家乐福撤出日韩市场的原因及启示

家乐福2005年退出日本市场,2006年又发表《家乐福正式确认撤离韩国》的声明。这个法国最大的国际化零售企业和全球第二大连锁零售商缘何败走日韩?本文通过对日韩市场的研究发现日韩的贸易保护政策、成熟的零售市场及家乐福自身对环境的不适应都是导致其经营失败的重要原因。也让我们看到跨国公司虽然实力雄厚并非无懈可击,如果我们完善法律法规、成立供应商联盟、提高零售商竞争力,就有可能重新收回被跨国企业抢占的市场。     

5月大买家采购清单

家乐福 成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。家乐福集团以四种主要经营业态引领市场：大型超市、超市、折扣店以及便利店。此外，家乐福还在一些国家开设了杂货店和会员制量贩店。集团现拥有15130多家营运零售单位，业务范围遍及世界31个国家和地区。其主要市场为：欧洲、拉美以及亚洲。     

家乐福在中国市场的战略分析

家乐福（Carrefour）是全球第二大零售商,1994年进入中国大陆,2005年在中国市场的销售额已达174亿元,已成为跨国零售企业在中国店铺数量最多、销售额最大的零售企业,也是目前在华唯一盈利的外资零售企业。本文研究了家乐福在中国市场的战略问题,对家乐福的经济环境,政治环境,技术环境,行业环境进行了分析。并采用了SWOT分析模型,对家乐福企业本身的优势劣势进行分析,并对家乐福今后的发展提出了建议。     

海外视点

日本拟立法限制外国零售商；北京华联进军新加坡；沃尔玛布局拉美7．64亿美元购140店直逼家乐福；日本零售业老大鲸吞第二大百货公司千禧零售。[编者按]     

零售业的回顾与展望

<正>又到岁末年初时.这个时候的我们总是对已经过去的一年充满无限感慨和眷恋,对即将到来的新的一年充满希望和憧憬。回首2007,零售业界的竞争似乎较往年更加惨烈作为欧洲第一大零售商、世界第二大零售商的家乐福超市,从1995年开始进入中国就一直快速发展,2004年家乐福(中国)还一度被国内媒体评为"在华最有影响力的企业"之一,然而12年后,面对激烈的竞争,家乐福不得不将其进入中国以来的第一家独资经营的分店——西安北大街店关门停业;而关门歇业的零售企业不仅仅是家乐福,它只是众多关门歇业企业的一个典型代表……     

TESCO:后来者是否可以居上

与国际零售商状元——沃尔玛、榜眼——家乐福采取的国际化快速扩张、抢占中国市场的策略不同，位居“探花”，来自英国的TESCO并没有急于一时进入中国市场跑马圈地。2004年，姗姗来迟的TESCO以曲线收购的方式进入中国零售市场，比沃尔玛、家乐福晚了近10年，在这期间，沃尔玛已经在中国55个城市开设了104家商场；而家乐福也已在中国的38个城市开店超过了100家。     

增设4大区管理外援搭建家乐福中国新架构

据了解，全球第二大零售商——法国家乐福的中国区总裁已经“换将”，由原任日本家乐福总经理的Dubois．Loic担任，原中国区总裁施荣乐升任为家乐福中国董事会主席。这是家乐福继法国总部高层更迭以后的又一次人事变动。伴随着高层人事变动，家乐福中国区的组织结构也将作大幅调整；     

沃尔玛对弈家乐福:胜负难料

尽管家乐福在全球市场的规模远远不及沃尔玛，但在中国市场上取得了领先地位。而稳健发展的沃尔玛的核心优势也是显而易见的。胜券在谁手?由于市场对世界头号零售商沃尔玛计划收购世界第二大零售商法国家乐福的推测再起，家乐福股价上周大幅走高。据报道，沃尔玛2003财政年度(截至2004年1月31日)的销售额为2563亿美元，是家乐福同期销售额790亿欧元的大约2．5倍，但沃尔玛目前的市值却高达约2630亿美元，是家乐福310亿欧元市值的差不多7倍，这一推测凸现了家乐福目前所处的困境。     

从“家乐福指数”看中国商业流通品牌的机会

家乐福，这个在中国人看起来有“乐”有“福”的品牌，今年却乐不起来。家乐福日前宣布，将在日本的8个家乐福超市以约100亿日元的价格全部出售给日本Aeon集团，并从日本全线撤退。从登陆日本时，雄心勃勃要做日本零售市场的龙头老大，到如今以亏损约3亿欧元的代价败走日本，出人预料。     

其实很简单—洋超市的经营技巧

自1995年首家外国零售商业－法国家乐福成功登陆北京市场后，荷兰万客隆、美国沃尔玛等世界有名的零售商业相继抢滩中国市场，以其独特的购物环境、管理、服务、营销策略吸引了众多消费，成为国内销售商业一道亮丽的风景线。如法国家乐福登陆重庆零售商业的第一年，便以2．72亿元的年销售额名列1998年重庆零售商业的第三位。     

家乐福:赶超沃尔玛

家乐福(Carrefour)，这家连锁店遍布世界的跨国零售业，目前是仅次于美国沃尔玛(Wal-Mart)的全球第二大零售商。经过40年的不断发展、并购与创新，总部设在巴黎的家乐福已成为一个拥有9483家分店的跨国零售业巨头，在欧洲、亚洲、拉美的零售市场上显示出巨大的生机与活力。1999年，家乐福全球销售收入已达468亿美元，净利润逾10亿美元。家乐福每到一处，其分店超大的规模、低廉的价格、高效的物流与财务管理以及在人力资源管理上的新型观念，无不让大大小小的本地超市、百货公司乃至其他跨国零售商感到巨大的压力。     

家乐福身处中国十字路口

法国家乐福集团是大卖场业态的首创者,欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团. 进入2010年以来,家乐福在华危机开始显现:3月22日,大连家乐福新华绿洲店正式关店,此前这家门店已亏损7年之久;6月,青岛一家企业为进驻家乐福,被迫支付各种高额费用,3000万元的货款中有600多万元被家乐福扣除或拖欠,因此一纸诉状将家乐福告上法庭;7月28日,经营仅三年的西安小寨店因业绩不佳被迫关门谢客.     

