国有企业职业经理人队伍胜任力建设研究

基于职业经理人相关基础理论,立足国有企业现状和客观实际,尝试提出了国有企业当前职业经理人队伍建设性对策,即:营造好"一个环境"——努力营造一个有利于国企经理人充分发挥才能的良好社会环境;搭建好"一个平台"——努力搭建优秀人才建功立业的平台;构建好"一个模型"——积极尝试构建适用于中国职业经理人的胜任力模型;完善好"三个机制"——激励机制、约束机制和开放的选拔培养机制。     

国有企业经理人职业化:必然性与现实矛盾

我国国有企业经理职业化涉及体制、经理人素质以及所有者缺位等方面问题。顺利地实现国有企业经理职业化,应从建立和完善职业经理人市场形成机制、加大对职业经理人人力资本投资力度和加强对国有企业经理人的监督与约束等方面入手,且需要政府、企业、经理人自身和社会各界共同努力,采取多种措施,方能收到成效。     

从公司治理结构看国企代理权问题

对企业经营实行股票期权，是解决国有企业代理权问题、健全公司治理结构的重要措施，其原因主要体现在三方面：能够强化国有企业经理层的自我约束机制；有助于降低企业的代理成本；对经营的激励手段变得更科学和更易于操作。由于股票来源不易解决、法制基础尚不完备、资本市场尚不规范、国企与职业经理人市场严重脱节等因素造成的障碍，股票期权在我国国企中推广应慎行。     

国企经理人激励和选择机制的产权效率研究

由于现代企业专业分工以及委托--代理结构的存在,在激励相容约束机制下,经理人和所有者的最优行动难以导致产权效率的最优化,目前对国企经理人的激励不足将导致国企产权效率的降低.在激励程度一定的情况下,所有者选择风险中立型的经理人较之选择风险规避型的经理人更能够使产权效率达到优化状态.应引进市场竞争机制筛选、聘用经理人,完善国有企业经理人激励机制,提高经理人的人力资本投资回报,优化国有企业产权效率.     

培育和发展我国职业经理人市场刍议

职业经理人是市场经济的产物，市场经济也正是在职业经理人的推动下不断向前发展的。因此，职业经理人与市场是密不可分的。培养造就我国高素质的职业经理人队伍，就必须建立和完善社会主义市场经济体制，推进经理人员职业化、市场化进程，培育和发展我国职业经理人市场，建立和完善职业经理人市场体系。     

2004年院级科研建议课题

△对广州市职业经理人市场的研究 ;△高级技工和营销人员的资格培训 ;△关于广州市工业园区建设中的问题的研究 ;△关于国有企业制度创新的研究 (包括 :国有资产的管理与监督体制问题 ;国有资产的授权经营问题 ;国有企业的资产重组问题 ;国企经营者的年薪制问题等 ) ;△名牌战略与虚拟经营 ;△关于广州市招商引资问题的研究 ;△对广州市企业采购平台的研究 ;△广州市国有企业社保问题研究 ;△广州市国有企业土地问题研究。△高职条件下的产学研结合问题 ;△高职教育的产业特性 ;△高职专业与非高职专业设置的差异分析 ;△如何适应本省市经济…     

让市场来决定——谈职业经理人薪酬确定

职业经理人的薪酬是人力资源管理的重要内容之一，也是当前收入分配领域的一个热门问题。几种典型的职业经理人报酬方案都存在不足，职业经理人薪酬只有遵从市场规律，建立公平、成熟、透明、规范的职业经理人市场，才能来实现市场定薪酬，才能真正体现职业经理人的价值。     

在“经”与“理”中游刃有余

所谓的职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。     

浅谈我国职业经理人市场的培育

经理职业化作为一种社会分工,是在企业组织由古典企业向现代化企业的发展过程中确立的.目前,我国职业经理人培育体系还不完善,经理职业化标准不尽统一,职业经理人市场的发展仍存在一些困惑.职业经理人短缺已成为制约我国经济发展的最大因素,成为向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈.尽快建立健全职业经理人市场、培育成熟的经理人队伍是我国企业发展的必经之路.     

