浅谈如何做好采油厂QC质量管理工作

立足采油厂生产经营实际,从促进采油厂员工综合素质提升,调动员工参与的积极性及改进的创造性,促进经济效益提升3个方面,论述了采油厂做好质量管理工作的意义,并从质量改进活动的选题、培训宣贯、过程控制、全面推进与重点突破、调动员工积极性及激发创造性5个方面,理论结合实际,对采油厂质量管理工作的实践进行了深入论述。     

大力推进学习型采油厂建设 为实现“13231”目标而努力奋斗

大庆油田有限责任公司第一采油厂“十一五”目标已经确立，全厂干部员工使命光荣，任务艰巨。要推进学习型采油厂建设，实现“13231”目标，必须大力从三个方面开展工作。     

大力推进学习型采油厂建设 为实现“13231”目标而努力奋斗

大庆油田有限责任公司第一采油厂“十一五”目标已经确立,全厂干部员工使命光荣,任务艰巨。要推进学习型采油厂建设,实现“13231”目标,必须大力从三个方面开展工作。明确推进意义,升华思想认识凝聚实现“13231”目标的发展力量学习型采油厂建设是厂党委和厂立足长远发展提出的一项重大决策。经过近几年的着力构建,取得了明显成效,有力地促进了我厂持续有效发展。实现“13231”目标,需要我们继续深化学习型采油厂建设,把握主脉,整体推进,发挥其在企业发展中的重要作用,以此推动我厂创新发展不断迈向新台阶。推进学习型采油厂建设要突出愿景…     

采油厂质量文化建设的思考

从促进工作效率提升、增强队伍凝聚力、激发员工创新力3个方面阐述了推进采油厂质量文化建设的意义,并从领导重视、培训宣贯、基础制度建设等方面对采油厂推进质量文化建设的方法和途径进行了论证。指出,采油厂只要将质量文化建设贯穿于油田开发工作始终,积极营造富有生机、充满活力的质量文化氛围,就能促进采油厂"有质量、有效益、可持续发展"。     

安全工作的四抓

1.抓转变员工的安全理念(1)明确企业安全工作理念,树立违章就是事故、安全工作需要小题大做、危机型安全管理等理念;(2)不定期开展安全教育,做好安全知识及安全常识的普及宣传工作;(3)经常性开展事故反思及剖析活动,提高员工的安全意识;(4)对班组长等各管理层面进行安全培训,做好安全资质考核等项工作;(5)普及安全生产法等法律理念,不定期开展多种形式的安全活动;     

提升HSE培训效果的方法探索与实施

针对目前HSE培训工作中存在培训质量低的问题,大庆油田第六采油厂以"建立HSE培训矩阵、开展岗位需求型HSE培训"为主要抓手,进行了HSE培训质量提升的探索与实施。构建了满足企业基层岗位需求的HSE培训新模式,规范了操作流程、提高了管理效率,增强了员工岗位风险辨识与控制能力,满足了岗位安全生产需要,取得了显著效果。体现了科学应用质量管理方法对管理质量提升的重大意义。     

采油厂标准的实施与监督

转变观念 ,提高认识当前要想把采油厂的标准化工作推进到一个新阶段 ,当务之急是要转变观念 ,提高对采油厂标准化工作的认识。首先要转变采油厂开展标准化工作的目的。重组改制前 ,我们把建立采油厂的标准化系统作为企业标准化的目标 ,并做了大量的具有深远影响的工作 ,这主要是普及标准化知识、培训标准化队伍、宣传标准化法规、建立采油厂标准化体系等 ,为采油厂标准化工作的开展 ,打下了良好的基础。但这个时期采油厂的标准化工作 ,目的是追求升级和达标 ,在基层队伍中 ,施工作业凭经验 ,标准文本只是用于应付检查 ,从本质上讲 ,它并不是…     

企业安全管理思路的探讨

目前,大多数企业安全管理的视角仍着眼于安全管理技术的完善,更多的是从安全标准化和双重预防机制的实施出发,而在企业内部运作过程中,安全需要实现的是多重保障,需要提高一个层次来思考如何开展安全工作和有效维护。文章通过对几起典型事故的思考和分析,从四个方面入手,探讨和整合了一种新的企业安全管理方法,阐述了这四个方面在促进和维护安全生产中的作用。     

油田钻井现场施工质量监督做法初探

针对油田钻井质量监督的内容、钻井监督的体系建设、资源配备等方面的工作,总结了大庆第五采油厂在钻井过程质量监督中的具体做法,探索了实施科学监督的工作方法,介绍了围绕提高钻井施工质量而开展的技术研究,并评价了钻井质量监督的效果。     

莱西:开展安全培训备战春检

正2018年3月1日,国网山东省电力公司青岛莱西市供电公司(以下简称"莱西公司")开展春检前安全培训,提高员工安全意识,增强员工业务素质,为春检戴好安全"紧箍咒"。针对春季安全大检查工作任务繁重、春检工作现场多、范围广的特点,为确保今年春检工作顺利开展,莱西公司早动手、早准备、早安排,从思想、人员、物资、技术及标准化作业方案、培训等准备工作入手,全力做好今年春检工作。     

打好优质服务“主动仗”

