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相似文献
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1.
张睿 《物流科技》2013,36(7):105-106
研究物流企业的经营管理,需要分析物流企业基本的价值链的组织和管理,同时需要研究物流企业商业模式,明确价值链上各利益体是如何组织的,由此从作业过程和商业安排角度,理解物流企业经营管理的本质,给物流企业的价值链管理和商业模式创新带来启迪。  相似文献   

2.
整合优化企业价值链与创新商业模式是房地产企业加快转型,寻找适合自身的生存和发展模式的必然选择。立足越秀地产的商业模式创新,从战略、行业、价值链和政策角度思考驱动越秀地产商业模式创新的驱动因素;探析其独特的地产开发与资本运作双剑合璧的实施路径,为我国房地产企业商业模式的创新和持续经营提供新的切入角度;然后通过财务绩效变化检验其商业模式创新的经济后果;最后,提出建设具有企业特色的价值网络、项目多元化发展及形成稳定资金链等建议。  相似文献   

3.
颠覆与重构:互联网情境下商业模式动态模型构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
《企业经济》2017,(7):59-65
商业模式和商业模式创新对企业的成长和发展具有巨大的影响。本文通过系统的文献梳理,阐述了商业模式的内涵、构成要素以及从不同视角出发的理论及商业模式创新研究现状。在此基础上构建"互联网+"情境下一个以客户价值主张为导向、提供粘性增值服务并通过大数据管理对接企业价值创造的商业模式动态调整模型。研究结论可以帮助企业提升商业模式的效率和柔性,及时适应客户需求和外部市场的调整变化,对企业的创新创业和商业模式创新具有重要理论意义和实践价值。最后,提出了"互联网+"情境下商业模式创新在系统构成要素之间的协同作用机制、形成和演进机制以及创新创业与商业模式创新之间的关系机制三个方面的研究展望。  相似文献   

4.
整合优化企业价值链与创新商业模式是房地产企业加快转型,寻找适合自身的生存和发展模式的必然选择。立足越秀地产的商业模式创新,从战略、行业、价值链和政策角度思考驱动越秀地产商业模式创新的驱动因素;探析其独特的地产开发与资本运作双剑合璧的实施路径,为我国房地产企业商业模式的创新和持续经营提供新的切入角度;然后通过财务绩效变化检验其商业模式创新的经济后果;最后,提出建设具有企业特色的价值网络、项目多元化发展及形成稳定资金链等建议。  相似文献   

5.
商业模式创新一直被视为企业后发追赶的重要手段,本文借助典型案例,从商业模式创新视角对动态环境下的后发企业追赶问题进行相关讨论。研究发现,商业模式创新是一个动态演进的过程,随着竞争环境的改变和新市场机会的出现,后发企业需要对已有商业模式进行持续不断的调整和修正,从而使其更好地适应新的商业环境。此外,市场时机选择、企业资源配置、技术创新协同等因素在后发企业开展商业模式创新过程中发挥了重要的作用。  相似文献   

6.
《企业经济》2017,(7):134-140
以BOP(Bottom of Pyramid)市场为导向,将面向BOP市场的商业模式创新分为价值主张、价值创造、价值传递和价值实现四个维度,并构建出其与企业绩效的耦合作用模型。然后,实证研究了二者间的复杂机理。结果表明,以BOP市场为导向的商业模式创新能够显著促进制造企业绩效的提升,且其各个构成维度对制造企业绩效还具有非对称的正向影响作用。其中,面向BOP市场的价值主张与价值实现维度对企业绩效的贡献最大。基于此,我国制造企业应在重视发挥商业模式创新整体作用的同时,还应注重顾客价值主张的准确性、企业盈利模式的新颖性、自身价值链的创造能力以及终端营销渠道的多元化。  相似文献   

7.
聚焦智能制造企业如何实现平台商业模式创新这一问题,按照资源基础-组织行为-创新绩效的理论分析框架,选择小米为案例研究对象,通过案例分析方法,研究智能制造核心企业发挥数字创新的驱动效应。研究发现,智能制造核心企业通过数据资产的网络嵌入,实现平台商业模式的创新,包括用户运营模式创新及价值攫取模式创新,还揭示了企业平台商业模式创新的过程机理,并建议企业应分阶段、按步骤地实施数据平台商业模式创新。  相似文献   

8.
黄晓岚 《价值工程》2007,26(2):52-54
曾经让企业发现竞争优势的价值链,如今变成了企业发展的绊脚石,束缚着企业管理者重构新的商业模式。在价值链的基础上设计价值群模型,对价值链进行破坏性创新,不破不立;当价值链已经成为企业发展的绊脚石时,对价值链的破坏,从原来的固定链式思维解脱出来,进入一种空间的立体结构运作模式已经成为不争的方向。价值群以其优于价值链的特征更适合现代商业环境的需要。  相似文献   

9.
商业模式演进是公司的价值创造的必经过程。该文从顾客价值创造角度分析了商业模式演进的过程,指出商业模式的焦点是为客户创造价值,关注"用新模式代替旧模式"是商业模式演进的目标;基于此,笔者通过分析影响商业模式演进的因素得到三点结论:顾客的消费观念是前提,把握顾客价值的细分、创新、重定位及价值体验是动力,最适合顾客的模式是目标。本文的研究结论将对中小企业的商业模式实践提供有价值的参考和依据。  相似文献   

