当前区域煤炭市场的走势分析

窑街煤电集团有限公司（简称＂窑街煤电＂）是在1958年8月成立的窑街矿务局基础上改制成立的,位于兰州市连海经济开发区。窑街煤电管辖的窑街、天祝两块煤田,现有五个生产矿井,核定生产能力600万吨,实际产能660万吨。由于成立年代久、企业负担重、地质条件差、开采深度深、安全投入高、资源总量少等因素的制约,导致开采成本居高不下,企业生产经营异常困难。一旦煤炭价格过低,直接导致窑街煤电的巨额亏损，同时也影响到6万多职工家属的生活和矿区稳定。     

窑街煤电集团有限公司

窑街煤电集团有限公司是由始建于1958年的窑街矿务局整体改制成立的大型煤炭企业，原为煤炭部所属国有重点煤炭企业之一，自1998年由甘肃省管理、国家批准债转股后，于2001年9月由甘肃省人民政府、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国建设银行股份公司共同出资，重组为股份制企业，2008年7月16日，经国家工商总局核准，变更为窑街煤电集团有限公司。     

抓重点 促发展 不断提升企业竞争力

一、抓住发展这个第一要务，致力推动企业又好又快发展 抓住机遇、加快发展，是企业应对市场竞争的制胜“法宝”，是解决前进中突出问题的根本办法，是实现战略目标的有力保证。窑街煤电集团要通过推进股份制改革，实施主辅分离、辅业改制；加快结构调整，优化资源配置，提高资本运营质量和效益；     

窑街油页岩综合利用现状及干馏技术研究

窑街煤电集团为了将自身拥有的油页岩资源优势转变为经济优势,建成了以采煤伴生的油页岩资源综合利用为龙头的循环经济产业链条,形成了具有独自特色的循环经济模式.本文对国内外油页岩产业发展现状做了简要阐述,对窑街煤电集团油页岩产业现状及发展方向进行了总结分析.     

培育共享价值观 提升企业核心竞争力

每个企业，尤其是知名企业，都有自己的核心竞争力。有的依托雄厚的资金做大，有的依靠先进的技术图强，有的已打造知名的品牌称霸，有的已拥有旺盛的人气雄踞。那么，窑街煤电的核心竞争力是什么呢？经过调研分析，我们认为，我们企业的核心竞争力是：奋发向上的精神、克难制胜的斗志、追求一流的自信。     

以强带弱建集团船大舱满闯市场—新野运通集团公司发展纪略

新野运通集团公司是以煤具总厂为核心组建发展起来的一家跨行业，跨所有制的紧密型企业集团，是全国最大的室外灯具和照明器生产企业，近几年，该公司以主导产品为龙头，通过兼并和托管，实现了以强带弱，组成了联合舰队，促进了集团快速膨胀，使灯具产业成为县域经济的新兴支柱。     

二平台变电所增设保安电源可实现安全供电

窑街煤电集团公司35KV二平台变电所，电源来自窑街白备电厂，主要担负窑街、海石湾3对矿井的供电任务，因3对矿井均属高瓦斯突出矿井，安全供电尤为重要。近年来，由于自备电厂多次发生事故，导致二平台变电所全所断电，造成矿井通风等重要负荷停电，给矿井安全带来严重威胁。     

今日天祝煤业

天祝煤业公司为窑街煤电集团四个骨干生产矿之一。近年来，在集团公司的领导下，天祝煤业公司以“人-我＋谋发展、创新追赶无止境”的拼搏豪惰，抢抓机遇，精细管理，励精图治，负重前行，跨入了科学发展的快车道。2010年，生产原煤120万吨，     

研究企业发展战略的基本方法

把握好企业发展战略本质才能研究好企业发展战略。企业发展战略是对企业发展的谋略，是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。根据企业发展战略的这个本质，研究企业发展战略，应该始终围绕“一个中心”，坚持“两个面向”，突出“一个重点”，发挥“一种能力”。     

凝聚力对企业发展的重要性

企业凝聚力是指一个企业在理想、目标、利益高度一致的基础上，企业员工共同形成的坚定信念的粘合力，团结一致的向心力，凝聚智慧的聚合力，是企业行为的基本标志，是企业发展的强大推动力，凝聚力的大小对企业的效益、长远发展及企业成员的成长和发展有着重要影响。由此可见，增强企业凝聚力具有重要的现实意义。     

