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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
投资者关系管理在上市公司市值管理的作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
投资者关系管理是通过意图建立上市公司与投资者之间良好信息沟通渠道从而实现资本市场的有效性的一种分析框架,是上市公司基于公司市值信号,综合运用多种科学、合规的价值经营方法和手段,以达到公司价值创造最大化、价值实现最优化的一种战略管理行为。其中,价值创造是市值管理的基础,价值经营是市值管理手段,价值实现是市值管理的目的。投资者关系管理作为市值管理中公司价值实现的重要手段,在股权分置改革后更显得尤为重要。  相似文献   

2.
周军 《总裁》2009,(11)
市值管理是上市公司基于公司市值信号,有意识和主动地运用多种科学合规的方法和手段,把企业创造价值、实现价值和经营价值的活动有机联系起来,目标是实现股东财富最大化.我国上市公司市值管理策略包括强化市值管理理念,成立专职管理机构;改善资本结构,提高财务决策水平;加强信息传递,完善投资者关系管理;健全公司治理机制,挖掘管理水平溢价.  相似文献   

3.
随着资本市场的激烈竞争,企业在市值上的表现显得尤为重要。市值的高低影响企业融资成本、收购和反收购能力,也已成为公司实力大小的风向标。实行市值管理迫在眉睫。市值管理的核心环节是价值创造和价值实现。然而在我们的资本市场弱有效性的背景下,进行良好投资者关系管理是提高市值管理能力的重要途径。  相似文献   

4.
采用规范研究方法对上市公司市值、市值管理及市值管理目标进行了辨析,建议权衡相关者利益进行上市公司可持续市值管理。上市公司市值不同于内在价值,市值管理也不同于纯粹的价值管理。市值管理是以内在价值为基础,以权衡相关者利益的股东财富可持续增长并实现恰当关联的市值最优化为目标,具有可持续性、动态性和关联性等特点。  相似文献   

5.
王娟 《财会通讯》2021,(10):129-134
文章分析股权激励对市值管理绩效的影响,以烽火通信两次股权激励计划的实施为例,从价值创造、价值实现和价值关联度三个方面分析股权激励产生的效果.研究发现,股权激励对市值管理绩效有着一定的作用,虽然短期内大部分指标数值都明显上升,但是从长期来看没有达到预期的提升作用.最后,文章针对烽火通信股权激励实施效果存在的问题提出相关建议.  相似文献   

6.
股票市场全流通以后,上市公司的市值体现了股东的财富。国有股东开展市值管理,有助于国有资本的保值增值。国有股东市值管理是公司资本经营的新领域,有利于盘活资本存量,提高资本利用率,提升资本配置效益,实现资本经营收益。  相似文献   

7.
文章在阐明了市值管理和公司治理含义的基础上,以企业价值创造和二者的关系为连接点,建立起了公司治理和市值管理相互作用的理论模型。  相似文献   

8.
袁加睿 《当代会计》2021,(16):178-180
自2014年"新国九条"后,市值管理开始了新篇章.在全流通市场环境中,市值是资本市场的标杆,也是上市公司最重要的经营目标,反映了企业的综合实力.定向增发的目标是资本运作与战略发展,这也是市值管理的主流手段之一.文章对宁德时代定向增发与市值管理进行研究,从价值管理的三个维度分析定向增发对宁德时代市值管理的影响,为上市公司市值管理提供参考.  相似文献   

9.
正一、引言房地产公司可持续发展能力是指其在追求长久生存与永续发展的过程中,既能实现经营目标、确保市场地位,又能使企业在已经领先的竞争领域和未来的扩展经营环境中保持优势、持续盈利,并在相当长的时间内稳健成长。中国资本市场弱有效特质难以反映出房地产公司真实的内在价值,迫切需要公司将市值管理作为一种生存方式与成长机制。上市房地产公司依赖优质的市值管理以缩小内在价值与外在市  相似文献   

10.
经营活动中的现金流量是企业生产经营活动的第一要素。一方面企业只有持有足够的资金,才能从市场上取得生产资料和劳动力,为价值创造提供必要条件。另一方面,企业只有通过销售收回现金才能实现价值的创造,生产过程中创造的价值能否实现要看产品能否满足社会需要,实现销售并收回现金。一、经营活动中现金流量管理的问题  相似文献   

11.
熊峰 《四川会计》2001,(5):52-53
企业价值链,是指企业中一系列相互联系的创造价值的作业,包括从原材料、能源一直到最终发出的产品和服务,它是企业管理的重要组成部分,体现了企业的最终经营效益,运用信息技术改造企业的价值链,实现价值链管理的创新能极大地推动企业由粗放式经营向集约化经营的转变,提升企业管理的精细化。  相似文献   

