“四个四”推进党建工作绩效管理

山西潞安矿业集团是一个以煤为基础，煤、电、油、化、硅多元发展的新型能化集团。近年来，集团党委紧紧围绕建设既强又大国际化新潞安战略目标．坚持树立四种理念．突出四个重点．遵循四项原则，运行四步流程。不断推进和深化党建工作绩效管理．真正把党的政治优势转化为企业的发展优势．推动了企业又好又快发展。     

领导班子“四化”工作法在煤矿的实践与探索

冀中能源张矿集团党委在“四好”班子创建活动中．按照科学发展观的要求，紧紧围绕“转方式、调结构、提质量、创效益、固安全、促发展”主线．积极构建并实施领导班子“四化”工作法．全面提升了各级领导班子的学习能力、管理能力、执行能力、服务能力、发展能力和创新能力，促进了企业又好又快发展。     

提升科区长综合素质增强企业核心竞争力

基层单位科区长是煤矿企业管理层的中坚力量，其技能素质、综合能力等直接关系到企业的发展。去年年初以来，煤炭价格持续走低，企业生产经营遭遇冲击，在这种形势下．提高管理干部的技能和素质．既是干部个人成长的需要，也是企业增强核心竞争力，实现又好又快发展的需要。     

广州石化找准着力点推动创先争优

广州石化在创先争优活动中,各级党组织和广大党员紧密围绕企业中心工作,在“比学赶帮超”、“深化精细管理年”、“双讲一特“等一系列主题实践活动中找准着力点,以正在干的事情为中心,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用．推动企业又好又快发展。     

落实科学发展观 显党建新优势

国有企业是国民经济的支柱。实现国有企业又好又快发展．企业党组织就必须落实科学发展观．提升党建水平．使党建工作突出时代性、把握规律性、具有创新性、彰显新优势。     

强化内部成本管理 提高企业经济效益

企业只有不断创新成本管理．才能为企业经济效益的持续增长注入不竭的生机和活力。当前．要加快转变经济发展方式．唱好提高效益这台戏．除努力做好安全工作．增加产量提高劳动效率外．更为关键的是强化内部成本管理．降低各类消耗和成本．为提高整体经济效益．实现又好又快发展打下坚实的经济基础。     

以科技创新为动力促进企业科学发展

科技进步和创新是保持企业持续健康发展的活力和后劲．是提升企业核心竞争力的重要途径。煤炭企业要实现科学发展．必须以市场为导向．以解决现实问题为中心．通过实施科技兴煤战略促进企业又好又快发展。近年来．开滦股份吕家坨矿业分公司坚持科技创新．有力地促进了企业科学发展。     

推动党建质量标准化建设夯实企业发展基石

国有企业党的基层组织是党执政的组织基础，只有以科学发展观为统领，推进党建要素的优化组合，才能不断推进党建质量标准化工作上台阶，进而为企业又好又快发展提供坚实的思想政治和组织保障。     

加强廉政文化建设 为企业发展保驾护航

企业廉政文化是企业文化的重要组成部分，主要功能是通过知识体系、制度安排、言论评价、视听传播等方式发挥舆论和意识的导向作用，营造“以廉为美、以廉为乐、以廉为荣”的党风政风，从而逐步铲除滋生腐败的思想根源，推动广大党员干部自觉廉洁从业。近年来，企业廉政文化建设对兰花集团又好又快发展提供了有力的政治保障和纪律保障。     

全面贯彻落实科学发展观必须以人为本

十七大报告指出：“科学发展观．第一要义是发展,核心是以人为本．基本要求是全面协调可持续发展．根本方法是统筹兼顾。”这一精辟论述．阐明了科学发展观的核心是以人为本．强调了党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。要全面贯彻落实科学发展观．实现企业又好又快发展,就必须坚持以人为本。     

