对商业银行实行会计委派制利与弊的思考

国有商业银行实行会计委派制是加强国有商业银行会计监督和管理的一项重要措施,文章分析了国有商业银行实行会计委派制的积极成效和存在的弊端问题,并就这些问题提出了一些应对措施建议。     

企业集团会计委派制初探

企业集团实行会计委派制有利于加强集团的宏观管理和调整，有利于改变企业集团内部财务监控乏力的状况。目前在企业集团实行会计委派制的条件已基本具备，应加快会计委派制的实施步伐。     

浅谈商业银行会计委派制

商业银行基层机构经营水平的高低,直接关系到全行的经营绩效、资产质量和持续健康发展。为有效防范金融风险和案件,提高会计信息质量,加强基层机构的会计管理工作,深圳发展银行、建设银行、交通银行等商业银行已相继推行了会计委派制。本文根据会计委派制试行情况,阐述会计委派制的积极作用;提出了商业银行实行会计委派制应明确的问题及应制定的与之相配套的管理制度,以期对推行商业银行会计委派制有所借鉴。     

浅谈商业银行会计委派制

实行会计委派制对提高商业银行基层机构的会计管理水平、提升会计信息质量具有积极作用.本文在分析商业银行实行会计委派制的积极意义的基础上,结合实际中存在的问题,对商业银行实行会计委派制提出了几点想法和建议.     

高校实行会计委派制的对策探讨

高校通过会计委派制的实践,有利于维护高校的财务收支的稳定性、规范性、效益性,加强会计监督,建立健全规范的高校会计工作秩序,保证财政资金的正确合理使用。针对未实行会计委派制存在的问题、选择适当的会计委派制形式及实施中应采取相应措施等方面进行思考,并采取相应对策加以解决。     

会计委派制与管理会计

无论从委托代理关系看，还是从解决会计信息失真的目的看，实行会计委派制应定位于财务会计人员方面。财务会计与管理会计的分离是会计委派制健康发展的必然选择。     

浅议事业单位会计委派制

本文从理论、法律、现实需要等方面分析了事业单位实行会计委派的必要性。在此基础上,对事业单位实行会计委派工作应注意的问题进行了进一步的分析,并对完善会计委派制提出了一些建议。     

集团公司如何实行会计委派制

集团公司实行会计委派制：一个方面是在集团公司总部如何实行会计委派制，另一方面是对集团公司所属各会计核算单位如何实行会计委派制。对集团公司而言，一是实行会计机构全员委派，二是派驻财务总监。其具体做法是：     

股份制商业银行实施会计委派制的必要性及完善措施

实行会计委派制是会计管理体制的一次重大改革,特别是对于大型股份制企业,能有效提高基层机构内部管理水平和化解经营风险的能力,调动会计人员提高业务素质的积极性。本文从股份制商业银行实行会计委派制的必要性入手,提出了完善会计委派制的若干措施。     

论企业集团会计监督的模式创新

如何加强企业集团的会计监督是新时期企业发展的一个重要课题。本文认为,新时期的企业集团会计监督模式需要创新,需要实行财务总监委派制、实行会计委派制和实行监事及公司董事会会计监督制三种会计监督模式。     

剖析我国会计委派制度

本文首先介绍了会计委派制的提出背景及必要性,并阐明了实行会计委派制的重要意义,接着提到了它的一些缺陷和存在的问题,最后提出了完善会计委派制的措施和方法,对于会计委派制的实施具有一定的指导意义。     

山西省财政会计核算中心运作状况分析

为从源头上预防和治理腐败，中纪委多次专门召开会议，提出了在各预算单位实行委派制的精神．朱总理在《政府工作报告》中也强调了实行会计委派制的重要性。遵照这一精神，各地财政部门在实行会计委派制方面作了积极的探索，作为会计委派制的一种发展和深化，会计核算中心应用而生。     

