EVA绩效评价在财务管理中的应用

建立一套科学的企业经营业绩评价体系是企业财务管理的热点问题,EVA绩效评价迎合了企业的这一需求。它能够积极引导企业的经营行为,也有利于进一步提升企业的核心竞争力,是企业战略管理思想的重要体现。随着全球经济竞争的加剧,EVA绩效评价显得尤为重要。本文在简要介绍EVA及其在我国的历史沿革的基础上,分析了EVA绩效评价对我国企业应用的现实意义,并对加强EVA绩效评价体系在我国企业的应用提出建议。     

EVA在央企经营业绩考核中的应用问题及对策思考

现代企业追求股东价值最大化目标,而要实现这经营目标关键取决于如何开展价值管理(Value Based Management,VBM).要不断扩大企业价值,前提就是要做好企业经营者的价值管理绩效评价工作.在这种背景下,基于EVA的企业绩效评价体系脱颖而出,成为当前企业界广为流行的企业绩效评价体系之一.近年来国内企业也在开始探索如何使用EVA评价体系,但由于EVA评价体系对于不同企业来说,以及在不同经营环境下,其的实施效果会出现巨大的反差,央企在普及EVA评价过程中,必然会遇到一些棘手问题难以解决,这都需要在以后实践活动中不断发展和完善.本文主要分析了当前央企在使用EVA业绩评价方法存在的主要问题,并提出了有效应对措施.     

浅析EVA绩效评价体系的应用

EVA绩效评价体系从客观角度对税后净营业利润进行适当调整,并考虑了股权资本成本,能更为真实地反映管理层为企业创造的价值,在实际运用中受到众多企业的青睐。本文以EVA为研究对象,结合我国资本市场和企业发展现状,对该绩效评价体系的内涵、局限性以及应用中需注意的问题进行分析,并提出相关建议。     

EVA在我国上市公司业绩评价中的应用分析

随着中国市场经济的不断发展,企业组织之间的竞争也日趋激烈,为了巩固和加强企业的市场地位,实现企业的长远发展,所有者和经理人己经开始逐渐认识到绩效评价对于一个企业生存和发展的重要性。有效的绩效评价体系,能够激励和监督企业的经营者,确保企业实现股东财富最大化的目标,能够促进企业的持久长远发展。本文正是基于上述思考探讨EVA在我国上市公司业绩评价中的应用问题,本文在介绍EVA相对于传统业绩评价指标优势的基础上,分析了EVA在我国上市公司应用的必要性,最后针对EVA这一业绩评价体系在我国的推广应用提出了一些对策建议。     

基于EVA的中国上市银行绩效评价体系

随着我国商业银行股份制改革和IPO告一段落,WTO规则下,我国上市商业银行面临着前所未有的竞争．如何评估上市银行的价值成为我国银行界讨论的焦点。本文从EVA与银行价值的关系入手,比较我国商业银行传统的绩效评价体系与上市银行EVA价值管理的优缺点,针对我国上市银行的实际,构建出一个上市银行EVA绩效评价体系框架,同时对EVA绩效评价体系应用过程中遇到的难点问题进行分析,并提出了合理的改进建议。     

EVA在我国商业银行业绩评价中的运用

基于EVA的绩效评价体系可以助于银行对风险做出评估和预测,EVA指标在国内商业银行的绩效评价中被广为应用.本文首先按照构建的商业银行EVA业绩评价分析框架计算出银行的EVA值,然后运用EVA对招行进行财务分析,并得出EVA比传统的会计指标能较精确地反映银行业绩.最后本文提出了完善银行EVA评价机制的构想.     

基于可持续发展的企业绩效评价指标设计

目前可持续发展战略在企业层次的实施机制尚未形成,缺乏一套基于可持续发展的企业绩效评价体系.借鉴西方企业绩效评价方法,结合中国企业实际情况,按照可持续发展战略的要求,可以设计将EVA、平衡计分卡和现金流量结合起来的绩效评价新指标体系,该体系主要包括经济绩效、环境绩效和社会绩效三类指标.为了体现企业发展对环境的影响,综合评价模型设计中应增加非财务指标的权重并着重体现企业对社会影响的评价方法.     

论EVA绩效评价体系的优越性

2010年,国资委发布相关规定,要求将经济增加值(EVA)指标作为中央企业负责人年度考核的基本指标之一,从此EVA指标正式纳入绩效评价体系。文章首先对EVA的内涵进行了解释,并对其复杂的计算过程进行梳理,通过对比分析和研究EVA指标与传统绩效评价指标以及剩余收益指标,找出EVA指标的优越性。     

论EVA绩效评价体系的优越性

2010年,国资委发布相关规定,要求将经济增加值(EVA)指标作为中央企业负责人年度考核的基本指标之一,从此EVA指标正式纳入绩效评价体系。文章首先对EVA的内涵进行了解释,并对其复杂的计算过程进行梳理,通过对比分析和研究EVA指标与传统绩效评价指标以及剩余收益指标,找出EVA指标的优越性。     

基于EVA的商业银行绩效评价研究

价值最大化是商业银行经营的最终目标，科学的绩效评价体系是这一目标顺利实现的保障。本文通过对EVA绩效评价体系的介绍及体系，优劣势分析和实证分析，认为建立在EVA基础上的绩效评价体系是提升商业银行竞争力的重要措施。     

