雇主品牌可以支撑企业品牌

企业越来越重视品牌建设，而目前大家比较关心的都是产品品牌、企业品牌或者服务品牌，这些品牌对顾客或消费者而言，不仅代表优质产品、完善的服务与品质保障，也代表着消费者从品牌中获得的价值认同，同时还代表着产品可以获得较高的利润。为此，企业都在想着千方百计要维护品牌。     

刍议重视品牌资产经营

品牌竞争已经成为企业竞争的关键。品牌是企业的无形资产,搞好品牌资产的经营已成为现代企业经营的重要内容。经营品牌资产有很多途径,但仅靠广告支撑是无法实现的,企业不能盲目扩大广告的作用,随意提高广告费用。广告的运用要有科学性,要把广告同品牌知名度、产品销量、利润水平等紧密联系,真正搞好品牌资产的经营。     

微商如何提升品牌忠诚度——以化妆品为例

21世纪的今天消费者看的不仅是产品,更关注的是品牌,消费者的品牌忠诚度对消费的购买决策起着重要的作用。化妆品行业微商迅速崛起,一些代理为了提高销售量,不惜采取"囤货""乱价"重销量轻售后等手段。本文主要观点若是顾客对品牌有较高的忠诚度则会信赖产品,培养品牌忠诚度就可以提高顾客的重复购买率,会使经营者或企业利润增加。本文强调注重消费者情感共鸣,加强内部管理以及优化售后服务来提高消费者的品牌忠诚度。     

推销逐项细比较 让客户消除疑虑

<正> 好产品为啥销量不大?谢天谢地,还是几位顾客的话,打开了我的思路。2001年秋,我带上公司的"坐洁康"自动马桶除臭机,参加了东北地区房地产配套产品交易会。当时,不少顾客对坐洁康挺认可,几位购买产品的顾客都说"以前到商场里逛,咋没见过有卖这样产品的呢?"他们的话给我很大启发。在这之前,公司的产品都是靠业务员做终端市场,但销量一般,普及面小。于是,我们改变了推销策略,组织业务员走访商场和洁具市场,扩大品牌知名度。帮客户分析市场消除疑虑     

数据析取技术在市场营销中的作用

商业企业利用数据析取技术可以创造、发现新市场、维护老市场，实现与顾客的双向、高效、可计量的沟通。实现顾客对企业营销的导向，保持与顾客长期、持久的关系，依据顾客的价值观念销售更具特色、更加个性化的产品和品牌，以此保持、提高企业的短期利润和长期利润目标。     

餐饮企业应重视品牌资产经营

品牌竞争已经成为餐饮企业竞争的关键 ,品牌是餐饮企业的无形资产 ,搞好品牌资产的经营是现代餐饮企业经营的重要内容。经营好品牌资产有很多途径 ,但仅靠广告支撑是无法实现的。广告的运用要有科学性 ,要把广告同品牌知名度、产品销量、利润水平等要素紧密联系 ,真正搞好品牌资产的经营     

鲁式买断在德州延伸

山东白酒以地产地销为特色，基本上每个县、市都有几个地产的白酒品牌，这些品牌擅长开发品牌买断产品，成为独特的鲁式买断。本刊曾经将这种现象称为“全国最大的地产品牌群落”。目前在山东德州市场，这种品牌买断的现象正在从经销商买断延伸到终端买断，一个小小的餐饮店都可以搞品牌买断，他们不做市场，产品主要用于自己消费，销量占到了当地白酒销量的一半以上，严重冲击了酒店终端的市场。     

浅析品牌管理中存在的问题及对策（以国产手机为例）

品牌是企业的无形资产，是市场竞争的关键因素之一，好的品牌能给企业带来较高的溢价。近年来我国自有手机品牌可谓雨后春笋，市场竞争可谓火热，一些厂商在手机销量上取得了不错的成绩。但是国产手机在市场地位与盈利上无法无与国际品牌相比。如今国产手机陷入了高配低价的困局，向高端品牌冲击显得乏力，到了必须进行品牌建设的时候。     

爱不专一才精彩——谈核心消费群营销

据统计，一个成功品牌的利润，有80％来自于20％的忠诚消费者，这20％的消费者就是企业的核心消费群。核心消费群，就是根据企业产品的市场定位，能够为产品及品牌最终埋单，并成为固定的产品消费者的顾客群体，这个消费群体不是游离的，也不是边缘化的。     

