日本企业的专利管理

随着知识经济的到来，对知识产权的拥有、运用能力也成为各国企业获得竞争优势的关键要素。世界上大的技术发明都以专利形态出现，企业通过有效的专利战略，利用专利、保护专利、开发专利，能够为企业的创造领先对手的竞争优势。日本许多企业的发展壮大就是得益于推行有效的专利战略。这种战略包括引进专利技术，围绕已有的专利技术资源研制和开发技术；对研制和开发出来的新技术及时申请和注册专利，取得专利保护；利用专利保护自己的市场；转让专利许可，把专利作为收入的来源；组织强有力的班子管理专利事宜等等。     

企业专利管理对策研究

一、企业专利管理工作中存在的问题（一）专利管理意识不强，专利管理基础薄弱企业的专利管理工作还相当薄弱，专利制度保护企业参与市场竞争优势的作用未能充分发挥。主要表现在：第一、多数企业没有制定自己的专利战略，没有意识到专利战略在企业经营和产品、技术研发方面的重要性。缺乏对本领域或相关技术领域知识产权发展动态的跟踪，明确自己的技术开发和创新思路，确定开发重点和专利经营战略。第二、没有建立专门的知识产权管理机构，配备专职人员。许多企业领导认为，企业发明创造不多，此类机构不必设置，专利工作由技术部门代管就…     

浅议加强企业专利管理与保护

<正>我国企业在专利管理与保护工作中存在着许多问题,主要表现在:1.专利管理意识不强,专利管理基础薄弱。目前我国专利管理工作还相当薄弱,专利制度保护企业参与市场竞争优势的作用未能充争发挥。首先,多数企业没有制定自己的专利战略,没有意识到专利战略在企业经营和产品、技术研发方面的重要性,缺乏对本领域或相关技术领域知识产权发展动态的跟踪,明确自己的技术开发和创新思路,确定开发重点和专利经营战略。第二,没有建立专门的知识产权管理机构,配备专职人员。许多企业领导认为,企业发明创造不多,此类机构不必设,专利工作由技术部门代管就行了。第三,没有制定专利管理制度与保护规章,缺乏激励机制和利益分配办法。第四,没有组织专人研究知识产     

华为的专利战略及其对我国中小企业的启示与借鉴

由于科技的迅猛发展,技术创新已经成为一个企业生存和发展的基本条件。新技术的研发和运用都会涉及专利问题,因此,必须重视中小企业经营管理中的专利战略。本文拿中国的华为公司为例,解刨一下这个中国发展最快的企业的专利战略,望能对众多的中小企业的发展有所启示和帮助。     

国企如何实施专利管理

市场竞争中,技术愈来愈发挥着巨大的作用,是否具有强大的技术实力,已成为决定一个企业能否在激烈竞争中取胜的关键因素,从某种意义上说,市场竞争的实质就是技术的竞争,谁有新技术、新产品,谁就能在市场竞争中获胜。为了保持这一竞争取胜的条件,最好的方法就是用专利来保护自己。因此也可以说市场竞争就是专利的竞争。纵观世界上众多著名的公司,无一不拥有众多的专利。如美国的杜邦公司就拥有３万多件专利。而面对纷繁复杂的专利,有效的专利管理就成为利用、保护专利的先决条件。因此,国外的许多公司十分重视专利管理在企业发展中的作用。我…     

浅谈企业专利制度建设

实施企业专利战略示范工程,其目的就是要推动、引导企业加强对专利知识产权的创造、管理、保护和运用.鉴于许多企业对专利制度了解不够、在企业内部建章建制有一定困难,因此,实施"企业专利战略示范工程"科技项目的一个任务就是开展企业专利制度建设研究.     

河北省企业经营管理人才队伍建设研究

人才已成为国家和地区发展的首要战略资源,建立发展人才优势已成为国家和地区争强固强的重大战略选择,谁拥有了人才优势,谁就拥有了发展的主导权和竞争的主动权。国际上许多跨国公司迅速崛起并经久不衰的原因,不仅在于其拥有雄厚的资本实力、精湛的工艺设备,更在于其拥有良好的企业经营管理人才、企业管理模式。随着京津冀都市圈一体化人才问题在改革日益深入的今天,越来越清楚地表明它的战略意义,经济竞争实质上是人才的竞争。     

企业专利战略及专利管理浅析

专利作为知识产权的重要组成部分,是受法律规范保护的发明创造,对企业的发展具有至关重要的作用。本文主要介绍了企业专利战略的意义及企业制定专利战略的基本原则,分析了专利在企业发展中的重要作用,并对企业如何开展专利管理和运用工作提出了建议。     

电子商务时代的商业方法专利

战略随着知识经济的到来。电子商务在网络经济中扮演着越来越重要的角色。正不断渗入我们的生活、渗透到社会的各个领域。并对现行法律提出了许多问题。其中之一便是商业方法专利。自1998年,商业方法专利首先在美国法律中得到承认后．其已迅速在全世界范围内得到推广。目前,任何一个企业都不能漠视这样的变化。因为。商业方法专利正在深刻地改变着企业的运行环境和市场竞争规则。现在许多跨国企业都积极地寻求用商业方法专利来保护自己的商务模式。从而排除竞争对手,     

专利战略:抢占市场竞争制高点

时下,“专利”这一名词正以越来越快的速度、越来越密的频率出现在媒体版面、各色论坛以及企业经营者的脑海中。无论是高科技的新经济先锋,还是出口导向型的各色加工厂,专利都是中国企业在进入了以知识产权资源为竞争砝码的新时代的重要“武器”。然而,说起“企业专利战略”,却是许多企业、甚至是手握多项专利的企业所忽略的。作为一个重大的竞争策略,企业专利战略是指运用专利保护这一武器,结合相关的法律、科技、经济原则,保护企业的合法权益,增强企业的竞争能力,以谋求企业持续稳定快速发展。那么,企业专利战略为何重要?如何制定与实施合适的企业专利战略?企业如何避免走入专利战略误区?     

