探讨从合同管理涉及工程造价的问题

本文就设计合同的方式、招标代理与造价咨询的合同要求、监理合同及工程施工合同需要特别注意的方面等问题进行了探讨。     

浅谈工程建设项目招投标阶段的合同管理

在现代企业管理中,招投标工作和合同管理是工程建设阶段不可分割的两大部分,招投标决定了建设工程合同的质量,对建设工程合同管理的成功与否意义重大,因此,在工程项目招标阶段进行合同管理的重要性不容忽视.本文从业主角度就招投标与合同及合同管理的关系进行了探讨,分析了招投标阶段合同管理存在的问题,就招标和合同管理中的风险防范提出了相应的对策.     

建筑工程招标与合同管理的关系

本文主要论述了建设工程招标与合同管理的关系,分析了合同管理在招标中的作用,提出了合同管理与招标相互配合的策略.     

浅议建设工程招标工作中应注意的问题

一、签订招标委托代理合同阶段 1、招标代理机构必须与招标人签订招标委托代理合同，且招标代理机构的代理行为应严格在招标委托代理合同规定的授权范围和期限内进行，如超过了招标人授权进行的“代理行为”，该行为的法律后果将由招标代理机构承担。     

工程招投标合同管理常见问题分析及对策

本文主要对工程招标工作中存在的影响合同管理的几个问题和采取的对策作出分析.在实际工作中,要把招标和合同管理联系起来探索研究,逐步建立健全水利工程招标的制度和机制,解决好影响合同管理的几个问题,才能降低和减少合同管理的难度.     

大型水利水电工程建设项目管理方法的研究与实践

本文详细介绍了大型水利水电工程建设项目招标重点、工程招标采购的方法和合同管理方法等。     

房地产开发企业施工合同管理

房地产开发企业开发过程参与主体多,开发建设周期长,涉及造价咨询合同、招标代理合同、设计合同、监理合同、施工合同等多个方面.内容多而杂,合同管理难度大.本文主要介绍了施工合同及其作用,并从房地产开发商的角度分析了当前施工合同管理中存在的问题提出了一些需要改进的具体措施.     

通用物资高效采购新思路

国有企业通用物资常规招标采购的流程：月度计划审核→立项执行审核→抽取招标代理及技术条款会议确定→招标文件初稿审核→会审→定稿审核→招标公告→投标→开标→中标公示→采购记录审核→合同送审(法务、财务、审计办)。约3个月。流程长，成本高，通过网上高效采购来解决这个问题。     

对工程造价全过程控制管理的探讨

工程投资的管理即为工程造价的管理。改革开放以来，我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理，单纯编制定额发展到按市场经济变化，定期公布各种工程要素的调整系数，造价系数；介入招标评标工作以及合同管理。本文就工程造价全过程控制管理的相关问题作为探讨。     

工程量清单计价模式下招投标阶段造价控制研究

文章探讨了工程量清单计价模式下在招标阶段造价控制的办法.从工程量清单的编制、评标机制、施工合同条件三个方面分析如何控制造价.     

工程量清单计价模式下招投标阶段造价控制研究

文章探讨了工程量清单计价模式下在招标阶段造价控制的办法.从工程量清单的编制、评标机制、施工合同条件三个方面分析如何控制造价.     

对国际承包工程合同管理的认识

对国际承包工程合同管理的认识胡建华︵中国港湾建设︵集团︶总公司本文提及的国际承包工程是指业主通过国际招标选择承包商并按双方签署的合同而执行的工程，合同的形式一般以ＦＩＤＩＣ合同文本为基础。相对而言，ＦＩＤＩＣ合同文本对承包商是比较公平的一种合同形式，...     

BT模式投资项目的招标合同筹划

文章针对我国基础设施投资与建设管理实际 ,探讨BT模式投资建设项目的实施条件 ,如何进行招标决策、合同策划、评标方法、融资计划评价及招标的其它事项。     

如何做好工程量清单招标阶段的造价控制

工程量清单招标模式下的造价控制，需做好工程量清单的编制、招标文件的编制、招标答疑、标底的编制审核、询标、合同条件的确定等方面的工作。     

浅谈工程量清单计价模式下业主方工程造价的确定与控制

本文论述了在工程量清单计价模式下业主方工程造价管理遇到的主要问题，并从重视清单编制前的图纸会审，注重清单编制质量；编制科学规范、公平合理的招标文件；强化施工合同管理；做好施工阶段的造价管理工作等四个方面提出了应对措施。     

关于投标合同管理与细则的阐述

本文主要对制作投标书的注意事项、招标文件的审核、合同管理细则进行了阐述。     

对加强施工企业合同管理的探讨

本文针对我国施工企业面临建筑业市场化、工程管理国际化的形势，从合同管理的重要性入手，分析了施工企业合同管理的现状，对树立合同观念，加强合同意识，设立合同管理机构、培养合同管理人才，完善合同管理体系及合同管理制度，建立合同管理信息系统进行了探讨。     

国际招标阶段合同风险与规避策略

对于国际招标而言,其所涉及的工程项目信息很多,包括项目概况、合同条件、地质报告、技术要求等等内容,面对方方面面的内容,难免存在诸多风险。因此,如何有效识别风险,规避合同风险成为国际投标人员所面临的重大课题之一。文章结合国际工程招标方式,对该阶段存在的合同风险进行了分析,并提出了一系列有效的风险规避策略,以便不断完善国际招投标工作。     

四川公司在成渝公路国际招标中连夺三标

国家重点工程新建成渝公路一期国际招标合同签字仪式于1月23日在成都举行。本期招标共6个合同,四川国际经济技术合作公司以合理的标价力挫群雄,连夺三标,将为家乡的建设作出贡献。新建成渝公路是世界银行贷款项目,从成都市五桂桥东头到重庆市陈家坪,全长340.2公里,其中成渝两市近郊为一级公路长89.2公里,其余为二级公路。沿线地形复杂,山峦起     

论评标方法的适用性

招标文件作为招标项目法人采购意图的书面表达,是招投标活动中合同关系的邀约邀请。其中,在招标文件中确定的评标方法是将招标人采购意图公平、公正、科学、择优体现的关键因素。如果说,招标文件中的商务、技术条件是表述招标人"需要什么"的诉求,那么评标方法的确定将在最大程度上决定招标人"找谁要"。