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窑街煤电集团有限公司(简称"窑街煤电")是在1958年8月成立的窑街矿务局基础上改制成立的,位于兰州市连海经济开发区。窑街煤电管辖的窑街、天祝两块煤田,现有五个生产矿井,核定生产能力600万吨,实际产能660万吨。由于成立年代久、企业负担重、地质条件差、开采深度深、安全投入高、资源总量少等因素的制约,导致开采成本居高不下,企业生产经营异常困难。一旦煤炭价格过低,直接导致窑街煤电的巨额亏损,同时也影响到6万多职工家属的生活和矿区稳定。 相似文献
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窑街煤电集团公司总医院创建于1958年9月,现为国家二级甲等医院、爱婴医院、国家矿山医疗救护中心窑街分中心、甘肃省城镇职工医保定点医疗机构,已成为集医疗、教学、科研、 相似文献
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正近几年来,窑街煤电集团有限公司着力构建高技能人才培养体系,并加大高技能人才的培养、鉴定力度,为实现煤矿安全高效生产奠定了坚实的技能人才基础。一、现状及存在的主要问题窑街煤电集团公司技能工人队伍中,比较突出的问题主要有:(1)独立解决技术难题的高技能人才较为短缺。集团公司采掘工人的来源:一是农民协议 相似文献
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窑街煤电集团为了将自身拥有的油页岩资源优势转变为经济优势,建成了以采煤伴生的油页岩资源综合利用为龙头的循环经济产业链条,形成了具有独自特色的循环经济模式.本文对国内外油页岩产业发展现状做了简要阐述,对窑街煤电集团油页岩产业现状及发展方向进行了总结分析. 相似文献
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永城煤电控股集团有限公司(简称永煤集团)是河南省国有大型煤炭企业,中国500强企业之一,产业涵盖煤矿开采洗选、化工等板块,拥有国内外子公司70多个,营业收入由2001年的7.75亿元上升至2009年的677亿元。2007年被中宣部、国务院国资委列为全国国有企业十大典型之一进行宣传报道了“永煤发展模式”和“永煤现象”。连续多年获得“中国工业行业杰出贡献企业”、“全国效益十佳企业”、 相似文献
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窑街煤电公司生产、生活用水由公司所属窑街水厂和海石湾水厂提供,水源水系为大通河,大肠杆菌常年超标(〉16000个/L),改造前采用液氯消毒方式,虽历经数十年的生产作业,积累了不少生产经验, 相似文献
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正窑街煤电集团循环经济发展主要依靠煤炭主业带动,在煤系共伴生资源、废弃物资源综合利用的基础上,延伸上下游产业链,坚持以煤炭资源、煤系共伴生资源、废弃物资源的综合利用为主线,对煤炭开采共伴生油页岩、煤矸石、煤层气以及历史堆存的煤矸石、油页岩炼化尾气、电厂粉煤灰、炉渣等废弃物进行综合利用,构建形成特色的煤炭资源综合利用窑街煤电模式。并在此基础上,形成了以资源综合利用为主导,其他产业共同发展的循环经济发展 相似文献
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窑街煤电有限责任公司是由原窑街矿务局整体改组成立的。企业通过40多年的不断发展,形成了以“煤、电、冶”为一体的产业链,是一个以煤为主,多业并举,综合发展的国有大型能源企业。面对新的形势和任务,如何贯彻落实科学发展观,推进企业战略发展。是公司面临的一个重大课题。 相似文献
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介绍了煤巷锚网支护在窑街煤电集团金河煤矿综采工作面开切眼施工中应用,锚网索支护参数的选择及收到的效果。 相似文献
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窑街煤电集团公司35KV二平台变电所,电源来自窑街白备电厂,主要担负窑街、海石湾3对矿井的供电任务,因3对矿井均属高瓦斯突出矿井,安全供电尤为重要。近年来,由于自备电厂多次发生事故,导致二平台变电所全所断电,造成矿井通风等重要负荷停电,给矿井安全带来严重威胁。 相似文献
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近日,甘肃省最大的煤炭企业——华亭煤业集团传来喜讯,今年1—8月份,华亭煤业集团克服全球金融危机影响和强矿压、水患显现等诸多困难,各项经济指标再创历史新高,企业实现了平稳较快发展。 相似文献
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在窑街煤电集团公司实施"统筹三步、齐步走、抓实效、共推进"发展战略目标的新形势下,宣传思想工作应围绕中心、服务大局、按照"融入中心、突出重点、发挥优势、体现作用"的总体思路,创新内容、创新形势, 相似文献
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在新的煤电谈判格局下,煤炭企业掌握着煤电谈判的主动权,十多家重点煤矿提出涨价要求,无悬念,预计2010年煤价上涨幅度在5%-8%左右,更有乐观预计达到10%。 相似文献
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钱平凡 《中国产业经济动态》2006,(9):6-10
煤电一体化经营的优势似乎很明显,但为何目前并没有积极推行?到底.是什么阻碍了煤电企业的联营?煤炭企业目前是以煤矿采矿权折价入股参与煤电一体化项目的建设,并没有体现出煤的真正价值,因为按照目前的评估方法评估出的采矿权价格是很低的,煤炭企业难以接受。一句话,资源价格评估缺乏依据这个问题影响了煤电联营的积极推行 相似文献
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“绿色煤电”除了被赋予有利于环境保护的意义以外,还增加了资源高效利用的内涵,许多煤炭企业对其相关事宜表现出极其迫切的心情,但随着最近煤炭价格的大幅上升,煤炭企业又将全部心思用在了挖煤上,再无心顾及此事。而电力企业对“绿色煤电”的应用也还处于实验阶段。“绿色煤电”离我们还有多远? 相似文献
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一、抓住发展这个第一要务,致力推动企业又好又快发展
抓住机遇、加快发展,是企业应对市场竞争的制胜“法宝”,是解决前进中突出问题的根本办法,是实现战略目标的有力保证。窑街煤电集团要通过推进股份制改革,实施主辅分离、辅业改制;加快结构调整,优化资源配置,提高资本运营质量和效益; 相似文献