房地产企业轻资产运营战略转型必要性研究

在房地产行业快速发展中，其经济效益已经得到提升，但是如果想要使其发展更加稳定合理，就要注重轻资产运营转型，使其管理更精细。本文针对房地产企业资产运营中存在的利润空间压缩、长期需求减缓、行业竞争激烈等问题，提出了房地产企业轻资产运营战略转型的必要性，包括优化收入结构、提升企业盈利能力，降低市场波动影响、优化财务指标，缓解资金危机、优化资本结构，深化运营模式变革、实现资产保值增值，充分发挥轻资产运营模式优势、实现高质量发展。旨在推动房地产企业轻资产运营战略转型，促进房地产企业实现高质量发展。     

品牌房企的腾挪术

正企业要练一些软功夫,要把自己做成一个轻资产的企业。而对于房地产行业来讲,第二个春天现在才真正到来。新常态下,模式制胜。纵观中国房地产市场化进程30余年来,几万家房地产企业在激烈的竞争中沉浮兴衰。大浪淘沙始现金,顺时应势方胜出。当中国经济由高速发展转向中高速发展的"新常态"时期,中国房地产企业亦将从以比拼资源为主的昨天,走到以比拼能力为主的今天,今后,还将面临一个比拼模式为主的明天。那么,怎样的发展模式才能令企业寻找到新的利润增长点?预见方能遇见,有远见的房企早在几年前,就已经有意识地加快了战略转型的步伐,腾挪有术。     

基于财务视角的商业地产企业轻资产运营模式绩效研究

随着财务管理理论的不断深化,我国已形成以企业价值最大化为导向的绩效评价体系。本课题从财务绩效的角度出发,结合轻资产运营模式与企业价值最大化之间的交互影响关系,采用实证研究的方法,选取万达商业为研究对象,探讨轻资产运营模式对商业地产企业价值最大化的驱动作用。通过EVA价值评估模型的构建,导出轻资产运营模式——财务绩效——企业价值最大化的逻辑演进过程,以期为商业地产企业实现轻资产转型提供借鉴。     

头部商业地产企业轻资产模式分析

轻资产模式避免了以售养租模式中受房地产市场的波动影响;与合作者或投资者风险共担;轻资产模式能让企业关注自身核心发展价值,有利于提升核心竞争力,从而提升品牌的附加值。然而,并不是所有的地产企业都适合轻资产转型路线。盘点及解读国内领先商企的轻资产发展模式,为商业地产开发商提供经营模式参考。     

第二波房企转型来袭

经过过去几年的试水与蓄力,新年伊始,以万科、绿地、万达为代表的房企巨头开始强势发力,宣布各自转型计划。相比于过去试水阶段的懵懂,房企巨头转型路径日渐清晰,第二波的转型也更为深远。随着房地产市场告别高增长,步入新常态,从2014年甚至更早,以万科、绿地、万达为代表的房地产企业并开始谋求变革。在众房企中,万科选择了转型城市配套服务商,绿地加强了全球化和多元化的力度,恒大进军了快消品及能源行业,万达则将做     

万达万科短兵相接

万科,世界最大的住宅开发商：万达,中国最大的商业地产商。由于定位不同．多年来万科与万达几乎没有交集。然而。伴随着房地产企业的转型,房地产业的边界正在扩大．以不同建筑形态和物业用途而衍生出的生意．使得房地产与各行各业融合不断加深．房地产市场正在变成不同于以往的世界。随着万科介入商业地产和旅游地产领域,万达把文化旅游作为其支柱产业之一．万科和万达的边界逐渐有了重叠．两个巨头也到了短兵相接的阶段。     

万达的“轻资产”之路

经过多年的辛苦等待,终于在去年年底成功上市的万达在新的一年给了我们一个“意外”的惊喜,继万科宣布商业地产轻资产战略后,万达也高调宣布转型,开始借助资本的力量实现扩张。这消息如同之前SOHO中国宣布要从售转租一样震撼,似乎意味着以“租售平衡”为代表的万达模式也走到了尽头,正式向“资本+持有”的“凯德模式”靠拢,商业     

王健林 万达资金链虚实

2000亿投资如何支撑万达的产业链条与资金链条紧密相连,有统计,万达在建项目以及并购AMC,总投资将达2000多亿元。面对如此庞大的投资规模,万达将如何支撑?王健林又如何运作万达的现金流和融资渠道?从万达广场如雨后春笋般冒出来开始,外界对于万达集团(以下简称万达)资金链的质疑就从没停止过。而今年遭遇房地产严酷的调控,整体经济形势严峻的背景下,万达的日子像大多数房地产企业一样,注定不能平静。     

企业轻资产运营模式探索——以万达集团637.5亿地产交易为例

轻资产运营的资本靠是价值驱动的.企业最高水平的业务是使用有限资产获得最大的利益.轻资产运作是价值驱动的资本战略,是网络时代和知识经济背景下企业战略的新结构.近年来,许多企业正在寻求产业结构调整,本文通过对2017年7月国内地产业龙头即大连万达公司的大规模轻资产转型的案例分析,对轻资产模式转型进行了分析和探讨.     

