当前经济型酒店的管理策略

当前我国经济型酒店的管理存在着诸多问题,严重阻碍了其在市场经济中的发展,本文通过市场调查,提出了经济型酒店管理中应注意的问题,并提出了酒店管理的相关策略,力求从成本控制、收益管理、行业标准、人才控制等方面改进经济型酒店的管理,争取尽快提升经济型酒店的管理水平,保证其长远发展。     

经济型酒店员工绩效管理探究

随着世界绿色潮流的发展,经济型酒店的发展日益蓬勃,但如何在降低经济型酒店经营成本的同时保持甚至提高酒店的员工的服务质量,需要有一个适合经济型酒店的运营的员工绩效管理办法.本文通过分析经济型酒店的特征和该类酒店绩效管理中存在的问题,有针对性的建构适合经济型酒店的绩效管理体系,并提出经济型绩效管理中的注意事项.     

我国本土经济型酒店品牌的建设和维护

伴随着我国本土经济型酒店的快速发展,经济型酒店品牌定位狭窄、管理不规范、拓展能力差、经营动力不足的问题也日益突显.我们提出经济型酒店品牌建设和维护的建议,增强我国本土经济型酒店的竞争力,保证我国经济型酒店行业的良性发展.     

经济型酒店的品牌管理策略解读——以“如家酒店”为例

随着经济发展和旅游需求的旺盛,经济型酒店在我国发展迅速。然而,国内大多数经济型酒店普遍忽视品牌方面的管理和建设,品牌问题成了制约经济型酒店生存和发展的"瓶颈"。本文从经济型酒店的品牌管理问题入手,通过对行业领跑者如家酒店的品牌管理策略进行深入分析和解读,为国内其他经济型酒店提供有借鉴价值的品牌管理经验。     

探讨经济型酒店精细化成本管理的构想

随着经济全球化的发展，人们生活水平不断提高，对酒店提出了更高的要求，近年来，酒店竞争激烈，经济型要在这竞争激烈的环境中站稳脚跟，必须要对酒店成本管理进行精细化。本文对经济型酒店成本管理存在的问题进行分析，并探讨精细化成本管理的有效对策，从而促进经济型酒店的发展。     

我国经济型酒店行业竞争环境分析

近年来,随着国内旅游业的蓬勃发展以及国外大众化游客的不断增多,以满足大众化消费需求为宗旨的经济型酒店的发展逐渐成为业界关注的热点,同时也为经济型酒店的发展带来了商机.为适应经济型酒店在国内高速发展的需要,本文基于此.对我国经济型酒店面临的行业竞争环境进行分析,以期对经济型酒店管理提供借鉴.     

经济型酒店竞争力培育浅析

近年来,随着我国旅游业的发展,满足这一需求的经济型酒店如雨后春笋般应运而生并且获得了较大的发展,但是,随着外来酒店业的进入,以其长期的经营过程中积累的管理方法与经验,拥有管理、品牌、资金等众多优势,我国经济型酒店的发展状况十分堪忧,文章从我国经济型酒店的发展现状说起,探讨我国经济型酒店如何在越来越激烈的市场竞争中提高自身的竞争力.     

经济型酒店人力资源管理的问题及对策研究

随着人力资源理论在我国不断发展,人力资源管理越来越受到经济型酒店的重视,成为其制胜的法宝,但人力资源管理在经济型酒店的实际操作中还存在一些问题。本文系统分析了经济型酒店人力资源管理中存在的重要问题,并提出了加强培训和建立积极的人力资源管理模式的对策。     

对我国经济型酒店发展的思考

随着我国假日经济引发的国内旅游的兴起,使人们对经济型酒店的需求骤然升温,因此为经济型酒店的发展带来了新的商机。本文从经济型酒店概念、发展的现状着手,分析了经济型酒店发展中存在的一些问题,并提出了经济型酒店的发展对策,为我国经济型酒店的发展提供参考。     

我国经济型酒店管理策略分析

本文首先分析了经济型酒店管理存在的问题,其次,从加强我国经济型酒店品牌和特色建设;加强我国经济型酒店货币资金内部控制与采购管理,节约成本开支;建立内部控制机制加强管理监督等方面就如何加强我国经济型酒店管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

