企业『聚变』式发展及其管理

北京燕京啤酒集团公司 (下称燕京 )于 1980年投资 6 40万元建厂 ,1982年投产 ,年设计生产能力 1万吨。目前 ,公司已拥有下属控股子公司 (分厂 )18家 ,其中包括啤酒生产企业 12家 ,相关附属企业 6家 ,分布在中国的华北、华东、华南和华中地区 ;还以参股的方式进入了清华紫光、科创等 6家高新科技企业。截止 2 0 0 0年底 ,燕京拥有总资产 5 8亿元 ,职工 15 80 0人 ,占地 2 2 2万平方米 ,年啤酒生产能力超过了 2 0 0万吨 ,已发展成为中国啤酒行业最大的现代化新型企业。 18年来 ,燕京啤酒产销量年均增长率为 33 33% ;销售收入年均增长率为 40 …     

企业"聚变"式发展及其管理

北京燕京啤酒集团公司(下称燕京)于1980年投资640万元建厂，1982年投产，年设计生产能力1万吨。目前，公司已拥有下属控股子公司(分厂[(\))-105.3(18)]家，其中包括啤酒生产企业12家，相关附属企业6家，分布在中国的华北、华东、华南和华中地区；还以参股的方式进入了清华紫光、科创等6家高新科技企业。截止2000年底，燕京拥有总资产222万平方米，年啤酒生产能力超过了200万吨，已发展成为中国啤酒行业最大的现代化新型企业。18年来，燕京啤酒产销量年均增长率为销售收入年均增长率为利税总额年均增长率为39.47利润年均增长率为45.04北、华…     

燕京啤酒的聚变式发展

北京燕京啤酒集团公司（以下简称燕京）于1980年投资640万元建厂，1982年投产，年设计生产能力1万吨。目前，公司已拥有下属控股子公司（分厂）18家，其中包括啤酒生产企业12家，相关附属企业6家，分布在中国的华北、华东、华南和华中地区；还以参股的方式进入了清华紫光、科创等6家高新科技企业。截止2000年底，燕京拥有总资产58亿元，职工15800人，占地222万平方米，年啤酒生产能力超过了200万吨，已发展成为中国啤酒行业最大的现代化新型企业。18年来，燕京啤酒产销量平均增长率为33．33％；销售收入年均增长率为40．57％；利税总额年均增长率为39．47％；利润年均增长率为45．04％；华北、华东、华南和华中市场已连成一片；产品已销往美国、加拿大、英国、马来西亚、韩国和港澳地区，出口量位居全国第三。燕京大体上经历了两个发展阶段：1982年至1996年，以内涵式滚动发展为主要特征；1997年以来，以“聚变”式发展为主要特征。在激烈而残酷的国内啤酒市场竞争中，作为一个国有企业，燕京之所以能够一直保持着良好的发展势头，最关键的就是企业在发展过程中按照市场的运行规则，努力积累自己的实力、正确地运用竞争策略，恰当地选择了走“聚变”式发展的道路。     

燕京畅饮惠泉为哪般？

2003年7月26日,燕京啤酒股份有限公司出资3.624亿元,受让惠泉啤酒9537万国家股,占惠泉啤酒总股本的38.148%,受让完成后,燕京啤酒成为惠泉啤酒第一大股东。此次燕京入主惠泉创下了我国啤酒业规模、投资等多项整合记录,第一次实现了两大上市啤酒企业的强强联合。因此,这次并购被业内人士形象地喻为啤酒行业的一次“强震”。借惠泉挺进东南促使此次强强联合的一个重要因素,就是福建啤酒市场在东南区域以至全国市场版图上的地位。继华北、华中、华东、西南之后,年均消费120万吨、人均消费36升的福建啤酒市场,将是硝烟再起之处。燕京啤酒股份有限…     

营销想象力，锁住消费者——燕京漓泉啤酒子品牌的制胜之道

在啤酒行业,燕京啤酒（桂林漓泉）股份公司是一个典范。 该公司演绎一个从由年产销5000吨到760000吨的品牌故事。 特别是从2002年到2007年的六年时间里,该公司啤酒产销量从23万吨增加到76万吨,年均增长约80％;销售收入从6亿元增加到21亿元,年均增长约25％;2007年“漓泉”品牌价值达到30．03亿元,在中国同行业各家企业所有的子品牌中名列第一。燕京啤酒（桂林漓泉）股份公司在品牌管理方面有什么奥妙呢？     