以创建学习型党组织带动学习型企业建设

以推进学习型党组织建设带动学习型企业建设．既是建设学习型政党的基础工程．也是推动企业又好又快发展的重要保证。在冀中能源晋级世界500强、邯矿集团更好更快建强企的跨越发展形势下．面对复采、残采等困难条件．康城煤矿党委以构建“六个一”学习机制为载体．以打造高水平的管理团队和高素质的职工队伍为要求．     

企业施工能力五项提升

面对电力体制改革不断深化，特高压电网建设即将全面铺开的新形势、新任务，施工能力成为制约送变电企业能否又好又快发展的关键因素之一。为此，山西送变电工程公司不断提升施工能力，动员广大干部员工以项目部标准化建设为抓手，深化管理，锻炼队伍，全面提升施工能力。     

挑战自我比比看 创新超越战危机

面对严峻的市场形势。炼钢总厂党委以创建国内外最好钢厂为动力，认真贯彻公司“落后遭淘汰、创业促发展”主题教育活动要求．大力开展“挑战自我比比看”活动，引导干部职工认清形势、明确任务，强化责任、追求卓越，有效地增强了应对危机的能力．促进了钢厂又好又快发展。     

制度先行 促进廉政建设落到实处

河北承德隆泰矿业有限公司成立以来，大力加强廉政建设，建立健全了参政议政制度、廉政宣教制度、廉政考核制度，把廉政建设落到了实处，有力地推动了企业的又好又快发展。     

国有煤炭企业创先争优应做到“四个结合”

作为国有企业．创先争优活动应体现在保证中心任务的完成上．离开中心工作搞活动．就会脱离实际、就没有生命力,只有把创先争优活动与安全生产、经营管理、党的建设、改善民生等实际工作紧密结合,让党组织在工作实践中创先争优：让党员在本职岗位上创先争优,这样才能充分调动党组织和党员的主动性和积极性,才能把创先争优内化为促进企业又好又快发展的强大动力．     

提升基层建设水平的几点思考

基层建设是一项事关油气田企业长远发展的经常性的基础工作,因此,油气田企业各级党政组织要切实遵循集团公司党组关于加强新形势下三基工作的要求,认真解决基层建设中的矛盾和问题,促进油田基层建设又好又快发展。     

坚决解放思想推进两个转变实现科学发展

坚决解放思想、加快转变发展方式、实现又好又快发展是公司领导人员学习研讨班和武钢传达贯彻全国“两会”精神干部大会的重要内容。目前．武钢正处在推进第三次创业的关键时期,在实现经营由生产主导型向市场主导型转变、企业由供应商向服务商转变的进程中．销售中心责任更大．任务更重,要求更高。要把坚决解放思想、加快转变发展方式转化为实践成果,     

加强和改进党支部建设的探索与实践

基层党支部是党的最基层组织,是党的全部工作和战斗力的基础,是联系群众的桥梁和纽带,是党在企业基层组织中的战斗堡垒,是直接参与、服务、指导生产经营管理工作的政治核心,是我们党组织最原始的单元。近几年来,呼和浩特石化公司党委坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,不断加强和改进基层党建工作,扎实推进基层党支部建设,做到思想建设跟时代,组织建设入基层,发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,有力促进企业又好又快发展。     

国有企业高级经理人政治声誉、市场干预与企业债务融资

以2007年～2011年中国国有控股上市公司为研究对象,实证研究了国有企业高级经理人政治声誉对企业融资能力的影响,研究显示,企业绩效与政治声誉显著正相关。进一步分析了在政府对市场干预的条件下对政治声誉与企业融资能力关系的影响,结果发现,国有企业高级经理人政治声誉对企业融资能力仍有显著的aY-向影响．且企业所处地的政府干预指数越大,政治声誉对企业融资能力的正向作用越小。     

莱钢创建学习型班组几点做法

莱钢集团有限公司近年来创建学习型班组探索出了一条适应新形势要求和莱钢企业实际的班组建设新路子，促进了莱钢又好又快发展。