零售商的自有品牌策略浅析

随着中国零售市场对外资的全面开放,国外大型零售巨头如沃尔玛、家乐福、麦德隆等在中国市场加快了扩张领地的速度,使得中国零售市场竞争异常激烈。目前在我国零售商自有品牌的发展水平还比较低,自有品牌商品在零售商的销售中所占的比例微乎其微。由于自有品牌在增强企业盈利能力上的巨大能量,越来越多的零售商将目光投向自有品牌,但成功的却凤毛麟角。本文首先对零售商实施自有品牌策略的必然性进行了分析,接着分析了零售商自有品牌面临的困难,在此基础上,提出了零售商自有品牌的创建策略。     

家乐福:退出

<正>据美联社报道,美国东部时间10月15日下午,法国零售商家乐福表示,因缺乏发展机会,该公司已经决定退出其在俄国的扩张计划。排名仅在美国沃尔玛公司之后的世界第二大零售商——来自法国巴黎的家乐福10月20日表示,公司将出售其在俄罗斯的所有业务——而这一切就发生在家乐福在莫斯科的第一个超级市场开业的短短4个月后。     

小我国中小城市零售业的发展现状及对策

跨入新世纪,我国的零售业继续保持强劲的发展势头:过去10年平均年增长速度为9.7%,2001年全年增长10%左右,远远高于国民生产总值的增长速度.我国庞大的市场和雄厚的经济实力因此也受到国内外零售商的密切关注.随着我国入世后一系列承诺的逐步实施,零售业对外开放的力度也越来越大,外商进入我国零售市场的政策壁垒也将逐步取消.在这种情况下,世界零售巨头加紧了对我国零售市场的渗透和推进.美国沃尔玛、法国家乐福、德国麦德龙、台湾好又多、日本伊藤洋华堂、泰国的易初莲花等纷纷在中国开店.     

沃尔玛登陆上海后的新闻

连续4年荣登美国《财富》杂志全球500强排名榜第一位、连续9年在华拓展规模“败给”竞争对手家乐福——世界规模最大的零售商美国沃尔玛（Wal Mart），今年7月28日终于首次登陆上海市场。而此时，距离我国零售业全面对外开放，仅仅过去7个多月的时间。此前，沃尔玛中国区前总裁张嘉声，突然闪电辞职，沃尔玛中国区总裁一职，至今依然空缺，但是这只零售巨鳄在中国的扩张步伐，从进入上海的这一刻开始，已经决定进行历史性的提速。     

家乐福的市场战略

3年前,家乐福在世界零售商排名榜仅列第6位,但3年后,它一跃成为仅次于沃尔玛的世界第二大零售商。“善变”和“创新”是它的两张王牌。家乐福在不少国家的消费者中耳熟能详,但它的发展历史并不长。1959年,富尼耶和德富雷家族成立了家乐福公司。次年,在法国开设了第一家超市。1970年,家乐福股票在巴黎上市。后由于法国政府对在本土开设超市限制较多,在本土扩张不尽如意,于是在1973年,家乐福走出法国,在西班牙巴塞罗那开设了第一家国外超市。1981年,家乐福推出“通行证”,即会员制。1984年,家乐福开始进入金融服务业。1995年,家乐福进军中国市…     

大型超市业态的发展与经营

<正> 自从欧洲最大的零售商家——家乐福,在我国南北开店以来,就一直受到商家们的关注,家乐福的廉价形象备受消费者的拥戴,目前已成为进入我国开展合资经营零售业最被看好的企业之一。国内有些零售商家对家乐福所采     

7-11便利店的中国命运将会怎样

日本7—11便利店可以说是世界便利店中当之无愧的大王，它以便捷、优质、高效的服务奠定了它在零售业中不可替代的地位。2005年4月15日，北京的第一家7—11便利店开张，并且他们设下了2008年以前在中国大陆开设350家便利店的目标。然而同年三月，全球第二大零售商家乐福却在日本一败涂地，家乐福在中国的成功是有目共睹的，但为何在日本却遭滑铁卢？可见，在新的市场的面前，以往的经验未必就是成功经营的锦囊妙计。那么，7—11在中国的便利店的营销方法是否就完全适应目前中国的市场呢？7—11便利店在中国又将会是怎样的命运呢？     

轻松叩开欧尚全球采购大门

在法国北部著名的工业城市里尔,有一个享誉全球的零售大鳄——欧尚集团。这家创立于1961年的零售企业,如今是以经营大型超级市场为主的国际商业集团、全球十大零售商之一。它和沃尔玛、家乐福、麦德龙等零售巨头一样,已经在我国遍地开花。这些巨头们在华开店扩张的同时,"在华采购,全球销售"已成为其另一赚取利润的方式。