10.
系统性技术创新与价值链重构   总被引:12,自引:0,他引:12  
本文通过理论分析和实证研究探讨了技术创新对产业价值链的影响机制,指出对于不同类型技术创新的影响机理存在差异性。系统性创新在改变产业基础技术体系框架的同时,也使得原产业价值链的价值传递体系发生振荡与改变,通过对相关产品概念,服务方式、商业模式与组织结构的变革,突破产品界限与价值链的原有结构,推动和完成产业价值链重构进程。  相似文献   

11.
姜波  赵斌 《价值工程》2005,24(7):29-31
本文在整理供应链理论以及价值链相关理论的基础上,引入采购价值链的概念,建立了基于供应链的采购价值链模型。提出了基于该模型的采购价值链管理决策——企业内部采购价值链的管理决策,采购价值链下游的市场驱动与顾客需求管理决策和采购价值链上游的供应商管理决策。  相似文献   

12.
刘希宋  李玥 《物流科技》2004,27(9):55-59
本文首先给出了作业管理体系的内涵,又对供应链管理的内涵和基本内容进行了阐述,然后分析了企业作业管理与供应链管理的耦舍关系。文章重点研究了如何引入供应链理念加强企业作业管理,指出现代企业的竞争将最终反映到价值链的竞争优势上。实现供应链管理与企业作业管理的融合,对促进企业价值链的优化和提高企业市场竞争力具有重要的现实意义。  相似文献   

13.
中国电信(澳门)有限公司进入澳门电信市场较晚,面对本地电信营运商———澳门电讯的强大实力,中国电信(澳门)有限公司在营运过程中遇到了许多问题。文章运用价值链模型和SWOT分析模型,对中国电信(澳门)有限公司的发展环境进行了分析,并就分析结果提出了建议,确定了该公司的发展战略态势。  相似文献   

14.
基于价值链(VC)发展的制造企业业务流程再造(BPR)实证研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
以价值链工程发展为基础,从深度和广度两个层面对业务流程再造进行剖析;指出BPR随着价值链的发展经历了四个阶段:企业局部流程再造,企业整体流程再造,多个企业间流程再造(虚拟企业)和循环经济模式下流程再造(绿色价值链);并分析了每个阶段BPR的特点。再以制造企业为例,引用相应的案例进行实证分析,从而指出企业获得核心竞争力的途径之一就是不断进行价值链的重组;实际上,也就是根据企业自身发展,以价值链为核心,对业务流程进行再造。  相似文献   

15.
许丽霞  徐琪 《价值工程》2006,25(12):50-53
XML标准作为新一代的数据交换标准,具有很多优点。采用XML标准的物流价值链信息系统相互间可以实现异构的数据交换。本文基于XML技术研究电子商务环境下物流价值链信息集成,重点研究基于XML技术的物流价值链信息系统整体结构,以及集成数据的访问机制。最后通过实例说明XML技术在物流价值链信息系统中集成多个数据源的具体应用。  相似文献   

16.
陈顺新 《价值工程》2004,23(4):33-35
随着价值链会计的构建,EVA会被越来越多的企业所采用,不仅仅是它作为一种业绩考核指标,更重要的是它提供了价值创造的管理思想。本文通过对EVA与价值链会计的关系分析,认为EVA将成为价值链会计的核心指标。  相似文献   

17.
苗润滋 《价值工程》2008,27(5):69-72
企业成本管理在整个企业管理中处于非常重要的地位。随着经济、社会的不断进步与发展,传统的成本管理越来越不能适应企业的发展变化。价值链管理作为一种新型的管理方法越来越显示出它的优越性。本文运用价值链管理的分析思路,首先分析了传统成本管理体系的缺点,然后介绍了价值链管理对成本管理的影响,最后提出了价值链管理下成本管理体系的构建思路。  相似文献   

18.
洪君生 《价值工程》2011,30(21):155-155
随着信息系统在企业中应用的深入,IT规划也被越来越多企业所重视,为更有效做好IT规划,本文通过介绍IBM所提出的组件化业务模型的原理,进而探讨了如何基于组件化业务模型进行企业IT规划方法。  相似文献   

19.
常凯  朱青 《价值工程》2008,27(4):79-81
随着科学技术和经济全球化的发展,会计环境发生变化,价值链管理成为企业管理的重要思想。传统的成本会计弊端暴露,已经不能适应价值链管理思想的需要。文中从价值链管理的需要出发,指出传统成本会计的缺陷,并为现代成本会计的完善提出建议。  相似文献   

20.
本研究利用结构方程模型验证了超市诚信对顾客感知价值、顾客满意度、顾客忠诚度的影响机制。经过模型修正与复合效化两个过程,最终获得了一个与数据拟合度比较高的模型:(1)超市诚信→顾客感知价值→顾客忠诚;(2)超市诚信→顾客感知价值→顾客满意。即超市诚信通过影响顾客感知价值来分别影响顾客满意和顾客忠诚,顾客满意与顾客忠诚之间的相互影响不显著。  相似文献   

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