新实木实木复合地板占领九成以上精装市场

2014年,中国500强房地产开发商榜单出炉,同时500强开发商评定的首选供应商品牌、品类结果诞生。《2014中国房地产开发企业500强首选供应商品牌测评报告》一并发布。万科、恒大、万达、绿地、保利、中国海外发展、世茂、碧桂园、绿城、龙湖位列2014中国房地产500强榜单前列。中国500强房地产开发企业正在将精装修作为企业未来发展和品牌升值的主要战略方向。而与主流企业品牌建立战     

轻资产公司融资结构对研发投入的影响 ——基于QCA的实证分析

创新是企业发展的核心竞争力,有效解决轻资产公司的研发投入问题是企业创新的关键.从沪深A股上市公司中筛选出527家轻资产公司作为研究对象,运用模糊集定性比较分析法(f s QCA),基于股权集中度与产权性质的调节作用,分析融资结构对研发投入的影响,得到两组高研发投入和一组低研发投入的路径组态.研究表明:企业转型为轻资产运营模式后,融资结构并不遵循优序融资理论,且股权融资更能促进高研发投入;股权集中度低同时进行股权融资的轻资产公司更容易获得高研发投入;大多数转型为轻资产运营模式的非国有企业往往通过股权融资得到高研发投入.文章说明了企业异质性与融资结构之间的相互作用是提升轻资产公司高研发投入的重要考量,这为管理者制定合理的融资结构决策提供了新的参考.     

轻资产公司并购起步

智力产业是一种专业服务性产业，除了房地产服务公司外，还包括各类咨询、策划、广告和培训等轻资产公司。智力资本以知识及其管理为核心，构成了企业的轻资产     

中国进入商业地产时代——2010＇第八届中国地产经济主流高峰论坛互动论坛纪实（一）

在构建中国房地产长效机制促进行业的健康发展,以及构建立体梯级住房结构和消费层次的宏观背景下,企业如何转型与运营,是每个管理者保持企业持续长久发展必须思考的课题。这其中,转型商业,是企业关注的热点之一。屈原有云：沧浪之水清兮,可以濯吾缨。沧浪之水浊兮,可以濯吾足。万科、万达、富力、凯德置地、瑞安集团等一批优秀的企业,无论形势的清浊,凭借自身综合竞争力都获得了快速发展。让我们一起分享他们的经验。     

部分标杆房企土地储备模式评价

土地获取是房地产开发的起点,获取优质地块不仅可以获得高于行业的平均回报,而且还可以运用土地进行资本运作,充分利用财务杠杆支持土地获取方的发展和扩张从而实现战略目标。本文通过对我国部分重点房企的土地储备模式进行研究,找出这些房企成功的关键所在,为行业房地产项目投资提供可借鉴之处以及新的发展思路。一、万达模式：低成本土地＋产品复制＋订单模式＋万达广场万达获取土地方式主要以招拍挂为主,并购合作比例较少。     

轻资产运营模式对房地产企业财务绩效的影响研究——以万科集团为例

为应对土地价格持续走高，购房调控政策趋紧，均对我国房地产开发商造成较大压力，房地产公司开始寻找另一种模式来代替传统的重资产模式，而越来越被看好的就是轻资产业务模式。万科作为最早转型的企业之一，通过对万科集团财务报告中的数据及相关指标的分析，了解该模式对财务绩效存在的影响，发现企业存在的相关问题，并针对相关问题对房地产企业提出相应的建议和启示。     

万达、彩生活转型所带来的启示

<正>转型是房地产行业关注的热点问题,尤其是互联网对传统行业的影响,房地产业也不例外,下面就我所接触的万达、彩生活转型所带来的思考与大家分享。有关转型问题一、转型也是一种常态4月9日,中物协四届二次理事会上,王健林演讲提问环节中关注度高的是万达的转型,有代表提出希望王健林给点建议。王健林建议,转型要主动不要被动,     

房地产企业并购案例分析——以融创、万达“世纪并购”为例

在国家对房地产产业宏观调控近一步深化的背景下,越来越多的房地产企业开始由过去的拿地竞争转变为现在的控股合并。企业并购能否实现自身战略发展,其动因及风险分析至关重要。本文以万达商业和融创中国"世纪并购"为例,对当今房地产企业并购的双方动因和并购风险进行了系统分析,在此基础上提出对房地产企业的并购的相关对策和建议,为我国房地产行业及房地产企业的良性健康发展提供启示和借鉴。     

物业服务企业资本化运营透视

<正>从各大物业服务公司开展社区O2O的成效来看,目前尚未形成具有代表意义的且真正落地的社区O2O商业模式。自彩生活在香港上市以来,大型物业服务企业开始进行战略转型,聚焦国内资本市场。包括万科、碧桂园、保利等大型房企在内的国内大型房地产企业拟计划通过分拆附属的物业服务公司登陆A股或H股市场,向"轻资产"模式转型。而国内新三板市场早已频频出现物业服务企业身影,包括浙江开元、丹田股份、华仁物业、东光股份。这些物业服务企业,通     

城市综合体发展中隐藏的危机

以城市综合体为主要运营模式的商业地产,已成为房地产调控政策下的避风港,成为开发商争相进入的领域,开发项目由一线中心城市逐渐向二三线城市发展,以万达模式为典型代表。然而,商业地产快速发展带来的泡沫隐患,企业高负债率运行带来的资金风险和运营风险,已经越来越严重。     

盘点楼市新玩法之开发商已不再仅仅是开发商

正在万科宣布要转型做城市配套服务商不久,与奇虎360联姻的物管"彩生活"在香港上市;杭州的本土大佬绿城在转让股份的同时高调宣称要进军养老地产;阿里巴巴也建立菜鸟物流地产,进军房地产市场;花样年董事局主席潘军也在之前的博鳌房地产论坛上说:"未来玩房地产,一定要向轻资产转型,不然你玩不下去。"想法越来越多,玩法越来越多,可以看