<正>"优质服务是供电企业的生命线",做好优质服务工作不仅是提升企业形象的重要手段,也是做好增供扩销、提高企业经济效益的有效载体。供电所要想开展好优质服务,需从以下几个方面着力:加强引导,不断强化供电所员工主动服务意识。首先是要解决员工的思想问题,要让员工充分认识优质服务的重要性、必要性和迫切性,从思     

煤矿安全管理评价及对策研究

在明确煤矿安全管理内涵的基础上,构建了人员安全管理、设备安全管理、环境安全管理3个一级指标的煤矿安全管理评价指标体系,并运用模糊综合评价法对神木县进行实证研究,针对评价结果从增强员工培训力度、提高员工安全意识、优化工作环境、加强环境安全、调整设备配备结构、提高机器使用效率等方面提出了提升煤矿安全管理质量的对策。     

“五个结合”引导员工支持企业改革

正"五个结合",全力引导员工理解和支持企业改革,极大地凝聚了员工挖潜创效的正能量,企业思想政治工作发挥了较好的正向激励作用。面对低油价,辽河油田曙光采油厂党委宣传部门通过"五个结合",全力引导员工理解和支持企业改革,极大地凝聚了员工挖潜创效的正能量,企业思想政治工作发挥了较好的正向激励作用。层层发动,大小道理结合。曙光采油厂     

思政工作助力安全管理

国网河北省盐山县供电公司把思想政治工作融入到班组安全管理的全过程,引导安全行为,发挥宣传、渗透和掌控优势,为全面实现安全生产目标发挥了巨大的推动和促进作用。做好日常“减压”工作盐山县供电公司在思想政治工作方面,紧跟发展步伐,掌握时代特点和脉搏,善于随时了解和把握员工的思想变化,有针对性地开展思想政治教育。坚持上班时看情绪,干活时看干劲,下班时看效果,开会时看发言,平时看表情,真正掌握和了解员工在想什么、说什么、干什么。从而根据员工的思想动态、工作表现,选择不同的方式方法,     

采油厂节能措施研究

开展节能减排,降低能耗,减少主要污染物排放总量是当前我国政治经济工作中一项重要工作。节能功能也已经成为采油厂日常工作的重要组成部分。本文结合采油厂实际,从节能意义,节能途径与方法和节能的具体措施方面展开分析研究。论述了近年来节能降耗工作取得的成效,针对存在的问题和面临的挑战,提出了切实做好节能降耗工作的对策。     

构建模块化岗位胜任能力评价体系

正员工岗位胜任能力评价体系是员工岗位任职和晋升的重要依据,也是提高培训的针对性和实效性、提高岗位胜任能力、提升队伍素质的基本保证。南方电网调峰调频发电公司(以下简称"公司")自2012年初至2015年底开展了一系列的技能类岗位胜任能力评价体系建设工作,经过基础工作建设、试点评价、全面评价三个工作阶段,积累了丰富的经验,也取得一定的成效,但客观分析,这套评价体系在评价标准、评价题库、评价实施、考评     

长庆采油三厂团委开展安全竞赛纪略

采油三厂是长庆油田公司下属的一个以石油开发为主业的专业化采油厂。采油三厂团委下设12个团总支,62个团支部,2个直属团支部,全厂35岁以下青工3433名,占员工总数的78%,团员931名,占全厂员工总数的28%。 2004年以来,采油三厂团委以厂开展的“安全管理年”、“基础管理年”、“制度执行年”为契机,紧密结合“创建无泄露井区、免检井组”等活动,以共建企业安全文化、营造企业安全氛围、确保企业 QHSE 指标的完成为目标,紧密围绕企业中心工作,大力开展了以“安全生产、青年当先”为主题的“创岗夺杯争标兵(争创青年安全生产岗、争夺青年安全生产优胜杯、争做青年安全生产标兵)”安全竞赛活动。活动开展以来,在安全管理     

工作前安全分析(JSA)在施工作业现场的应用

大型LNG项目在施工过程中存在大量高处作业、大型吊装作业、脚手架作业、受限空间作业、水上作业、水下作业和射线作业,作业风险较高,通过在施工过程中运用工作前安全分析(JSA),并在班前喊话中宣讲施工中的风险、控制措施,有效控制风险,保持了良好的安全生产业绩.     

浅谈“员工职业健康和安全计划”在高原氯化钾企业管理和使用中的必要性

"员工职业健康和安全计划"是高原氯化钾企业管理和使用的重要组成部分,即依据高原氯化钾实验所制定的准则,其包含危险鉴定、员工培训、个人培训、个人保护设备等多项内容,指导专业技术人员在实际工作开展过程中提高自身安全意识,保持健康、安全的工作状态,并规避微生物污染(改为职业危害健康、安全)等问题的凸显,达到高效性企业生产。本文从高原氯化钾企业危险评估分析入手,并详细阐述了"员工职业健康和安全计划"实施的必要性。     

点线结合抓思想政治工作

<正>全面加强思想建设,做好思想政治工作,对提高企业经济效益、促进企业持续健康发展、具有十分重要的意义。山东石油烟台分公司在强化思想工作、促进企业发展方面做了一些有益的探索。做好员工队伍思想分析开展思想政治工作,必须摸清员工的基本情况,研究其思想变化及其规律。烟台分公司劳务工、女员工、青年员工是主体,且主要集