广州职业经理人市场建设的实证研究及对策分析

近年来，广州市政府开始关注并重视职业经理人的培养与使用．并在年薪制、招聘制、资格认证与培训、构建职业经理人市场服务平台等方面多有举措。这些举措对推动广州市职业经理人队伍的建设和职业经理人市场的成长都起到了不同程度的作用．但同时也有种种不尽人意之处。本文对这些举措进行了认真研究与剖析，并对建立职业经理人市场应树立的基本观念及应采取的对策，提出了自己的看法和思路。     

混合所有制、股权制衡与国企过度投资:基于政治观和经理人观的解释

检验混合所有制改革如何影响国企过度投资及其作用机制,研究发现:提高混合主体的股权制衡度对于缓解国有企业的过度投资有显著的积极效应.但不同类型的混合所有权方式对过度投资的影响存在差异:在国有控股企业中,实施国有+外资混合股权结构以及国有+外资+民营混合股权结构,均有助于降低企业的过度投资水平;但当混合股权结构中只包含民营股东时,混合主体的股权制衡度与国有企业过度投资水平则不存在统计意义上的显著性.进一步研究发现,相对于政府干预效应,经理人代理效应是混合股权制衡度影响国企过度投资的主导机制,即经理人观对国企非效率投资问题的解释力相对更为有效.     

浅析成为企业职业经理人的基本素质要求

一、职业经理人的基本内涵及产生的背景什么是职业经理人,要从职业经理人的生成与发展来谈起。西方管理学大师彼得·德鲁克认为,在管理的早期历史中,经理人就是对其他人的工作负有责任的人。这个定义使经理人的职能同所有主的职能相区别。它明确地表示出管理是一项可加以分析、研究并系统地改进的特殊工作。学界的代表说法是,所谓职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部…     

我国职业经理人存在的问题及改进措施

职业经理人是企业所有者的代表 ,行使着企业经营管理的职能 ,对企业所有者负责。我国职业经理人作为一个阶层还有待形成。建立科学、合理的经营者激励薪酬制度 ,培育职业经理人市场 ,是造就我国职业经理人队伍的关键。     

家族企业引进职业经理人不能冒进

目前我国私有产权的法律保护制度、商业机密保护制度、职业经理人市场制度和职业操守制度都不健全,要建立西方那种两权分离的职业经理人制度为时尚早。 中国的职业经理人不是读MBA读出来的,其真正的后备军应该是这十几年来在市场上摸爬滚打过来的家族企业家。这些人能把企业办到今天这种程序,他们的市场开发和企业管理     

国有股减持与经营者股权激励机制并行的障碍分析

国有股减持与经营者股权激励机制对完善国有企业公司治理结构、实施业绩增长作用重大。但由于现行法律法规的制约、资本市场非充分有效、职业经理人市场尚未形成、业绩评效体系不健全等因素制约了该机制的实行。本文试对这些障碍因素进行分析阐述。     

关于完善国有企业委托——代理关系的思考

委托-代理理论重点研究委托人与代理人之间的权责关系如何体现在契约中。我国国有企业中的委托-代理关系由于种种原因存在着诸多的问题。要完善国有企业委托代理关系必须建立正确、灵活、有效的激励机制；建立强有力的监控机制；加强公司外部法规和制度建设；培育职业经理人市场；重视企业化。     

美国公司治理模式的剖析与启示

美国的公司治理摸式有明晰的产权和高度分散且流动性强的股权、完善的外部竞争性资本市场、发达的职业经理人市场等特征，其对完善我国公司治理制度的启示和借鉴是：我国建立现代企业制度应符合我国国情；要望造多元化的产权明晰的法人主体，改善国有企业的治理效率；要逐步培育成熟的经理人市场，通过公平的竞争环境选拔合格的企业家；要建立充分竞争的资本市场，形成良好的激励约束机制。     

中、美两国职业经理人产生与成长环境的比较及启示

职业经理人制度是美国企业普遍采用的一种管理制度,但在引入我国企业后,却出现种种的不适应现象。文章通过对中、美两国职业经理人产生的背景、治理结构及法律环境、市场环境及文化诚信方面进行比较分析,提出通过建设我国职业经理人生存的组织与法制环境、经济环境、完善的市场环境及优良的文化环境来促进我国职业经理人队伍的成长壮大。     

我国职业经理人存在的问题及改进措施

职业经理人是企业所有者的代表，行使着企业经营管理的职能，对企业所有者负债，我国职业经理人作为一个阶层还有待形成，建立科学，合理的经营者激励薪酬制度，培育职业经理人市场，是造就我国职业经理人队伍的关键。     

关于国企经理人薪酬激励模式改进的研究

目前关于国企经理人的薪酬激励模式仍有很多缺陷,国企经理人薪酬激励模式,应该是一个薪酬组合,即国际上广泛流行的"全面薪酬"。本文在现有的国企经理人薪酬激励模式的基础上进行了改进,设计了薪酬组合激励模式。