惠农卡发行突破300万张

2012年前三季度,农行云南省分行惠农卡业务取得长足发展,实现了发卡量和存款余额的“双丰收”,增长指标在全国农行系统名列前茅。截至9月末,该行累计发卡301．25万张,其中当年新增发卡51．64万张,完成农总行下达计划的309．2％。     

浅谈基层银行卡业务滞后的原因及发展对策

银行卡业务作为商业银行的朝阳业务,对优化银行负债结构,改善经营状况,树立品牌形象,提高竞争能力具有十分重要的作用。农行银行卡业务经过近十年的发展,已初具规模,金穗品牌知名度越来越高,成为农行参与市场竞争,拓展业务领域,开辟新的效益源泉的主导业务。以农行孝感市分行银行卡为例,经过近7年的发展,卡业务有了长足进步,截止1999年底,我市拥有一个发卡中心,六个二级     

农业银行

<正>惠农卡发行突破300万张2012年前三季度,农行云南省分行惠农卡业务取得长足发展,实现了发卡量和存款余额的"双丰收",增长指标在全国农行系统名列前茅。截至9月末,该行累计发卡301.25万张,其中当年新增发卡51.64万张,完成农总行下达计划的309.2%。惠农卡存款余额19.28亿元,比年初净增7.38亿元;存款增幅62%,居全国农行系统首位;卡     

叫响农行品牌 拓宽业务路子 孝南区支行重视发行金穗卡

农行湖北省孝南区支行为了叫响农行服务品牌,拓宽新业务路子,多策并举,着力抓好金穗卡的宣传发行工作,取得成效。截止5月底,累计发卡量达7841张,全年新增发卡3960张,卡上存款余额达2500多万元。年初,该行以文件形式下达了全年发卡计划,并与城区11个营业网点负责人签订了发卡责任书。为了配合3月份金融宣传月活动,他们及时印制下发了金穗卡知识宣传单4万张。该行党委成员每次下基层检查督办时,都要询问发卡进度,促使全行员工重视金穗卡发行工作。该行不将发卡任务与职工工资奖金挂钩,是号     

阜阳分行做大做强银行卡业务“蛋糕”

今年以来,阜阳分行强化卡业务宣传营销,完善激励考核机制,银行卡业务“蛋糕”越做越大。截至十月底,该行新增发卡189850张,发卡总量达70多万张,其中新增贷记卡4525张;卡存款余额208772万元,新增卡存款95335万元,实现银行卡消费218403万元;银行卡业务收入2617万元;ATM台均日交易量达246.3笔,实现台均手续费收入1.1万元。该行新增发卡、新增卡存款、银行卡消费额、ATM台均日交易量等指标匀居全省农行第一。     

农行贵州省分行准贷记卡业务喜创佳绩

2007年,农行贵州省分行强化考核激励,优化办卡流程,严格风险管理,实现了准贷记卡业务快速有效发展。截至12月底,准贷记卡发卡23209张,透支余额8415万元,实现透支利息1300万元。为推动准贷记卡业务有效发展,农行贵州分行将准贷记卡发卡量纳入全行业务综合计划,对新增的准贷记卡按每张10元的标准进行奖励。同时改进优化准贷记卡授信审批流程,最大限度实施准贷记卡授信准网     

孝感农行百日发卡创佳绩

农行孝感市分行以“爱我农行,兴我金穗”为主题开展的“发卡百日大会战”活动,取得了突出成绩。截止9月10日,全行共累计发卡62145张,比年初净增41103张,卡存款余额达到16346万元,比年初净增     

萧县支行 强势推动 综合营销

2007年,萧县支行在扎实稳妥完成各项股改工作任务的同时,结合当地实际,加快业务转型步伐,加大银行卡营销力度,扩大发卡规模,提升服务质量,不断优化用卡环境,银行卡业务经营取得了可喜的成绩,已成为该行增加中间业务收入的支柱产品之一。2007年末,该行借记卡总量达13万张,当年新增发卡4万张,卡存款余额达2．5亿元;贷记卡发卡751张;实现银行卡收入335万元;借记卡发卡量、卡存款增量、银行卡消费及收单业务收入、单台转账电话存款交易量及留存额等四项指标均居宿州市农行第一位。     

金穗卡业务市场定位与发展

信用卡是商业银行的重要经营内容和新业务的龙头,也是我国金融竞争的焦点。农业银行金穗卡作为商业化竞争品牌,代表着农业银行管理服务、电子化综合水平,是农业银行新的效益增长点。但是,从几年来基层农行信用卡业务发展情况看,仍然处在一个起点低、层次低、效益低的初级发展阶段。主要表现在:1、起点低,认识不足。在现实工作中,相当多的农行工作人员,包括基层行级干部对信用卡业务认识理解不够,存在模糊观点,没有把信用卡业务从战略高度,银行生存与发展的角度,金融业发展的大趋势上去认识。在管理上把信用卡业务当作一个部门业务,在经营中把信用卡当作一种附属业务。工作上一般号召,考核中形成空档,难以形成全行办卡,全员发卡,人人用卡的格局,甚至出现农行人不持农行卡,不用农行卡,不授农行卡的怪现象,特别在近年中,信用卡机构重新组合,变化频繁,更加导致了基层行对信用卡业务的热情冷淡。     

信用卡自动授权系统的设计与实现

信用卡自动授权系统的设计与实现建设银行黑龙江省分行丛培文鉴于各发达国家大量应用信用卡的情况，我国银行界近几年也开展信用卡方面的业务。各专业银行都发行了自己的信用卡。如中行的长城卡，工行的牡丹卡，农行的金穗卡，建行的万事达卡和维萨卡等。该业务的发卡、建...     

