图书出版产业结构、企业行为与企业绩效

本文以产业组织理论为基础,结合企业战略理论,深入探讨了图书出版产业市场结构、出版企业具体市场行为和市场绩效之间的相互关系,并利用调查数据对各种相互关系进行了实证检验.结合现状分析与实证研究结果,我们认为图书出版产业组织相关变量的因子划分方法可以很好地对变量数据进行拟合,同时还发现中国图书出版产业的市场结构、出版企业的市场战略、市场行为以及市场绩效等因素之间都存在显著的相互影响关系.实证结果表明,出版企业的资源质量、创新行为、产品决策等因素对出版企业最终市场绩效具有显著影响;而出版企业的资源规模以及出版产业的市场需求、市场壁垒和市场竞争等因素对出版企业市场绩效的影响程度则很弱.     

企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系初探

现代化企业的战略发展规划与人力资源管理有着密不可分的联系,同时企业战略和人力资源管理系统对企业绩效均有着直接的影响。本文从理论层面对于三者关系的分析以及企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的影响因素两个方面着手,针对企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系展开研究。在此基础上,对企业战略、人力资源管理系统与企业绩效相互结合的策略提出建议。     

环境动态性、制造战略选择与企业绩效关系研究

复杂的动态环境下中小企业发展面临机遇与挑战,如何调整其制造战略至关重要。本文基于"环境-战略-绩效"研究范式,建立结构方程模型探究环境动态性、制造战略及企业绩效之间的关联关系。文章对江苏省135家中小工业企业的问卷调查表明:环境动态性对成本、质量、交货、柔性有显著的正向影响;成本、质量、交货、柔性对企业绩效有显著的正向影响。本研究为中小工业企业在动态环境下选择相应的制造战略提供了决策依据。     

企业能力、竞争优势与人力资源管理关系研究——基于能力的人力资源管理和战略人力资源管理的比较与整合

与员工能力与员工绩效关系的研究相比,目前对企业人力资本和员工与企业绩效和竞争优势关系的研究要抽象、模糊的多.论文在对基于能力的人力资源管理和战略人力资源管理研究分析的基础上,结合企业战略管理相关理论,将企业视为一个能力系统,阐明了员工能力,企业能力、企业竞争优势、企业绩效与人力资源管理的相互关系,进而将从个体视角探讨员工能力与员工绩效关系的基于能力的人力资源管理与从企业视角探讨人力资本、人力资源管理与企业绩效、竞争优势关系的战略人力资源管理二者有机联系起来,并指出企业可以通过构建和应用基于企业战略的员工胜任力模型来实施战略人力资源管理.     

企业战略管理理论的嬗变与新趋势

进入21世纪以来,企业外部生存环境越来越不可预测,企业内部因素协同效应加强,价值经济观越发深入人心。在新的经济形势下,传统的战略管理理论已不能完全满足企业对于实践的需要,战略转折点理论、企业生态合作演化理论和超越竞争理论是对20世纪90年代以来企业战略困境问题的思考总结与治疗药方。本文在追溯战略管理理论发展进程的基础上,分别阐述上述三种理论的特征,并指明新经济形势下战略管理理论的新特点,同时指出未来战略管理的新趋势。     

企业战略联盟绩效评价研究述评及展望

企业战略联盟绩效关系着联盟的成败。本文从企业战略联盟绩效的内涵、评价理论、评价对象以及评价指标等方面对国内外联盟绩效评价研究进行了系统梳理和述评,并提出了未来研究方向。     

战略预警:企业的制胜法宝

纵观企业发展的历史,超过100年历史的企业并不多见,虽然企业消亡的原因很多, 但在具备短视、冒进、懈怠、应变乏力等企业缺陷上却惊人的一致。为此,需要建立起一个系统化网络化的战略管理框架来预警。与此相关的理论有:绩效测评理论、组织发展理论,本文以此为基础构架战略预警响应系统。通过战略态势、战略过程、战略绩效的分析,建立检验企业任务与流程、组织与员工、企业文化之间协调性的一致性模型,和评价综合财务、客户、能力、创新等因素的战略绩效模型,井由此构建企业一般管理预警响应机制。     

差异化战略与企业绩效——基于项目管理的中介效应研究

当今的市场环境有逐渐趋于"动态完全竞争"的导向,因而越来越多的企业为了提高企业绩效,会将自身的竞争策略定位于差异化竞争模式。基于对国内外文献的研究前提下,提出以下假设:差异化战略与企业绩效呈正相关关系,差异化战略通过影响项目管理组合的选择,最终影响到企业绩效,此时项目管理是作为中介变量。对湖北武汉的企业进行抽样问卷调查,并对结果进行实证分析。     

战略预警:企业的制胜法宝

纵观企业发展的历史,超过100年历史的企业并不多见,虽然企业消亡的原因很多,但在具备短视、冒进、懈怠、应变乏力等企业缺陷上却惊人的一致.为此,需要建立起一个系统化网络化的战略管理框架来预警.与此相关的理论有:绩效测评理论、组织发展理论,本文以此为基础构架战略预警响应系统.通过战略态势、战略过程、战略绩效的分析,建立检验企业任务与流程、组织与员工、企业文化之间协调性的一致性模型,和评价综合财务、客户、能力、创新等因素的战略绩效模型,并由此构建企业一般管理预警响应机制.     

