其中,企业环境成本控制目标统领企业环境成卒控制框架;预测指导企业环境成本的核算;企业环境成本的控制需要企业环境成本核算的反映与监督,同时核算为控制提供相关的成本信息;通过企业环境成本核算,对环境成本进行监测;管理效果通过企业环境成本评价来评析,如在评价与应用中发现问题,反馈至目标确定部分,如此反复,从而达到优化企业环境成本的目的。     

成本核算会计电算化简化处理

我国企业成本的核算影响着企业今后在社会主义经济条件下的发展,我们在逐步推行会计电算化在企业当中的运作之后,一些企业仍然被手工成本核算束缚着。通常情况下,还需对会计软件进行再开发,利用成本的自定义转化成本,使小企业成本核算,轻松实现核算产品成本的目的,从而实现相关成本细化管理。     

作业成本法在有色金属企业中的应用研究

财政部近日起草了《企业产品成本核算制度(征求意见稿)》,征求意见稿中产品核算方法的一大亮点就是第一次在会计制度中尝试推行作业成本法,这充分凸现了在当前环境下作业成本法的重要性。就有色金属企业而言,随着生产自动化程度的不断提高,其经营环境发生了很大变化,传统成本法已不能适应新的制造环境,暴露出越来越多的弊端,因此,本文拟从作业成本法在有色金属企业实施的必要性角度考虑,进而通过成本核算中心流程以及两阶段分配成本设计作业成本核算方案,最终在有色金属企业中建立起以作业成本为基础的责任绩效管理。     

全流程环境成本管理模式构建

随着我国经济的快速发展,加强对环境成本的控制,不仅可以增加企业的利润,而且从可持续发展的角度出发,对保护环境也起到了积极作用.文章提出了全流程环境成本控制模式,包括企业环境成本控制流程中目标的制定、预测、核算、监督与评价,在每一个流程每一个环节对环境成本控制做出规范,其中,企业环境成本控制目标统领企业环境成本控制框架;预测指导企业环境成本的核算;企业环境成本的控制需要企业环境成本核算的反映与监督,同时核算为控制提供相关的成本信息;通过企业环境成本核算,对环境成本进行监测;管理效果通过企业环境成本评价来评析,如在评价与应用中发现问题,反馈至目标确定部分,如此反复,从而达到优化企业环境成本的目的.