燕京啤酒集团的创新战略

十多年前，燕京啤酒集团公司还是一个年产销量不足60万吨的小企业，2006年燕京啤酒的产销量突破350万吨，跃居国内同行业产销量第一名，而且进入了世界啤酒行业前十强。“燕京”何以能在激烈的竞争中，保持了企业的健康、持续、稳定发展？坚持不懈地致力于科技创新，无疑是企业活力的一大源泉。     

提升品牌价值铸造酒业丰碑

在近日公布的2003年中国最优价值品牌中，北京燕京啤酒集团公司的“燕京”品牌，评估价值为90．28亿元，比去年的61．59亿元增长28．69亿元，增长率为46．58％。燕京品牌的价值，1997年为13．50亿元，1998年为24．55亿元，1999年为31．86亿元，2000年为45．69亿元，2001年为55．29亿元，2002年为61．59亿元。几年中，燕京品牌价值     

从“胡同战略”到驰名商标：说说燕京品牌魅力

20年前的1980年9月,京郊顺义县的一个啤酒厂破土动工,第二年10月建成投产,起名燕京啤酒厂,年生产能力1万吨。用燕京人自己的话说:"建厂初期,别说和外地大型啤酒企业比,就是在北京也无优势可言。"20年后的今天,那个小厂已发展成为北京燕京啤酒集团公司,1999年销售啤酒104万吨,成为中国第一个突破百万吨的特大型啤酒企业。燕京集团是如何把一个默默无闻的品牌变成中国驰名商标的?这一品牌给消费者带去了什么?又给燕京人带来了什么?     

燕京啤酒 破局之路

坚定地执行企业战略之前,必须考虑清楚两个问题:第一,战略是否正确;第二,时机是否合适。在分析师们的眼中,燕京啤酒这一次的大动作更像是一场赌博。在收购金威啤酒告吹之后,9月12日,燕京啤酒抛出26.2亿元增发方案,拟增资旗下8家子公司,累计扩充100万吨产能。之所以将燕京啤酒的这次增发称之为"赌博",并非全无道理。2012年伊始,燕京啤酒的占有率就被挤出了行业三甲之列,而根据其2012年年中报,上市公司货币资金仅有24.74亿元,现在的燕京啤酒,实际上正处在内外交困之中。然而,增发扩产,能够解决现在的问     

啤酒终端促销的问题与对策

<正> 一、啤酒行业发展现状改革开放20年来中国啤酒工业得到迅猛发展,从1987年到1994年国内啤酒年均增幅在20％以上,年产量增幅最高时达到30％以上。1995年以来我国啤酒产量增长速度放慢,但年均增幅仍达到7％以上。2001年啤酒产量为2274万吨,2002年啤酒产量达到2386万吨,首次超过美国成为世界第一啤酒生产大国。中国酿酒工业协会预测,2003年国内啤酒消费量将达到2400万吨,中国已取代美国成为世界最大的啤酒消费市场。但是,我国人均啤酒消费量18升,仍然低于世界2001年人均24升啤酒消费水平。     

彭城啤酒何以赢得″淮海大战″

对啤酒业界人士来说,去年发生在徐州市场的一场"啤酒大战"至今仍令人难忘.回首当日,业界人士认为,徐州之战其实是青岛啤酒集团与燕京啤酒集团在一个典型前沿的较量,是一场消耗战、阵地战、持久战,更是一场智谋大战.大战持续至今一年有余,胜负已初见分晓:战前是燕京旗下的"三孔"啤酒占据徐州市场90%的份额,战后则是青岛旗下的"彭城"啤酒占有了70%以上;彭城啤酒公司从被青岛啤酒集团兼并前的停产状态,到2001年销量达6.5万吨(历史上最高记录为2万吨).现在,除在周边县区"三孔"啤酒仍有一定的"根据地"外,"彭城"啤酒已牢牢占据了市内广大市场.     