柔性战略与企业绩效:人力资源管理战略职能中介效应研究

文章以上海、江苏和广东三地462家企业为样本,采用结构方程模型对人力资源管理战略职能在柔性战略与企业绩效的关系中起中介作用进行了实证研究.研究发现,柔性战略对人力资源管理战略职能具有显著的正向影响,人力资源管理战略职能对企业绩效具有显著的正向影响,而柔性战略对企业绩效也具有显著的正向影响.进一步研究还发现,人力资源管理战略职能在柔性战略和企业绩效关系中起部分中介作用.换言之,柔性战略对企业绩效的影响既有直接的,又可通过人力资源管理战略职能来间接实现.     

新兴服务产业服务导向影响因素实证研究

新兴服务产业已经成为我国社会经济快速、平稳发展的重要支撑力量。在这样的背景下,服务型企业如何实现创新目标,提高创新能力和创新绩效就成为学术界和实业界关注的热点之一。文章运用理论与实证相结合的研究方法,在对服务导向的影响因素进行文献梳理与分析,对天津和北京10家服务企业质性研究的基础上,构建了服务战略、服务氛围与服务导向之间关系的概念模型,并运用来自400家该类企业的调查数据验证它们之间的关系。实证表明,服务战略、服务氛围与服务导向之间存在相关关系,为该类企业制定明确的发展导向提供实证支持。     

战略人力资源管理与组织绩效关系研究回顾

战略人力资源管理的实践及其与组织绩效的关系一直是理论界和企业所关注的重点。本文主要回顾近年来国内学者基于中国情境下所进行的实证研究情况,梳理战略人力资源管理与企业绩效关系及两者间作用机制的理论基础和研究思路,并提出今后进一步研究的方向。     

战略联盟中联盟能力对联盟绩效影响文献综述

从企业的实际需求出发,探讨企业联盟能力的形成机制、基本结构特别是与联盟绩效的关系等关键问题,对于战略联盟的理论研究以及企业有效地管理联盟以便获得持续竞争优势和提升绩效都具有重要的指导意义。     

嵌入社会责任的企业财务战略:基于共生理论的探讨

企业如何合理履行其社会责任,履行社会责任与企业财务绩效的关系如何,这是当前的热点问题。本文基于企业共生理论的平台,解析共生观视角下企业财务战略应融入社会责任理念,在企业制定筹资、投资及财务分配战略时充分考虑社会责任因素,对社会责任实行事前管理,实现企业与共生圈和共生单元达到共生与共赢。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响及其作用机制研究——基于“工作态度”的研究

当前人力资源管理已经发展到战略人力资源管理阶段,对战略人力资源作用机制的研究也日益广泛化。本文主要研究战略人力资源管理对企业绩效的影响,并对战略人力资源管理与企业绩效之间的中间变量"工作态度"进行探讨,从而为更好的运用战略人力资源管理,提高企业绩效提供理论基础。     

企业战略与绩效管理系统关系分析

企业要赢得和保持长久的竞争优势,不仅要制定有效的战略,更重要的是确保战略的顺利实施,实现战略目标.绩效管理是将企业战略转化为行动的过程,绩效管理系统是基于企业战略而形成的一个系统.企业战略与绩效管理系统之间存在着密切的关系.本文从企业战略对绩效管理系统的决定作用和绩效管理系统是实现企业战略的重要工具两个主要方面,对二者之间的基本关系进行了分析.     

战略预警：企业的制胜法宝

纵观企业发展的历史，超过100年历史的企业并不多见，虽然企业消亡的原因很多，但在具备短视、冒进、懈怠、应变乏力等企业缺陷上却惊人的一致。为此，需要建立起一个系统化网络化的战略管理框架来预警。与此相关的理论有：绩效测评理论、组织发展理论，本文以此为基础构架战略预警响应系统。通过战略态势、战略过程、战略绩效的分析，建立检验企业任务与流程，组织与员工，企业文化之间协调性的一致性模型，和评价综合财务，客户、能力、创新等因素的战略绩效模型，并由此构建企业一般管理预警响应机制。     

企业发展战略、股权结构与企业绩效的关系分析

企业的现代化治理体系和发展体系极大地影响着企业发展的可持续性。因此,企业需要制定和实施科学并且适合企业的发展战略,同时根据企业股权结构存在的过度集中或者过度分散进行针对性调整,为企业绩效的提升营造良好的条件。基于此,本文对企业发展战略、股权结构与企业绩效间的关系展开一系列探究,先对研究现状进行分析,并指出了企业发展战略与股权结构,发展战略与企业绩效,股权结构与企业绩效间的关系。以P&G为例展开案例分析,分析企业发展战略、股权结构与企业绩效之间的相互影响,得到相应的启示和经验,提出了优化企业发展战略和股权结构,提升企业绩效的对策建议,以期为相关企业提供参考。     

环境战略选择影响企业经营绩效研究综述

在不断强化的环境规制约束下,企业的环境战略选择成为影响经营绩效的重要因素之一。从理论上看,企业实施积极的环境战略,开展技术创新活动,不仅可以降低环境规制的负面影响,还可以获取竞争优势,实现经营绩效的持续改进。从实证研究的角度看,积极环境战略的采纳与企业经营绩效之间却并非简单的线性关系。     

动态环境、战略反应速度与企业动态能力——基于组合项目管理模式的实证研究

本文基于有限理性约束的分析框架,对企业动态能力、企业战略决策以及企业绩效三者之间的关系效应展开讨论,在理论研究的基础上,构建了包括动态环境、企业动态能力、企业战略决策以及企业绩效的研究模型,并依据实证分析结果阐述了企业获得竞争优势的实现条件。从实证研究的结果来看,战略反应速度以及动态能力对企业绩效均有显著影响,且企业动态能力对战略反应速度与绩效之间的关系有显著的中介效应。