基于社会观视角和市场观视角下的产品生命周期成本管理框架研究

本文从社会观视角和市场观视角两个角度对产品生命周期成本加以定义,在此基础上对两种视角下的定义做了逻辑框架上的分类与划分,得出两种视角下产品生命周期成本不可分割的密切联系,进而得出基于社会观视角和市场观视角下的产品生命周期成本管理的研究框架,分别从这两个角度进行了产品生命周期成本管理的研究,即基于产品生命周期成本社会观的横向成本管理研究和基于产品生命周期成本市场观的纵向成本管理研究,阐述了各个阶段应当进行的成本管理方法,并结合市场营销学的相关内容做了相应的营销策略分析,最后对产品生命周期成本管理的应用做了一些建议,得出只有充分结合横向和纵向的产品生命周期管理,使二者相互促进、有机结合,才能最大限度的降低产品全生命周期成本,使产品全生命周期成本最小,最终实现企业的可持续发展,实现企业价值最大化的终极目标的结论.     

产品生命周期成本管理研究

产品生命周期成本管理摒弃了传统成本管理只从生产领域研究成本降低的狭隘视角,从更为宏观的产品生命周期的角度来统筹整个产品生命周期的成本管理。文章从产品生命周期成本管理的概念、分类和研究意义着手,进一步深入分析和研究产品生命周期各阶段的成本管理重点及相应采取的成本管理方法,最后提出了产品生命周期成本管理在我国应用的几点建议。     

全生命周期视角下建筑成本——收益分析

对建筑企业或者行业的实际运作而言,成本-收益分析是其中最为重要的企业职能活动之一,它关系着企业或者行业投资的有效性、运营管理的高效性以及战略的科学性和可操作性。在全生命周期的视角下,建筑成本-收益分析涉及到企业进行生产经营活动中的成本分析与核算、成本决策与控制、投资效益与经济效益等多个不同的方面。因此,对全生命周期视角下的建筑进行成本-收益分析,具有广泛的现实意义。本文首先对建筑项目进行了全生命周期分析,然后基于成本-收益的视角,给出了提升建筑经济效率的可行的路径。     

从产品生命周期角度研究企业战略成本管理

随着市场的不断完善,企业之间的竞争也越来越激烈,为了在持续的竞争中保持优势,企业必须加强成本管理,不应单纯的考虑生产成本的降低,应长远的,全局性的角度,结合产品生命周期各个阶段的特征进行企业成本管理,将企业的成本控制与成品的生命周期有机的结合在一起。     

基于价值链的产品生命周期成本管理探析

在当前经济环境下，传统的生命周期成本管理已经不能满足企业的战略目标，因此，笔者将价值链与生命周期成本管理结合起来。文章探讨了基于价值链的生命周期成本管理的构成内容和主要特征，并对生命周期成本管理的价值链进行分析，最后提出了价值链的生命周期成本管理在企业成本管理中的作用。     

基于价值链的产品生命周期成本管理探析

在当前经济环境下,传统的生命周期成本管理已经不能满足企业的战略目标,因此,笔者将价值链与生命周期成本管理结合起来.文章探讨了基于价值链的生命周期成本管理的构成内容和主要特征,并对生命周期成本管理的价值链进行分析,最后提出了价值链的生命周期成本管理在企业成本管理中的作用.     

基于产品生命周期理论的企业环境成本研究

结合生命周期思想提出了基于产品生命周期理论的企业环境成本分类,为进一步的企业环境成本计量与计算提供了理论基础,构建了基于生命周期的企业环境成本核算流程,指出基于产品生命周期理论的作业成本法是一种核算企业环境成本的有效方法。     

略论基于社会产品生命周期的战略成本管理

战略成本管理理念深刻地影响着成本管理行为，社会产品生命周期理论的提出使成本管理在管理动因、管理范围、管理主体、管理理念、管理方法等方面发生了新的变化。深入分析社会产品生命周期下成本管理的新变化并探讨社会产品生命周期五个阶段实施占略成本管理的策略，有助于企业成本管理实践。     

纵向一体化:分工代价的视角

分工在促进效率提高的同时,却导致了企业和个人经济行为的异化,降低企业和个人的独立性.笔者从分工代价的视角讨论企业和员工进行纵向一体化的原因与条件,以期对纵向一体化行为给出了一个新的解释.在企业的生命周期结束而不得不转行时,专业化分工将迫使企业以及员工支付较高的转换成本,为了有效降低或者规避分工所导致的转换成本,企业和员工都将积极支持进行纵向一体化.     

基于生命周期的企业环境成本核算研究及实例分析

结合生命周期思想提出了环境成本核算的基本框架,着重探讨了企业环境成本的概念、类别与确认路径,并就环境成本的计算与分配进行了分析,并通过实例进行了企业环境成本的核算,证明了基于生命周期的企业环境成本核算的可操作性,试图解决企业环境成本及外部环境成本的量化、企业环境成本的合理分配等关键问题.     