基于顾客忠诚的我国经济型酒店发展战略

经济型酒店在我国取得了很大发展,广西作为我国旅游大省,经济型酒店发展速度非常快,但是在经济型酒店快速发展的背后,是酒店管理手段的滞后,同时受到金融危机的影响,经济型酒店的发展受到了严重影响。本文对我国经济型酒店现状进行分析,并以广西壮族自治区为例,从顾客忠诚度角度提出发展中国经济型酒店的策略,希望对中国经济型酒店的发展有一定的参考价值。     

劳动密集型企业人力资源管理效能分析

劳动密集型企业人力资源管理效能一直以来为学术界所关注,本文以劳动密集型企业的代表经济性酒店为例,对劳动密集型企业人力资源的管理效能进行分析.本文分析了经济型酒店员工流失现象,探究员工流失原因及应对措施,旨在提高经济型酒店人力资源管理效能,减少人才流失,进而促进包括经济型酒店在内的劳动密集型企业长期稳定发展.     

我国经济型酒店管理策略分析

从60年代初期到80年代末期,我国的经济型酒店经历了蓬勃的发展,经济型酒店的数量迅速增加,其产品形态开始呈现多元化趋势,传统的分散经营开始被新的连锁经营所取代。从80年代末到90年代末期,一些资金运营不畅和管理力量薄弱的经济型酒店慢慢地因市场竞争而被淘汰,一些实力雄厚的经济型酒店开始调整品牌、实施品牌战略,因此,其管理实力和资本实力越来越强。     

经济型酒店人力资源管理研究

文章系统首先分析了经济型酒店和人力资源管理的内涵,并且着重指出经济型酒店人力资源管理的重要性,系统分析了经济型酒店人力资源管理中存在的两个重要问题,提出了加强培训和建立积极的人力资源管理模式的对策。     

基于五力模型的经济型酒店发展探究——以北京地区为例

随着北京地区经济和旅游业的迅猛发展,酒店业也进入了前所未有的发展阶段,尤其是经济型酒店这一新兴酒店业态发展迅速且经营业绩喜人。截止到2012年,北京市共有经济型酒店681家,占全国经济型酒店总数的8.19%。旨在对北京地区经济型酒店制定未来的发展战略提供一些实用参考价值,使企业的发展战略更加符合消费者对经济型酒店的期望,从而提高北京地区经济型酒店总体的服务质量,达到经济型酒店和消费者共赢的目的。通过运用文献资料研究法、问卷调查法、归纳法和系统分析法,分析目前北京地区经济型酒店的发展态势,并在此基础上提出了相应的发展策略,预测北京地区经济型酒店未来的发展趋势,为促进北京地区经济型酒店的快速、稳定发展提供一些理性参考。     

对经济型酒店品牌建设的思考

在我国酒店行业中,欠缺的不是经济型酒店的产品形态,而是群体意义上的经济型酒店品牌。经济型酒店的特点决定了如果做不成规模,就无法从根本上降低成本。本文分析了建设经济型酒店品牌的必要性,根据我国经济型酒店品牌的发展现状揭示了影响其进一步发展的障碍因素,探讨了建设经济型酒店品牌的一些对策。     

新疆经济型酒店成长战略分析与实施

本文尝试从企业成长理论和战略管理理论的角度来探讨新疆经济型酒店的成长问题，对新疆经济型酒店的成长现状和成长动力进行分析，以期找出新疆经济型酒店成长的动力之源以及适合的成长战略。希望本文能够对新疆经济型酒店的发展起到一定的推动作用，同时，也希望本文所获得的经验对其他地区经济型酒店的发展具有一定的借鉴意义。     

浅谈我国经济型酒店的发展现状与发展策略

随着我国假日经济引发的国内旅游的兴起,使人们对经济型酒店的需求骤然升温,因此为经济型酒店的发展带来了新的商机。在分析我国经济型酒店发展中存在问题的基础上,阐述经济型酒店的市场经营环境,进而提出了我国经济型酒店的发展策略     

经济型酒店——21世纪酒店业的最后一桶金

国内的经济型酒店还处于初步发展阶段,而国外经济型酒店发展的相对成熟,这里在分析其优势的基础上,同时也介绍了一些可借鉴的国外先进管理经验。     

关于如家经济酒店的模式分析

在竞争激烈的酒店行业,如家作为国内经济型酒店的领先者开创了一种新型模式,本文通过对如家的发展模式进行分析,提出开拓市场、强化管理等相应的建议,为其他经济型酒店提供有价值的发展经验。