茼业银行会计主管委派制利弊分析

一、前言 会计主管委派制，是为区分会计任命制而命名的。顾名思义，会计主管委派制指实行两权分离的企业所有者委任派遣主要会计管理人员的一种管理制度，并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理的会计人员管理制度。从2002年起，商业银行作为特殊的企业，作为中央银行货币政策的首要传递者和现代社会经济运转的枢纽之一，顺应历史潮流与使命，于2002年开始先后逐步实行会计主管委派制，至今已发展十个年头。会计主管委派制的实行，对于商业银行提高会计信息质量、防范经营风险、改善会计基础管理以及加强对分支机构领导人监督约束等有着重要作用。下面具体分析一下商业银行实行会计主管委派制利与弊。     

基层营业机构试行会计主管委派制实践的探讨

为加强内部管理，提高财会工作质量和管理水平，农行金山支行根据总分行有关文件精神，结合支行自身特点，积极推行基层营业机构会计主管委派制。自今年二月起，支行已全面实施会计主管委派制、笔试等多个环节，在参加应聘的众多业务骨干中进行公开遴选，确定了其中的24人组成了委派会计主管队伍，专职行使委派会计主管的职责，以加强基层营业机构的基础管理。本文试根据支行实行会计主管委派制的工作设想和会计主管委派制实行二个月来的运作情况就实行会计主管委派制的利弊作一些探讨，谈一些不成熟的看法。     

论商业银行会计委派制

我国的会计委派制是政府部门、产权单位向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在的单位会计行为和其他经济活动的一项制度。商业银行具有现代企业的基本特征,我国商业银行实行会计委派制,对于防范经营风险、改善会计基础管理、提高会计信息质量及加强对分支机构领导人监督约束等有着重要作用。在商业银行中实行会计委派制是一项具有基础性和探索性的改革,在实践中虽已取得了一定的经验,但仍处在探索和试点阶段,要认真总结经验,积极加以完善。同时,实行会计委派制,并不能替代其他管理制度的作用,要充分发挥会计委派制的作用还要与其他若干机制的建立相配合。     

对会计委派制的认识及思考

实行会计委派制度．是加强会计监督和管理的有效形式，是从源头上预防和治理舞弊的重要措施。本文分析了实行会计委派制的主要形式，存在的主要矛盾，提出了解决会计委派制现有矛盾的思路。     

商业银行会计信息失真析

商业银行会计信息失真的原因：利益驱动、内控制度薄弱、会计人员素质低下、会计法规存在缺陷。应加强会计法规建设，实行会计首脑委派制，建立四位一体的监督机制，加强内控，实行实拨资金费用管理，提高人员素质。     

浅析会计委派制在商业银行实施过程中的问题及建议

2000年,深圳发展银行率先在全国商业银行系统实行会计经理委派制度;2003年建设银行开始摸索推行会计委派制;2005年中国银行“九管齐下”加强“双基建设”,其中一项重要举措就是建立并逐步实施各级机构财会负责人派驻制度;2007年农业银行加大案件预防和治理力度．全面实行会计主管委派制。各家商业银行均肯定会计主管委派制在强化内控、规范操作中发挥的重要作用,认为实施会计委派制在改善会计核算质量、提高柜面风险防控能力方面取得了一定成绩,但是会计委派制在全面推行中还存在不少问题。     

商业银行实行会计委派制的探讨

会计委派制是资本所有者保护自身利益的一种有效方式,是财产所有者向其所属企事业单位统一委派会计人员,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理的一种会计人员管理制度。会计委派制在西方企业内部管理中的应用由来已久。我国是从1998年开始实行会计委派制的。会计委派制在我国的实行是一种历史的必然,这种必然性体现在三个方面：     

浅谈会计委派制在某些地方踯躅不前的原因

<正>会计委派制的实践是从1988年开始的,经历了试验、试点和试行三个阶段,逐步在全国进行推广。这是我国会计管理体制改革的一项重要举措,但是对委派制的实行,也存在着争议。在实行会计委派制的过程中,有的地区实践效果明显,有的地区却以失败而告终。