国有工程类企业实施经营者年薪制的思考

经营者是企业发展的灵魂，其以自身特有的魅力、智慧和创新精神，为企业发展明确目标、制定战略、超前管理并设计未来。一个成功的企业背后往往有一个优秀的经营者，而一个失败的企业背后往往有一个不称职的经营者。既然经营者在企业发展中起着重要作用，作为价值分配方式的企业薪酬制度就应该充分体现经营者人力资本的价值，使经营者保持经营企业的持久动力。     

加强企业文化建设 推动企业和谐发展——以山西焦煤霍州煤电集团为例

<正>山西焦煤霍州煤电集团是一个以煤为主、多业并举、综合发展的国有重点煤炭企业。一直以来,霍州煤电集团公司始终坚持"一流的企业做文化"的文化建设理念,以理论指导工作实践,以实践丰富理论内涵,使企业文化由原本自发的、零散的、浅层的起步阶段,逐渐进入了有统一的目标导向、体现企业特色、与企业改革发展相适应同进步的新的整合阶段。     

选择合理的固定资产折旧方法加快企业发展

固定资产是企业生产发展过程中不可缺少的物质基础。一个企业，特别是生产制造型企业，其经济实力的强弱，发展速度的快慢，在很大程度上取决于固定资产的规模、质量、利用效率和更新换代速度上。因此，合理选择和使用固定资产的折旧方法，对于加速企业更新改造步伐，提高企业竞争能力，具有重要的现实意义。     

鹤煤燃烧在激情时代

初到鹤壁煤业(集团)有限责任公司的人，怎么也难以相信经过46年的开发建设，鹤煤人已经把昔日的荒山野岭建成了一个以煤为依托，集煤、电、运、建筑、建材、通讯、林业、化工、冶炼、纺织、机械制造、文物收藏、文化娱乐为一体的大型企业集团、国家520户重点企业、河南省工业综合实力百强企业。     

试论当前企业经济管理的重要性

经济管理是一项涉及企业经营活动全过程的具有综合性的科学管理活动。企业经济管理水平的高低直接关系到企业的投资、筹资等方面的决策，直接关系到企业经济战略的选择。纵观实际情况，不管是大型国有企业，还是中小型企业，只要经济管理的好，其效益也一定很高。经济管理是综合性比较高的一门学科，是一个企业稳步健康发展的基础，如果一个企业想要得到长远的发展，只是凭借着在业务上的优势是远远不够的，只有依靠一个完善的经济管理机制，企业才能得到稳定的发展。笔者就如何强化经济管理．以达到实现企业发展的目标进行探讨。     

本刊海外联络处

执行是近一段时间经理人和企业家们议论得较多的一个话题。初听起来，企业的执行问题是企业的中层管理人员的问题，但实际上企业的执行力问题首先是企业的高层和企业家们的问题。就如同我们所熟悉的诸葛亮挥泪斩马谡的故事，通常我们会认为是诸葛亮有一个英明的决策，让马谡去守街     

浅谈企业管理中应注重的几个重要环节

一个企业要做到和谐稳定持续发展，就要有好的机制和氛围。其中坚持以企业文化为引领，做好思想教育、工资奖金、感恩企业、换位思考等方面工作，是促使企业和谐稳定发展的重要保证。因此，从企业的发展角度和当前许多企业的现实状况来说，深入探讨企业发展中企业文化、思想教育、工资奖金、感恩企业、换位思考的内在联系，从而克服企业前进中遇到的问题和片面性，促进企业的不断发展是十分必要的。     

变废为宝铸耀煌

窑街煤电集团有限公司劣质煤热电厂为资源性产业的可持续发展作了有意义的探索，实现了变废为宝的资源再利用。一、煤炭资源逐年递减渴求煤矸石再利用。始建于1958年的窑街煤电集团有限公司位于兰州市红古区，原名窑街矿务局。公司辖区煤炭储量为86444．7万吨，设计煤炭生产能力为500万吨，多年来，随着部分矿井相继报废     

创新力—企业成功扩张的前提

企业扩张是世界企业演化史中的一种基本现象，是企业发展量和质的统一。纵观世界企业扩张的历史，企业成功扩张的一个根本前提就是企业的创新力。企业成功扩张过程，就是企业在技术、产品、市场、管理及治理制度等方面的创新力不断延伸不断强化的过程。     

实施“工业主导”战略 推动县域经济发展

一、以科学发展观为统揽，解放思想，大胆实践，推动工业经济迈上新台阶（一）创新思维：工业实现新突破 崇信县是全国15个重点矿区和100个重点产煤县之一。建国以来，凭借丰富的矿产资源优势，在境内建起了新窑、新柏等以煤炭为主的工业企业。随着市场化的不断推进，