AP1000环吊防单一故障设计特征浅析

AP1000环吊在核电厂停堆换料期间用于吊装一体化顶盖、反应堆堆内构件等关键设备,环吊的安全运行直接影响到核安全,环吊本身的固有安全性显得格外重要。阐述AP1000环吊在防止动定滑轮碰磨及载荷阻碍所导致的载荷跌落方面表现出的卓越性能及其它防单一故障设计特征。     

核电板块:追求卓越筑愿景

正经营业绩2013年,中国核电发电量、主营业务收入、利润水平再创历史新高,全年比计划增发电量10.75亿千瓦时。9台机组按计划进行了8次大修,4台机组大修工期创本机组历史最优工期,3台机组实现大修工期控制在30天内的优秀目标,秦山第二核电厂3号机组21.3天的大修工期创造了核电板块所有机组的大修最短工期纪录,田湾2号29.04天的大修工期创世界VVER-1000堆型最     

数字化控制系统配置管理问题分析及应对策略

三门核电厂1号机组是AP1000技术在全球的首台机组,数字化技术普遍应用于全厂的各个控制领域。结合数字化控制系统的特点和核电厂实际情况,分析三门核电厂数字化控制系统后续配置管理过程中的挑战,提出针对性的策略,确保三门核电机组后续数字化控制系统运行的稳定性和可靠性。     

205 t环吊最小控制系统平台

结合福清核电1~#和2~#机组历次大修中的环吊维修经验,采用环吊同型号的各类PLC卡件、工控机、交换器等设备,依据现有的环吊电气原理图、网络连接图搭建环吊最小控制系统平台。环吊最小控制系统平台可以用于环吊PLC的卡件模块测试工具、PLC及触摸屏数据验证工具。     

持续优化创新提升大修业绩

秦山二核大修管理的指导方针是在保证安全、保证质量的前提下,对大修的安全、质量、进度、成本进行有效的控制,依靠科学的手段进行大修管理的优化与创新,不断提升本电厂的运营业绩,增强本电厂在电力市场中的竞争力。2006年3￣6月,历时3个多月时间,秦山第二核电厂先后完成了104和202大修。大修结束后,设备各项参数正常,机组运行稳定,没有因大修质量问题而发生一例非计划停机事件。一、大修管理特色1.矩阵型大修管理模式随着扩建工程的启动,秦山第二核电厂面临机组运行、换料大修、工程扩建等多项重大工作齐头并进、各种工作相互交叉的局面,工…     

整体主螺栓拉伸机在AP1000应用的可行性分析

反应堆主螺栓拉伸机用于在反应堆换料大修期间完成压力容器密封和解密封操作。目前AP1000机组订购的都是单体式主螺栓拉伸机,这样就会延长大修周期,增加工作人员的辐照剂量。结合国内外核电站使用的主螺栓拉伸机情况,对单体式主螺栓拉伸机和整体式主螺栓拉伸机应用的优缺点进行比较,并对AP1000机组整体式主螺栓拉伸机应用存在的问题进行分析并提出建议。     

核电厂大修关键路径信息化平台应用

在大数据快速发展的背景下,智慧电厂的概念应运而生,如何利用好信息化手段辅助大修实施管理,成为当前各大核电厂思考的问题,国内核电厂在机组大修时也开始尝试引入信息化手段。核电厂大修工作注重安全、优质、高效,利用信息化平台整合核电厂以往的大修数据、筛选有用信息、汇总成一套行之有效的大修管理模式,是当前大修人员的迫切需求。     

核电厂核岛设备在役检查可达性设计分析与应用

在核电厂运行寿命期内,应对核安全1,2,3级承压部件及支承件进行定期检验,以便及时发现新产生的缺陷和跟踪已知缺陷的扩展,并判断它们对核电厂安全运行是否可以接受。多项法规标准均要求在核岛机械设备设计阶段充分考虑在役检查可达性要求。通过介绍AP1000核电厂设备在役检查可达性设计的理念、目的及影响因素,为国内核电厂设备在役检查可达性设计提供参考和建议。     

M310核电机组首次大修计划关键路径优化实践

大修是影响机组能力因子和电厂效益的重要因素,缩短大修工期将有效提升机组能力因子和经济效益,降低成本,帮助电厂获取市场竞争力.本文结合方家山1号机组首次大修情况,运用大修计划优化方法,对其中影响大修工期的关键路径进行分析优化,并将优化成果在大修中应用.最终,在不影响安全、质量和不增加风险、资源的前提下,通过关键路径重构优化,大幅缩短大修工期,实现了1号机组首次大修56.7天的工期目标,也为M310机组大修工期的缩短提供了很好的借鉴和依据.     

核电板块:进入改革发展关键时期

2012年工作回顾 2012年,中国核能电力股份有限公司超额完成集团公司下达的各项经营考核指标,发电量创历史新高.田湾2台运行机组、秦山一期30万机组运行业绩达到历史最好水平;秦山三期2号机组第六次大修工期29.4天,创中国核电大修最短工期新纪录;福清核电4号机组恢复建设,田湾核电二期工程顺利开工;经营利润中心和生产成本中心的建设进一步深化;开展人力资源管理咨询、Exelon管理咨询评价、信息化规划咨询评价等谋划长远的工作,基础管理工作得到进一步加强;科技创新体系和基地建设取得新突破,各项工作取得良好成效.     

