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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 904 毫秒
1.
本文介绍了用水定额的概念、分类、表现形式和计算方法。制定用水定额是编制用水计划的基础,对加强节水管理、提高企业用水水平具有重要意义。  相似文献   

2.
平衡计分卡是一种新的战略管理体系,通过综合绩效考核指标,整合企业资源,确立企业宗旨、战略意图、战略制定和实施,导入平衡计分卡关键成功要素为企业预算工作提供检核方法,确定预算目标及考核指标,预算的组织结构及考核机制,成为企业指标收集考核的重要方法与信息来源。  相似文献   

3.
郭妍蕾 《时代经贸》2010,(18):209-209
本文阐述了企业并购的定义、分类及动机,分析了企业并购过程中的财务风险,针对我国企业并购财务风险的现状提出了防范措施。  相似文献   

4.
加强国有资产管理,确保国有资产保值增值   总被引:1,自引:0,他引:1  
1.完善业绩考核体系。要进一步完善考核办法,考核指标要少而精,突出关键绩效指标。紧密结合企业战略规划,完善目标确定机制、分类考核机制、价值创造机制和激励约束机制。积极探索建立经营业绩考核谈话制度,加强分类指导,努力实施精准考核,引导国有企业建立起更加完善的“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的工作机制。有条件的还要积极开展任期经营业绩考核。适应股权多元化改革的要求,探索建立董事会评价办法,确保国有资产保值增值责任的落实。2.加强产权管理。要继续完善企业国有产权管理制度,研究制定相关工作细则,实现企业国有产权管理…  相似文献   

5.
李健 《现代经济信息》2012,(12):83-84,94
2009年12月28日国务院国有资产监督管理委员会第84次委主任办公会议第二次修订通过《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,要求2010年起在中央企业全面推行经济增加值(EVA)考核的相关办法,旨在突出企业价值创造,不断提升股东回报和投资效益,确保国有资产保值增值,加强对企业自主创新、做强主业和控制风险的考核,引导企业关注长期、稳定和可持续发展。随着中央企业全面实行EVA指标考核,部分省市如北京、湖南、湖北、山东、辽宁、厦门等国资监管部门陆续修订企业负责人经营业绩考核办法,将EVA作为核心指标纳入国企业绩考核指标体系并开始实施,这标志着从中央到地方国有企业负责人经营业绩考核工作逐步进入以价值管理为主的新阶段。本文主要阐述EVA的定义,并从国资引入EVA指标考核的优劣方面进行分析,针对存在的不足提出的解决办法。  相似文献   

6.
杨庆洲 《城市建设》2010,(3):370-370
本文通过分析炼油企业炼油完全单位加工费考核指标的具体情况,指出该指标在考核中的不合理性,提出了利用机会成本灵活解决炼油完全单位加工费指标不合理的方案,使该指标能够客观反映炼油企业的炼油水平。  相似文献   

7.
对企业管理人员的综合定量考核方法探究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文着重论述了对企业管理人员的综合定量考核方法,指出由于反映管理人员素质和绩效的大部分指标属于非数量性的定性指标,且属于由多因素组成的模糊概念,在对其综合考核中应处理好以下几方面关系:①定性考核与定量考核相结合;②模糊评判与精确考核相结合;③要素分析和综合评定相结合。这三方面又是相互联系、渗透、相辅相成,结合运用的。模糊综合评判方法本身就是上述三方面的结合。  相似文献   

8.
员工工作满意度影响因素的研究进展   总被引:30,自引:0,他引:30  
张平  崔永胜 《经济师》2005,(2):160-161
员工工作满意度作为考核企业管理绩效的一项重要指标 ,目前日益受到企业界与学术界的关注。由于研究的角度、目的等的不同 ,研究者对员工工作满意度提出了不同的结论。对于工作满意度的定义 ,按研究的不同角度和目的可分为 :综合型定义、期望型定义、参考型定义和层面型定义。关于工作满意度的理论 ,主要有 :工作特征理论、公平理论、需要层次理论、双因素理论、期望理论。对于影响工作满意度的因素 ,基于不同的激励理论 ,得出的研究结论也各不相同。  相似文献   

9.
张静 《时代经贸》2020,(6):30-31
国资委持续推进经济增加值(EVA)指标考核近10年,目前企业对该指标的认知仍旧停留在指标考核结果的计算层面,尚未为企业真正理解和有效应用,反而回归到对净资产收益率(ROE)指标的关注,文章分别从两个指标的含义、计算方法、考核体系建设及运用方面阐述了导致这种情况的原因,并提出了相应的建议,供大家探讨。  相似文献   

10.
为了评价某个煤矿企业生产经营的好坏,可以对该矿的利润、增加值、劳动生产率等指标进行考核。但是,如果进行不同煤矿横向对比时,就不能简单采用上述指标。因为各个矿的地质条件不同。因此,需对各个矿地质条件进行分类。不同的地质条件,应区别对待。另外,在确定资源税的税率时,也应考虑到地质条件,不同的地质条件应采用不同的税率。因此,对煤矿地质条件的分类是十分必要和重要的。一、问题提出为了对煤矿地质条件进行分类,首先应明确影响地质条件的因素。影响地质条件的主要因素有:围岩的稳定性;瓦斯情况;断层情况;煤层倾角;…  相似文献   