基于EVA的招行经营绩效分析

本文比较了银行经营绩效评价方法的优劣,指出招行目前的经营绩效评价体系的不足,应引进EVA方法进行绩效评价;修正了EVA模型,得出招行自上市以来的EVA值,并与民生作了比较,提出构建以EVA为核心的经营绩效评价体系的建议     

运用EVA对企业进行效绩评价与价值创造持续性的探讨

企业效绩评价一直是理论界和企业界所关注的热点问题之一.我国企业现行的效绩评价体系是以财务指标为主,这样的效绩评价体系已远远不能适应企业战略管理和价值管理的需要.运用EVA进行效绩评价对于改善我国企业的效绩评价体系具有很大的借鉴作用.本文依据EVA的核心理念,在对EVA与我国企业传统效绩评价体系对比分析的基础上,论述了EVA对于现阶段中国企业环境的应用和推广的适用性,探讨了国资委对中央企业运用EVA进行考核分析的管理实践,为我国企业应用EVA进行效绩评价和价值创造可持续性管理作出了积极的探索,对促进我国企业效绩评价体系的不断完善及创新发展具有启发和借鉴意义.     

浅析EVA在中小银行管理中的运用

经济增加值(EVA)考核体系是我国当前绩效评价的常用方法之一,运用该体系对单位的绩效进行评价既切合实际,也更客观公正,正因如此,当前我国部分商业银行已经开始推广应用。基于此,本文从中小商业银行的视角出发,总结和阐述了EVA的内容和计量方式,并在此基础上探讨EVA在中小商业银行管理中的运用,旨在为其有效的提升绩效评价水平,实现健康稳定的运营提供有益的参考。     

EVA基础上的企业财务绩效评价研究

一直以来,在企业管理中绩效评价都是一项重要内容,无论是在企业财务、会计决策方面还是在整个资本市场领域都是一项重大课题,同时它也是一个极具有现实意义的问题.对于一个企业来说,想要实现长足的生存与发展,前提是需要拥有一套完善且具有实践意义的财务管理系统、激励报酬制度以及财务业绩评价指标.但就当下多数企业的形势来看,我国业绩评价的发展仍然存在一些问题,绝大多数企业的业绩评估的标准不够完善,多以销售收入和盈利增长为主,有着不可避免的局限性.与此同时,经济高速发展,竞争不断加剧,在这种情况下,如何在激烈的市场竞争中保留自身的发展优势?如何有效分析和解决传统绩效评价中存在的突出矛盾?如何在EVA基础上提出有效的企业绩效评价?这些都是企业需要亟待解决的问题.本文将以企业财务绩效评价作为研究对象,对其面临的问题和困境进行探析,分析传统绩效方法存在的主要问题,并根据企业自身的发展有针对性地提出基于EVA的企业绩效评价,以促进我国企业的财务管理和绩效体系的全面发展.     

基于EVA的企业业绩评价指标体系研究

EVA和平衡记分卡是国外比较成熟的业绩评价方法,而我国的企业绩效评价体系尽管已经具备一定的使用价值,但仍然存在许多不足之处,还有待于进一步改进。针对上述情况,本文在吸收现有评价体系长处的基础上,试图构建一个适应我国企业的业绩评价指标体系的新框架。     

EVA在企业绩效评价中作用的探究

2010年,国资委在中央企业全面推行了经济增加值(EVA)考核,并将EVA作为中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一.本文通过对EVA概念的起源、EVA与传统会计利润的区别进行分析,提出了EVA在企业绩效管理中所起的作用,并结合EVA的应用提出了一些思考,使读者能够在EVA的实践应用中得以借鉴,以便EAV在企业绩效评价中发挥更加科学、合理、有价值的作用.     

对央企实行EVA绩效考核的思考——基于企业文化管理视角

本文从我国企业文化管理的视角出发,论述了政府出台政策对央企实施EVA绩效评价的背景,随后对中西方文化管理中存在的差异和EVA理论进行了系统分析,在此基础上提出,当前央企在应用该指标时,应充分注重把EVA价值创造的核心理念与我国企业文化相结合,才能充分发挥作用。     

对央企实行EVA绩效考核的思考——基于企业文化管理视角

本文从我国企业文化管理的视角出发,论述了政府出台政策对央企实施EVA绩效评价的背景,随后对中西方文化管理中存在的差异和EVA理论进行了系统分析,在此基础上提出,当前央企在应用该指标时,应充分注重把EVA价值创造的核心理念与我国企业文化相结合,才能充分发挥作用。     

浅析我国EVA业绩评价指标应用现状及改革

对我国企业管理水平的完善和价值创造能力的提升具有重要意义的是企业业绩评价和价值创造的重要指标—EVA.文章主要对EVA的相关概念及在中国企业应用的必要性与进行分析,结合EVA业绩评价体系在我国应用现状以及应用不普遍、企业人员观念转换不彻底等问题,分析了我国市场、我国企业、和EVA本身的问题,结合国外红利银行、EVA股票期权计划等经验提出了EVA在中国应用的建议.     

基于代理理论视角的国有企业EVA绩效评价分析

国有企业绩效评价是国有企业管理的重要内容,是提高国有企业经营效率的有效途径.本文从代理理论角度,分析了我国国有企业效率低下的深层原因,并通过对EVA绩效评价方法的分析,认为EVA绩效评价方法可以有效改善国有企业的委托代理问题,提高国有企业的经营效率.