大力创新解难题 练好内功谋发展

燕京啤酒（浙江仙都）有限公司自2003年6月合资成立5年来,啤酒产销量比合资前翻了一番多,2008年上半年,在全省行业销售同比负增长的不利情况下,公司产销同比仍增长了11％,增长率位居全省第一,在杭州、宁波、绍兴、温州等大市场发展尤其迅猛。根据公司“十一五规划”目标：到2010年,公司要实现啤酒销售30万吨,创利税1．4亿元,丽水市将成为浙江省重要的啤酒制造基地。     

新疆燕京啤酒有限公司发展战略

据中国证券报社主办的中证网数据显示,2009年我国啤酒产量超过4236万千升,已连续8年保持全球第一。新疆人均啤酒消费不足全国平均水平的60%,中央新疆工作座谈会的召开,意味着新疆啤酒行业面临着巨大的发展机遇。新疆燕京啤酒有限公司(以下简称新疆燕京)作为燕京集团在西北乃至中亚的第一颗棋子,新疆燕京的战略位置极其重要。如何制定确实可行的企业发展战略,是摆在企业高层管理者面前亟待解决的问题。     

走向新时代的“燕京”：燕京啤酒集团公司党委书记,总经理李福成访谈录

燕京啤酒集团公司是我国最大的啤酒生产企业。在20年的艰苦创业过程中,他们不但创出了中国驰名商标——“燕京啤酒”,而且在思想道德建设方面创出了许多宝贵的经验。近日,笔走访了“燕京”的党委书记、总经理李福成。     

狠抓质量争创名牌 走在市场竞争前列——记北京燕京啤酒集团

北京燕京啤酒集团公司,是在改革开放初期1980年建成的啤酒企业。十几年来已由年产1万吨啤酒的县办小厂,发展成为年产23万吨啤酒、利税1.27亿元的全国三大啤酒企业之一,国家大型一档国有企业。在实施企业发展战略过程当中,在啤酒市场竞争越来越激烈的条件下,他们坚定不移地贯彻靠质量、靠名牌取胜的方针,在市场竞争中求得生存与发展。在实现公司“八五”规化的89年至94年的五年间,每年增加啤酒产量5万吨,1994年啤酒产量达233388吨,实现利税     

外资并购中国快消品企业的竞争优势——基于英博雪津啤酒有限公司的案例分析

2006年,百威英博以58.86亿人民币的高价并购福建雪津,取得其100%的控股权,成就了我国啤酒行业迄今最大的并购案,这也是外资在中国啤酒市场的最大一笔交易。时至2012年,整整6年过去了,据中国酿酒工业协会啤酒分会的官方数据表明:2009年英博雪津的销售收入已高达281203万元,排名全国前8;2010年其产量达到124万吨,税前利润达到     

“啤酒”有话要谈

随着人民生活水平的提高和饮食结构的变化,啤酒已成为百姓家中的重要欢品,我国亦成为世界啤酒消费大国,据统计,1999年我国啤酒产量约为2098万吨。针对啤酒的标准、监督抽查中存在的问题及我国啤酒业在发展中存在的问题,青岛啤酒、燕京啤酒及生力啤酒分别谈了自己的看法。关于市场监督检查中存在的问题(青岛啤酒集团公司王恩菊)一、国标GB4544-1996在监督检查中的问题国标GB4544-1996,制订的是     

中国民族企业的创新形象——记北京燕京啤酒集团公司

<正>2009年,燕京啤酒集团公司将集中精力强化主业建设,优化项目组合,砍掉那些经济效益低的项目,大力发展优势企业和优势产品,提高集团公司创造效益的能力。"我们已确立了任务目标,全年完成啤     

青啤燕啤华山论剑

从2001年青岛啤酒实行“内部整合”的政策以来,直至2005年才重出江湖,这一复出便开始与燕京啤酒争夺北京市场。青岛啤酒通过兼并收购、价格战、渠道营销等方式与燕京啤酒展开了激烈的竞争。燕京啤酒也毫不示弱。两者在去年上演了一幕幕精彩的“华山论剑”。     

有实力,当然有魅力--福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司纪实

福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司是中国十佳啤酒企业之一，也是福建省惟一的啤酒上市公司。该公司总年产能力80万吨，总资产近15亿元，拥有一流的啤酒生产设备和雄厚的科技力量，各项经济技术指标连续多年名列福建省啤酒行业前茅，在全国同行业中也位居前列。