12.
喻凯  陈祉卉 《财会通讯》2021,(20):95-102
上市公司经营状况与市值相辅相成,高效的资本运作有助于上升公司利用市场资源加速企业成长,因而市值管理与投资决策呈现出相互促进的关系.中国平安及中国人寿良好的市值管理增强了投资者的信心,缓解了其面临的融资约束,对投资决策起到了促进作用,而公司资本扩张的加快又促进了中国平安及中国人寿市值的进一步上涨.同时,市值管理与投资决策的相互促进作用受到企业产权性质及资本市场情况的影响,民营企业市值管理对投资决策的促进作用更为明显,"熊市"中企业市值管理能够带来更为显著的投资水平提升.我国上市公司,尤其是民营上市公司应当采取积极的市值管理措施,以实现企业的持续健康发展.  相似文献   

13.
持续经营是会计核算的基本假设和企业能够提供产品与服务的基础,也是企业生存的基本目标。企业的根本目标是长期的可持续发展,企业就必须制定并实现其发展战略。信息系统为企业实现持续经营和发展战略提供了条件和保证。采用规范研究方法,系统梳理企业发展史,从企业价值的形成逻辑出发,诠释企业的本质是创造价值和管理风险。创造价值和管理风险的基础是物流、资金流和信息流三流合一,而三流合一只能保证持续经营,物流、资金流、信息流、管理流、内控流和审计流六流是企业战略命运共同体,六流合一是企业实现发展战略的必要保障。文章创新性地提出三流合一、六流合一的概念及作用,为企业实现持续经营和发展战略提供理论借鉴和方法学支持。  相似文献   

14.
在我国股权分置改革完成的制度背景及股份全流通逐步实现的市场背景下,上市公司市值管理问题应运而生。市值管理的规范研究成果较多,主要集中于市值管理的概念与目标、市值管理的必要性、市值管理策略研究、市值管理绩效评价体系等方面。而关于市值管理的实证研究较少。本文通过对相关文献进行梳理并简要总结,针对有效开展市值管理提供相应的政策建议,旨在明晰该领域的研究现状和思路,为未来的研究指明方向。  相似文献   

15.
<正>本文探讨落实市值管理考核要求的方法,为上市国有物业服务企业做好市值管理提供借鉴。今年,国资委召开的中央企业、地方国资委考核分配工作会议强调,“进一步研究将市值管理纳入中央企业负责人业绩考核”“量化评价中央企业控股上市公司市场表现,客观评价企业市值管理工作举措和成效”。其目的在倒逼央企提质增效的同时,还要密切关注企业在资本市场的表现,力求为投资者创造更多价值,并在资本市场实现较为合理的估值水平。为此,本文探讨落实市值管理考核要求的方法,为上市国有物业服务企业做好市值管理提供借鉴。  相似文献   

16.
企业价值与股东价值是紧密相连、密不可分的,股东价值创造只有通过企业价值才能得以实现。价值管理将股东价值创造作为企业经营管理的核心理念,涉及企业战略、组织结构和经营过程,最初由波士顿咨询集团、麦肯锡咨询公司和原毕马威咨询公司等世界几大著名管理咨询机构倡导,并在实践中加以应用。价值管理理论认为,股东财富最大化是价值管理的出发点和最终目的。思腾思特公司开发的EVA正是股东财富最大化的一种有效管理体系,它能精确地衡量公司的价值创造,有效地进行价值创造的管理和监控,并通过激励合理地分享所创造的价值。  相似文献   

17.
上市公司离不开市值管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
市值管理是建立在价值管理基础上的,是价值管理的延伸长期以来,我国证券市场股权割裂,大股东利益不受股票交易市场价格波动的影响,市值管理一直不是上市公司关注的重点。上市公司对市值的关注仅限于吸引投资者、扩大融资的需要,大股东自身经济利益与股票  相似文献   

18.
21世纪的财务管理模式:价值基础管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
张爱云 《价值工程》2005,24(7):43-46
以股东价值最大化为目标是公司实施价值基础管理(VBM)的动源力。价值基础管理(VBM),涉及对自由现金流量、风险以及时间调整的分析和管理,涉及对公司人员从短期利润视角到长期价值创造的观念更新。一个深化地VBM系统使得CFO和财务的功能发生了质的变化:持续地为股东创造价值,不仅仅意味着使用现金流量贴现技术进行决策,所有的决策——包括投资、融资和经营——都必须与实现公司的价值目标相一致。CFO在VBM的实现中占据了举足轻重的地位。本文把价值基础管理定位为21世纪的财务管理模式。  相似文献   

19.
吕晓宁 《财会通讯》2008,(10):23-24
一、财务战略管理体系设计原则 从企业价值创造的角度出发,可将财务战略管理理解为:企业为实现价值创造而选择从事哪些经营活动,以及在这些活动中如何开展竞争的财务决策,由此决定企业价值创造的基本模式和潜力。简单地说,企业财务战略管理是指企业价值创造的模式设计。该模式的设计应遵循以下原则:  相似文献   

20.
客户价值导向的管理会计研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文从市场发展和企业经营的角度,较详细地阐述了客户价值产生的背景,并以客户价值理论为基础,运用现代管理会计观点分析客户价值的构成要素与价值创造.进而提出了以客户价值创造为导向的管理会计研究方法.通过分析日本企业运用客户价值理论取得的成效,进一步提出目标成本经营管理模式,进而推动企业经营模式转变,从而实现企业动态多赢的目标.  相似文献   

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