企业悲剧:产品没有市场

很多老板打电话向蓝哥智洋机构求教，纷纷反映产品因为缺乏强有力的营销推广策略，导致市场靶向性作用不强，市场销量和利润持续低迷，一定程度上致使品牌无法打开局面。     

品牌是情感的尤物——男人，女人与品牌

产品有利益，品牌也有利益，企业做出产品来是为了赚取产品的利润，而企业做出品牌来也是为了赚取品牌所带来的利润。     

如何让高低品牌同时进入市场佳境

有的企业本来的品牌定位是主打中高档市场，虽然产品的利润并不小，但由于中高档市场的局限性，制约了其产品的销量并不会很大，可能由于产品设备的利用率太低，也可能是企业的市场份额太小，所以，不少企业同时又推出了另一种主打中低档市场的产品品牌，期望能够进一步扩大同类产品的市场占有率。比如，嘉士伯     

大店拼实力 小店拼创意——摄影店里的生意门道

老明星产品余热仍在，新明星产品却肩负企业品牌、销量、利润、渠道、团队共同提升的使命登场，新老明星产品过渡的最佳时机、最佳的过渡方式成为问题关键。[编者按]     

1万元招商见奇效

项目组来到海兴酿酒有限公司就职的时候，倒吸了一口凉气，没见过这么糟糕的企业状况：老国有企业，停产几个月了，前期已经亏损了300多万元，有4个月没发工资了，80多个品牌产品凌乱不堪，基本集中在50元以下，互相冲突，社会上不相信该企业现在的酒是粮食酒，企业破产改制前一部分业务员同经销商内外勾结倒卖假冒伪劣产品，声名狼藉，目前的销售一落千丈，零落萧条。总的说来，市场没销量、渠道没信心、社会负面传闻多、企业内部人心涣散、产品已经实际上失去了竞争力。     

利用媒体策划,令销量最大化

到底广告的第一任务是做品牌还是销量?在我看来,广告的首要任务是做销量,归根到底,做生意的最终目的是要有利润,而销量就是达到利润的最基本元素。深入消费者接触点广告性质可被分为产品的附加形象、产     

顾客和消费者权益保护：海尔集团股份有限公司以创新营造服务的高品质

企业是以追求利润最大化为目标的经济单位，其利润虽然是由工人生产出来的，但利润的实现却离不开顾客和消费者，所以才有“顾客是上帝”的说法。消费者最为看重的是产品的价格、质量、服务、品牌，只有在这些方面切实维护消费者的权益，才能赢得消费者的青睐，才能抢占更多的市场份额，从而在激烈的市场竞争中占有优势地位。[编者按]     

饭店顾客忠诚的培育

在传统的观念中,企业的利润主要由市场份额所决定,因而在竞争战略的制定上往往以市场份额的扩大为目标,然而随着市场环境的改变,市场份额已不再是决定利润的主要因素,取而代之的是顾客忠诚度。顾客忠诚是指顾客对某一特定企业或品牌的产品有好评,形成偏爱,进而重复购买的一种行为取向。     

从品牌资产到顾客资产的逻辑演进

自从营销概念提出以来，顾客就一直是营销理论研究的一个中心。顾客不仅是企业利润的最终来源，而且顾客资产也是企业竞争优势的保证。本文从品牌资产出发，分析品牌资产向顾客资产演进的理论必然性后，从理论上理清了从品牌资产向顾客资产发展的演进路径。     

体验式营销实际应用问题的探讨

让客户亲自试用、尝试、观摩、聆听等，使顾客亲身体验企业所提供的产品和服务，让顾客对产品有一个足够的了解和认识，让顾客喜欢上产品和服务，最终达到提高销量的营销方式。     

打包创新：“再组合”的潜能

20世纪90年代后期，电子产品零售商百思买注意到退货数量激增，顾客总是抱怨产品不能正常工作。但其实真正的问题往往是顾客不能正确安装软件，或者没连好外围设备。百思买意识到，结构复杂、功能丰富的产品固然能让自己赚取不菲的利润，但顾客往往不会操作。2002年，百思买果断收购极客特工队，这是一家帮助消费者处理软件安装、病毒清理、网络设置和数据备份等问题的企业。