11.
国家统计局等对工业生产考核指标进行了重新修订,提出了《新考核指标》。通过学习和调查研究,我们认为有许多方面值得进一步探讨。 第一,《新考核指标》未能把考核微观经济效益指标与考核宏观经济效益指标有机结合起来。《新考核指标》没能准确反映企业经  相似文献   

12.
平衡计分卡将企业战略目标逐层分解为可执行的各项考核指标,从而建立起企业绩效考核体系。从财务、客户、运营管理、学习成长等方面对企业绩效进行考核评价。本文首先深入分析了企业绩效考核指标的构建的四个层面,接着论述了平衡计分卡的实施要求及条件,最后进行了总结。  相似文献   

13.
高校资金使用绩效评价指标体系探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
文章通过建立高等学校资金使用绩效评价指标体系,考核高等学校的资产负债规模、人均及生均资源占有和耗费情况、自筹资金能力指标,从而以定量分析为基础,结合定性指标、单一指标与多元指标的计算、分类、比较科学合理地进行高校绩效评价,客观地反映其财务综合实力,希望能为高校的发展发挥正确的政策导向作用.  相似文献   

14.
宋丽萍 《经济论坛》2001,(13):50-50
目前,有的企业为达到少缴或不缴增值税的目的,千方百计加大抵扣进项税额,而尽量少体现销项税额。那么,在众多的企业中如何发现疑点,确定审查对象呢 ?我认为,可通过对企业报送的财务报表及其他会计资料,应用计算机技术采用指标模型分析、逻辑判断和数据推算的方法进行统计、计算、分类、比较和分析,从中筛选出漏税可能性较大的企业,进行重点审查。   一、指标模型分析方法   通过对相同行业和相同规模企业涉及增值税的若干指标的采集,建立起这一类型企业的指标模型,然后与所要分析的企业的相同指标对比,通过分析指标模型的偏…  相似文献   

15.
井涛 《城市建设》2011,(7):92-92
工业园区建设的不确定因素很多,用水量很大,为合理确定克拉玛依石化工业园区用水量,规范给水系统建设,结合本地区特点及现状,从工程的角度对给水系统的水量预测、系统规划及建设中碰到的问题提出了见解及建议。石化工业园区用水量应结合已建企业实际用水量、规范中的用水量指标、土地利用率等因素综合确定;用水水源应优先使用再生水,水量不足部分再用天然水源补充;给水系统建设2个系统:生活用水管网系统、再生水管网系统。  相似文献   

16.
随着新版《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国务院国有资产监督管理委员会22令)的颁布,国资委监管一百多家中央企业(以下简称央企)的年度经营业绩考核,自2010年度起,将全部实行新的考核办法:经济增加值取代净资产收益率成为央企年度经营业绩考核基本指标之一,并在年度经营业绩考核计分体系中占有最高的权重值。基本考核指标的变更,代表着国资委对央企考核理念的重大转变,央企考核这个“指挥棒”有了新的导向。解读新版中央企业负责人经营业绩考核基本指标的内涵,探明指标变更背后的理念导向,对央企明确未来发展方向、科学制定发展战略,具有积极的指导意义。  相似文献   

17.
大力治理会计信息失真现象   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、会计信息失真的原因及其表现1.国企改革缓慢。很多国企形式上改革了,但仍采用计划经济的管理模式,企业仍然与政府有千丝万缕的关系,权责不明,经营者为了政绩或自身利益自觉不自觉地虚报或隐瞒经营成果,对外提供的信息因人而异,企业不能真正按市场经济要求科学管理。有些业绩评价指标多针对特定目标完成状况考核与衡量,诱发了会计信息失真。总产值、企业利润、投资报酬率、利润率等财务性评价指标,侧重对经营结果的考核,不注重过程的合理性,忽略非财务性评价指标,只有发现结果信息失真时,才回过头来关注产生虚假信息的过程…  相似文献   

18.
本文阐述了企业并购的定义、分类及动机,分析了企业并购过程中的财务风险,针对我国企业并购财务风险的现状提出了防范措施.  相似文献   

19.
毕恩兴 《经济研究导刊》2011,(33):112-114,171
建立了一套行业企业参与职业教育的量化考核办法,定义了“参与度”的概念,提出了考核评价的三个等级评定标准和办法,提出了行业企业参与职业教育的量化奖惩办法。  相似文献   

20.
陈涛 《经济师》2011,(11):247-248
目前,中小型企业员工的绩效考核上存在着考核认识上有偏差、缺乏岗位分析、考核指标雷同、考核过程缺乏监控、考核主体单一、考核结果效用不大等问题,影响了绩效考核功能的发挥。为改进企业员工的绩效考核,应构建科学的绩效考核管理体系、做好岗位分析、制定客观的考核标准、加大日常考核力度,实行有效沟通,选择多元化评价主体,合理使用评价结果,以促进员工绩效的提升及中小型企业的发展。  相似文献   

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