造价咨询单位的新课题——全过程造价管理

随着社会主义市场经济体制的建立与完善,工程造价咨询单位如何参与工程建设领域的管理,真正发挥造价咨询机构的作用,使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态,是造价咨询机构面临的新课题.     

浅谈工程造价咨询单位在建设项目全过程造价控制中的作用

随着改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立,建设领域改革步伐的不断加快,原有一套工程造价管理体制已不能适应市场经济发展的需要,尤其是实行建设项目法人负责制,加大了项目法人对建设项目工程造价的责任,客观上要求对建设项目实行全过程造价管理.工程造价咨询单位因此有了新的机遇,如何参与工程建设领域的管理,真正发挥造价咨询单位的作用,使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态,是造价咨询单位面临的新课题.     

论造价咨询单位如何参与建设项目全过程造价管理

文章就工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理的各个阶段进行了阐述,加强建设项目全过程的造价管理的方法与过程。     

浅析建设项目全过程造价管理与控制

建设项目全过程造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险.建设项目实施阶段是指从施工前的合同签订到施工全过程完成.这个阶段是将图纸、半成品、设备配件变成工程实体的过程.采用强有力的措施搞好施工阶段的造价管理,对工程造价的控制、提高经济效益起着显著作用.此阶段造价管理及控制主要通过对工程项目的现场跟踪,就施工过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制,使工程造价符合实际情况,科学地利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效益.     

浅析建筑工程造价的控制方法

建筑工程造价的控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科。工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设单位的工作质量和管理水平。所以，在工程建设中，建设单位必须把造价管理作为一项核心工作来抓，真正降低工程造价，提高经济效益。工程造价控制是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计和建设施工等各阶段。工程建设的各有关主体应转变观念，积极创造条件，促进工程造价咨一旬机构参与建设项目全过程造价管理，进一步深化和完善工程造价改革，以适应市场经济发展的要求。     

浅谈当代建设工程前期造价管理模式的现状及发展

工程造价的控制管理是一个全过程的控制,前期造价管理是重点.建设项目前期的造价控制对整个项目的造价控制有着非常重要的作用.本文通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段中,工程造价管理所存在的问题进行探讨,指出工程造价前期控制和管理的重要性,提出实现建设工程造价有效控制的主要途径和措施.     

基础建设项目造价管理研究

本文在强调基础建设项目造价管理的重要性的前提下,将建设项目分为投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段四个阶段,论述了在上述四个阶段工程造价的计算与控制方法,说明了工程造价的合理确定与有效控制贯穿基础建设项目始终的重要性,以求更好进行基础建设项目的造价管理.     

浅析建筑工程造价管理

建筑工程造价,是指为建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定责产投资费用.随着市场经济体制的完善和建筑行业改革的深化,原有工程造价管理体制已不适应市场经济发展的需要,尤其是实行了建设项目法人负责制,客观上要求提高投资效益和加强造价管理.有效控制工程造价,防止资金浪费和流失,必须从项目各个环节入手,对建设项目从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段到竣工结算阶段进行全过程的控制和管理.     

工程造价咨询的实施与拓展

工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于建设各阶段,工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,促进工程造价咨询机构参与建设项目造价管理,有效控制建设工程造价,提高我国工程造价管理的总体水平。     

浅谈施工阶段造价控制

建设项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用,在建设市场中的表现是工程造价.由于其涉及相关单位、部门较多,因此,对其控制是多方面的,包括建设单位、设计单位、施工单位等.虽然已有诸多文章论述了工程造价控制工作中的要点和重点,其实由于工作角度和需求不同,施工阶段工程造价控制的要点和重点是不同的.作为项目管理者的一员,本文仅对施工阶段造价控制重点进行分析.     

如何在设计阶段控制工程造价

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％～75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％～25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。     

如何合理做好建设项目前期造价控制

建设项目工程造价的控制,就在实施阶段,把建设工程造价控制在批准限额以内,保证项目整体目标的实现,从而获得较好的投资效益,以下是笔者多年从事造价咨询工作实践经验,提出了造价咨询方为实施前期造价控制应重点关注的工作内容.     

浅谈土建工程造价的科学控制

工程造价控制,是在设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段把建设工程造价发生的变化控制在投资决策阶段确定的造价目标范围内,随时纠正发生的偏差,以保证建设项目顺利实现.     

合理有效控制建筑工程造价

建筑工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程,在项目作出投资决策后,工程设计的合理与否直接影响工程造价的高低.而建筑工程造价管理的最终目标是建立以市场形成价格为主的价格机制,建立起由工程定额为指导的通过市场竞争形成工程造价的机制,收集各地区的工程造价信息,在设计和决策阶段就要对建设项目的工程造价作出预测,改变过去重施工轻设计的管理观念.     

施工阶段工程变更的造价控制之我见

在建设项目施工阶段,引起工程变更的原因很多,每个工程项目或多或少都会发生工程变更,工程变更常伴随着合同价格的调整,造成工程合同价的突破,因此,对施工阶段工程变更进行合理、有效的造价控制,有利于建设单位对工程造价的控制,是建设项目造价控制的重要环节。     

加强建筑项目施工阶段造价管理探析

建筑工程项目管理中，有效的进行工程造价管理，特别是施工阶段，在确保工程质量的前提下，合理降低工程成本是建设单位十分关注的问题，本文分析了工程建设项目投资的现象，通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析，提出造价控制应采取的措施。     

如何有效进行工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、工程设计、工程招标管理、施工管理和结算管理各个阶段,工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理.本文阐述了如何合理确定和有效控制建设工程造价与工程实施阶段的管理.     

合理控制造价管理保证投资目标实现

全过程造价管理和控制就是在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等全过程中,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内.     

浅析设计阶段的造价控制

现在建设单位控制工程造价主要依赖竣工结算审计，通过核减结算造价来达到控制造价的目的。其实，在结算阶段控制造价属于是亡羊补牢，结算时造价控制的效果有限，很难真正控制造价。在这种情况下，根据我多年的实践经验，对控制造价的效果发表一点自己的看法，我认为建设单位控制造价的关键阶段在设计阶段，只有设计合理适用，材料结构合理，才能从根本上控制造价。     

水利工程造价管理

水利工程造价是水利项目建设的一个重要控制指标,是保证工程项目质量和安全的一个重要因素.论文通过对水利建设项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段中工程造价管理所存在的问题进行探讨,提出了实现建设项目工程造价有效控制的主要途径和措施.