中核集团AP1000在役检查技术在全球首堆成功应用

<正>近日,由中核集团核动力运行研究所自主创新研发的AP1000系列化役前和在役检查技术,在AP1000全球首堆——三门核电1号机组成功应用,成为全球首家全面具备AP1000役前和在役检查能力的机构。核电站役前检查作为反应堆装料前必须完成的工作,是核安全法规要求的重要环节,对于保障核电站设备安全性具有重     

基于减少DEH与DCS通信故障次数的研究

对昌江核电厂DCS通信机制、DEH与DCS通信原理进行论述,特别对DEH与DCS通信故障及诊断进行分析。通过研究DCS与DEH通信特点,结合昌江核电厂1~#、2~#机组运行过程中DEH与DCS通信故障现象、通信问题进行分析和研究,制定相应的处理方案,取得良好的效果,为解决DEH与DCS通信故障问题积累一定的经验,为机组安全稳定运行提供有力支持。     

核电站机组凝汽器汽侧充水查漏底部支撑改造

结合田湾核电站1号、2号机组凝汽器汽侧充水查漏底部支撑的改造背景和目的，对项目方案、承重计算、建筑结构和施工影响等进行分析，并在项目改造前后进行对比。该项目消除了以往机组大修执行凝汽器充水查漏底部支撑存在的安全风险，提高工作效率，有效缩短凝汽器解体大修工期，对保障机组大修作业安全及凝汽器检修具有积极意义。     

秦山二期核电站

1号机组首次达到连续运行309天。2005年3月28日至4月29日进行了第三次换料大修,完成检修项目3785项,机组的运行环境得到了很大的改善。大修历时32天10小时,比计划工期提前2天14小时。2号机组于5月17日至7月11日进行了首次换料检修。大修期间,核岛进行了一回路水压试验等重大试验和检查;常规岛进行了汽机四缸揭缸解体大修等重大检修和技改项目,完成检修项目3559项。大修历时56天10小时,比计划工期提前19天,各项综合指标控制良好。秦山二期提前26天完成全年发电任务。截至12月27日21时05分,1号机组今年累计发电52.1553亿千瓦时,2号机组今年累…     

B6—35／5（10）型汽轮机积盐的处理

我厂有两台B6-35/5型和一台B6-35/10型背压式汽轮机组,自1997年以来,由于蒸汽品质不好,汽轮机积盐(结垢)问题十分突出。一台大修后的机组,运行三个月后出力就下降25％左右,不仅使机组的安全性、经济性降低,而且严重影响了生产用汽。过去,我们采用喷砂处理与手工清除的方法除垢,这种方法需要拆开汽轮机汽缸,吊出转子、隔板等。因汽轮机内部结构复杂,处理一次就相当于汽轮机一次大修的工作量,不仅劳动强度大、工期长(至少需要10天),而且不易清除彻底。     

核电厂大修质量控制管理的探索与实践

秦山第三核电厂2台重水堆机组大修质量控制(简称QC)工作的实施情况、QC人员组成和项目管理模式变化,为国内核电同行业科学有效地开展大修QC管理工作提供借鉴。     

基于INPO AP-913框架的核电厂设备分级研究

确定关键设备,优化其维修大纲和纠正性行动,保证机组安全可靠运行,已成为核电厂设备可靠性管理体系中重要一环。基于AP-913设备可靠性管理体系,对核电厂设备分级方法做了研究,阐述分级准则,给出分级的维度,结合应用AP913的目的给出分级流程。     

AP1000核电厂设备可靠性管理体系研究与借鉴

通过调研国内AP1000核电厂设备管理体系的建立情况,了解AP1000设备管理体系建立的本土化过程,并与现行主流设备管理体系进行对比,指导后续相关工作的开展。重点描述AP1000设备可靠性分级、预防性维修大纲的建立和维修规则应用等几个与传统设备可靠性管理体系不同之处,阐述这些差异的优缺点,以得到借鉴意义。     

工程建设

田核2号机组结束大修并网成功，秦山二核204大修圆满结束，重庆首座核电厂将选址涪陵石佛，三门核电一期工程循环水管道施工合同签订，湖北核电有限公司在武汉揭牌成立，阳江核电核岛土建施工方案通过专家评审……     

三门核电厂堆内外轴向通量偏差单点校核分析及试验实施建议

AP1000机械补偿运行策略的使用,改变了传统堆芯平均轴向通量偏差与堆外核测轴向通量偏差之间的校核关系.三门核电厂采用与传统机组不同的堆内外轴向通量偏差校核方法——外围权重单点校核方法,用于确定超温△T、超功率△T停堆保护整定值的堆外轴向通量偏差计算输入.通过BEACON系统应用单点校核方法对三门核电厂首循环堆内外轴向通量偏差校核试验方案进行针对性计算验证,制定出用于确定耦合系数的反应性管理计划,给出首循环首次及后续校核试验的具体实施建议、注意问题及应对方案.