化工行业生态化进程中的专利布局浅析

随着生态化社会的全面推进,作为国民经济发展的重要支柱的化工行业也在不断的向生态化迈进,在这个迈进的过程中总是伴随着科技创新,而专利作为行业创新发展的中流砥柱,如何有效的保护起此类知识产权将是企业发展战略的决定因素。专利布局在化工行业的企业整体发展战略中的合理安排将对企业起着决定性的作用,符合企业本身特色的专利布局将对企业的整体发展有着不可磨灭的作用,而化工行业的不断提升将为我国国民经济的发展贡献中坚力量。     

2013年度安徽省高新技术企业专利分析

文章对安徽省高新技术企业2013年申请专利、授权专利、拥有有效发明专利的数量进行统计,分析得出安徽省高新技术企业2013年度的专利情况:专利申请结构中发明专利占比偏低、专利授权数量在企业间分布不均衡、平均有效发明专利拥有量显著高于全省企业平均水平。     

入世后企业如何开展专利工作

在市场经济条件下,伴随着科技进步和经济全球化的迅猛发展,国际竞争的一个焦点就是知识产权。而知识产权制度的核心和主体是专利制度。拥有专利权的数量和质量及运用专利制度的能力和水平是衡量一个国家和地区市场竞争力和综合实力的重要指标。因此,笔者认为,企业有必要从如下五方面开展专利工作:一、制定正确的专利发展战略以专利制度为核心和主体的知识产权保护战略,是制定者为了自身的长远利益,运用专利等制度提供的法律保护,在国际、国内的技术市场竞争中谋求最大经济利益,并保持自己技术优势的整体性谋略。企业要想在竞争中获得一席之…     

整合中国优秀企业文化

随着知识经济时代的到来,文化作为重要生产资料的战略资本,在企业经营管理中的地位日显重要.国际大公司和我国优势企业的成功经验表明,企业要在市场中获得竞争优势,既要看到企业的资金、设备、技术和产品等有形资产,也要看到企业的精神文化、制度文化、战略文化、营销文化和人本文化等无形资产,必须把企业文化作为一种重要的资本去研究、开发和运作,文化制胜已成为企业发展的新途径,一个企业创造和拥有文化资本的多寡,将在很大程度上决定他在市场竞争中的地位和资格.     

高新技术企业的进攻型专利战略

<正>当今社会,企业之间的竞争,从表面上看是市场的竞争、产品的竞争,实质上是科技的竞争、专利技术的竞争。谁拥有了具有自主知识产权的专利技术和产品,就可以垄断一方市场,掌握企业生存和发展的主动权。特别是对于电子信息、生物技术、新材料、新能源、航空航天以及环保等技术领域的高(科)技术企业更是如此。因此,人世后,全国各地纷纷研究制定并实施各自的专利战略。一、高新技术企业应采取进攻型专利战略所谓企业的专利战略,是指企业结合自身研究开发、经营与管理的实际情况,通过对专利信息及其有关信息的搜集     

企业专利管理略论

文章认为,企业专利管理是企业经营管理的重要方面,在企业经营管理中占据十分重要的地位。企业专利管理围绕企业专利申请、授权、保护、利用等方面进行。     

论知识经济时代我国企业的知识产权战略

知识产权是企业重要的无形资产,在知识经济时代,知识产权在企业经济增长中的贡献份额逐年上升,知识产权对企业的发展越来越重要。运用好知识产权战略,能加强企业的市场竞争能力,促进企业创新,保持企业长久生命力。实施知识产权战略,是企业开拓国内外市场的有效手段,有其现实必然性。商标战略有设计战略、注册战略和保护战略。专利战略有专利的申请战略、利用战略和防御战略。同时,企业必须建立以商标为统摄的知识产权一体化战略。     

浅析专利情报在企业专利竞争战略制定中的应用

本文在介绍专利情报基本理论的基础上,设计出＂识别竞争对手——评估对手的技术竞争力——分析对手的专利竞争策略——制定本企业专利竞争战略＂的基于竞争对手分析的企业专利竞争战略制定过程,并详细地阐述了专利情报在企业专利竞争战略制定中的具体应用。     

技术壁垒与全球市场竞争

随着经济全球化进程的加快 ,目前外国跨国公司正凭借其专利和标准这两个法宝 ,不断在全球扩大自己的市场份额。 2 0世纪 5 0年代 ,美国出口产品对知识产权的依赖度仅为1 0 % ,90年代上升为 5 0 % ,2 0 0 1年达到 65 %。 1 999年美国知识产权的出口额为 370亿美元 ,超过了飞机的出口额。现在美国拥有世界半数以上的发明专利 ,许多跨国公司拥有数量巨大的专利权。跨国公司在高技术领域占据知识产权优势 ,并通过“专利和标准壁垒”来保护企业的利益 ,通过知识产权的发明、占有、许可和转让 ,获取巨大的经济利益。发达国家在全球范围内 ,不断将…     

企业不可轻视专利战略

所谓专利战略,是指企业面对变幻莫测、竞争激烈的市场,主动利用专利制度提供的法律保护及其便利条件有效地保护自己;同时,充分利用专利情报信息,研究分析竞争对手状况,推进专利技术开发、控制独占市场。总体来说,专利战略是企业为取得专利竞争优势,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。对于这个越来越频繁出现在各种媒体上的名词,企业领导者们又有着怎样的认识呢？