农业银行

云南省农行开办单用途商业预付卡业务 日前,农行云南省分行营业部官渡区支行成功为云南云健体育用品有限公司办理了单用途商业预付卡资金存管业务,该笔业务是全省农行首笔单用途预付卡业务。单用途商业预付卡支付便利,具有带动消费等积极作用,受到消费者和商业企业的普遍欢迎,已成为继信用卡之后的第二大信用支付工具。为保证预收资金安全,防范可能出现的兑付风险,我国于2012年9月颁布实施了《单用途商业预付卡管理办法》,规定从事零售业、住宿和餐饮业、居民服务业的企业在开展单用途商业预付卡业务时,需选择一家商业银行账户作为资金存管账户,并与存管银行签订资金存管协议,按照发卡预收资金的一定比例缴存存管资金。     

多策并举做大做强银行卡业务——淮北分行发展银行卡业务的几点做法

近几年来,淮北分行根据市场需求,采取各种有效措施,大力发展银行卡业务,取得了显著的经营成效。在不到三年的时间里,全行金穗借记卡发卡总量由8万余张发展到31万余张,相当于前十五年发卡总量的3倍,全市平均每7个人就拥有一张农行卡。随着发卡量的快速增长,卡存款余额、卡消费、发卡手续费均出现了成倍增长的好势头,同时有力地带动了电子银行业务的快速发展,成为全行中间业务发展中的一个亮点。该行的主要做法是：     

阜南县农行“三强”推进新业务营销

今年第一季度，阜南县农行新业务快速发展成为全行业务经营的一道亮丽风景，电话银行、手机银行、网上银行、贷记卡、借记卡5项指标均创历史最好水平。按照市分行下达的计划指标，第一季度电话银行签约客户381户，完成计划的762％；手机银行签约客户1805户，完成计划的516％；网上银行注册客户165户，完成计划的165％；贷记卡发卡70张，完成任务的175％；借记卡发卡8628张，完成任务的86．3％。实现新业务收入252万元，新业务已成为全行业务经营快速发展的助推器。[第一段]     

树立优势 完善服务──泉州市农业银行发展金穗卡业务的几点体会

树立优势　完善服务──泉州市农业银行发展金穗卡业务的几点体会黄宝法泉州市农行金穗信用卡业务开办于１９９２年底，经营仅一年，取得了较好的成效。从发卡数、网点设置、发展商号、交易金额等各项指标来看，均超额完成总行和省分行下达的任务，名列全国前茅。下面就我...     

打造金穗卡竞争优势 发展个人负债业务

近几年来，农业银行江阴市支行致力于提升农行卡在同业中的竞争力，围绕金穗卡做文章，推动卡业务取得长足发展。在2000年底全行卡存款5864万元、卡量10．64万张的基础上，2001年增发卡2．6万张、卡存款增加5483万元；2002年增发卡9．1万张、卡存款增加1．85亿元；2003年增发卡11．5万张、卡存款增加4．76亿元；今年上半年又增发卡4．8万张、卡存款增加2．4亿元。经过三年半的努力，至2004年6月底，卡存     

破解后来居上之谜

农行黔西南分行于1999年10月18日正式对外发卡,从10月及11月的业务报表来看,发展非常迅速,卡量与存款配合理想。截至12月13日,发卡5763张,存款1552万元,卡均存款2695元,跃居全省第二名,卡均存款为全省第一名,为全省卡均存款的2倍多。黔西南分行银行卡业务起步晚,为什么会在不到两个月的时间内取得这样好的成绩?资组处对黔西南分行利用万事顺卡组织存款的情况进行了调查,其主要特点是:     

美国的虚拟银行服务

今年6月末农行银行卡发卡总量已经达到了2．76亿张，居国内同业的首位；同时，作为银行卡的交易渠道，自助服务具有举足轻重的作用。农行在自助银行服务方面加大了投入，并优化了布局。2004年以来我行持续加大自助设备的投入，初步形成了规模优势。截至今年6月底，我行拥有自助机具两万台；通过科学选址，优化布局，实现了业务的有效延伸。     

界首市农行：卡业务收入增效明显

界首市农行高度重视和积极营销银行卡业务，各营业网点在按照标准严格执行银行卡收费规定的同时．还认真做好业务宣传和释疑解惑工作，使银行卡业务不仅没有因收费而受到影响，而且在为客户带来结算便利、拉动卡存款和储蓄存款快速增长的同时，对该行的经营也起到了明显的创收增效作用。截至11月30日，该行已累计新增发卡11293张，     

关于利用计算机网络发展代收代付业务的几点思考

一、过去农行发展代收代付业务的几种方式和弊病过去农行发展代收代付业务主要有两种方式:一种是对于定时、批量提供的数据,由收费单位每月按时向市分行计算机中心或发卡中心传递数据,经过简单处理后,再由市分行中心向各行网点发送,并由专人操作,通过网点的对公业务系统进行处理,之后由支行汇总返回至市分行中心,最终才返回给收费单位。这一处理过程在过去固然产生了较好的经济效益和社会效益,但却因储蓄网点不能直接操作,还要在每个支行配备一名专职人员,存在着环     

为高速路上的银行卡“支招”

从1985年3月中国银行珠海分行发行第一张中银卡以来，我国的银行卡业务经过多年的发展，现已处于高速发展与激烈竞争的阶段。截至2004年末，工农中建四大国有商业银行银行卡发卡总量已经超过5．23亿张，其中农行发卡量已经超过1．7亿张，建行发卡量超过1．5亿张。但是，结合笔者多年从事卡业务的经验，虽然我国银行卡业务的发展速度极其惊人，