基于循环经济的产品生命周期环境成本控制

进入21世纪以来，日益严重的资源匮乏和环境污染问题使企业逐渐重视循环经济的发展。对于我国而言。应借鉴国外环境成本控制的经验，将循环经济的理论应用于企业环境成本控制中，并通过产品生命周期法对产品环境成本进行新的划分；同时结合产品生命周期确定环境成本控制的思路，以更好地实现环境成本控制。     

基于社会关系网络的企业生命周期模型研究

企业生命周期除具有生物学中生命体的性命周期特性外,也具有体现其自身属性的特性。通过构筑企业维护社会关系网络的成本和收益的假设模型,并将其纳入企业生命周期模型的分析框架下,得出若企业维护社会关系网络的成本下降或收益增加,企业净收入增加,则企业生命周期延长,反之企业生命周期则缩短,直至消亡,从而提出进行技术创新和构建文明制度是企业持续发展的长期选择路径。     

集成情境的产品品类生命周期特征知识管理模型

在消费市场瞬息万变和分销资源日益稀缺的今天,如何根据产品品类所处生命周期阶段的差异性,来实现产品品类间分销资源的合理配置,已经成为众多企业关注的焦点。在阐述产品品类生命周期特征知识管理模型的基础上,定义了销售量、市场占有率和销售利润率3类知识“情境”,建立了基于情境认知的产品品类生命周期特征知识推理规则,并结合某零售企业日化产品品类的销售数据进行了实证研究。     

电网企业基建工程成本控制研究--基于资产全生命周期管理的视角

本文通过对电网企业基建工程管理现状的研究,揭示传统的工程成本控制模式存在的弊端及认识上的误区,并以资产全生命周期管理模型为依据,探索性的将模型目标分为工程成本和项目功能水平两个维度,并在理论上证实了在特定项目功能水平下最低工程成本的存在性。但由于受制于数据的缺乏,本文提出了工程成本管理的预算约束期间概念,并针对规划设计和工程建设两个阶段提出规范和控制工程成本的方法和措施。     

产品生命周期理念下的环境成本控制研究

传统的环境成本控制一般采取末端治理模式，侧重于生产过程，忽略产品生命周期整个过程对成本的影响。分析了中国企业环境成本担制现状，提出基于产品生命周期的环境成本控制模式，以期为企业环境成本控制提供参考。     

面向战略性新兴产业的企业成本管理方法探究

战略性新兴产业企业的成本构成具有鲜明的特征,传统的标准成本法、定额成本法、计划成本法等方法已不能适应战略性新兴产业企业的发展要求。本文结合发达国家企业成本管理的经验,认为我国战略性新兴产业企业可采用作业成本管理、战略成本管理、产品生命周期成本管理等现代方法来进行成本管理。     

浅析高速公路项目的全生命周期成本

本文分析了高速公路项目的成本构成,并从全生命周期的角度,进一步探讨了项目的全生命周期成本构成.按照不同的分类方式,高速公路项目的全生命周期成本的构成不同,收集方式也不同.本文在成本分类方法的基础上,将两种或多种分类方法融合,重新构建了高速公路项目的全生命周期成本计算公式.本文的研究为项目全生命周期成本的监控提供了更加可行的指导.     

基于环境价值链的绿色产品设计成本分析模型

本文在分析产品多生命周期的闭环物流链的基础上 ,借助供应链和价值链的概念 ,阐述了环境价值链的内涵及其分析流程。在此基础上 ,运用基于作业的成本分析 (ABC)法 ,全面论述了绿色产品设计各个阶段的成本分析函数 ,建立产品全生命周期的成本分析模型。通过经济性分析 ,发现差距 ,指导企业改进产品设计 ,以达到节约资源、保护环境、降低产品生命周期成本的目的 ,提高企业的经济效益和生态效益。     

一种新的环境成本管理方法--基于产品生命周期的环境成本管理

由于环境成本呈现出不同于普通成本的特征，因此环境成本的管理就不能只局限于一般的事前和事后的管理方法，而应采取一种基于产品整个生命周期的全生命周期成本计算方法，而且环境成本的全生命周期过程的降低，应与目标成本法、价值链分析法和作业成本分析法相结合。     

基于生命周期的环境成本理论研究综述

现代社会的快速发展正一步步破坏人类赖以生存的环境,环境问题的产生与企业的生产经营存在密切的联系,企业应逐步承担起环境责任,寻找更好的环境管理方法.本文介绍了国内外环境成本的相关研究成果,对产品生命周期法下的环境成本理论进行了梳理和综述,提出了环境成本管理进一步的发展方向.