扁平化组织的组织模式架构

本文通过对扁平化组织起因及其对企业管理的影响分析,提出了扁平化组织的内部组织应以知识团队为主,外部组织应以企业间的知识合作,特别是知识联盟作为主要的模式架构。     

论我国政府组织中非正式组织的治理

在我国这样一个“人治”传统源远流长的国度,非正式组织在组织系统中的作用更加不容忽视。政府组织中的“非正式组织”会对正式的行政管理活动产生重大影响。政府组织中的非正式组织的存在有着固有根源与特点,对行政营理的影响也有积极与消极两个方面。     

论我国政府组织中非正式组织的治理

在我国这样一个"人治"传统源远流长的国度,非正式组织在组织系统中的作用更加不容忽视.政府组织中的"非正式组织"会对正式的行政管理活动产生重大影响.政府组织中的非正式组织的存在有着固有根源与特点,对行政管理的影响也有积极与消极两个方面.     

基于组织竞争力的三维组织设计模型

从组织设计维度和组织结构模式的发展出发,讨论了组织维度同组织竞争力标准的关系,提出了多维组织的设计思想,并给出了一个三维组织设计模型。     

组织文化对组织绩效的影响研究

组织文化与组织绩效的相关性一直是国内外的研究热点。已有的研究表明,组织文化是重要的资源,企业利用这个资源可以增加竞争优势。近年来,人们越来越关注组织文化对组织效能的影响,人们试图知道企业在组织文化上所作出的努力,能给企业带来怎样的变化。本文通过阐述组织文化的内涵、构成要素及作用,探讨了组织文化与组织绩效的关系,建立了组织文化与组织绩效关系模型,并在此基础上分析了组织应如何通过组织文化来提升组织绩效。     

组织伦理气候对组织情感承诺影响路径研究——组织信任和组织自尊的作用

以448个员工为样本,分析了组织伦理(自利导向、关怀导向和规则导向)气候对组织情感承诺的影响,并检验了组织信任的中介作用和组织自尊的调节作用。实证研究结果表明:自利导向伦理气候对组织情感承诺、组织信任有显著的负向影响,关怀导向伦理气候和规则导向伦理气候对组织情感承诺、组织信任有显著的正向影响。组织信任在自利导向和关怀导向伦理气候对组织情感承诺的影响中具有部分中介效应,在规则导向伦理气候对组织情感承诺的影响中具有完全中介效应。组织自尊在自利导向伦理气候对组织信任的影响中不具有调节效应,在关怀导向伦理气候和规则导向伦理气候对组织信任的影响中具有显著正向调节效应,说明组织自尊对积极伦理气候具有"放大"效应。     

中间性组织的组织形态及其相互关系研究

层级组织和市场组织是两种最基本的经济组织形态.而在现实世界,还有很多经济组织既具有层级组织的某些特征,也具有市场组织的某些特征.处于二者之间的中间地带上有着多种类型的经济组织,如虚拟企业、网络企业、企业簇群、战略联盟、企业集团等,它们统称为"中间性组织".这些纷繁复杂的组织形态既有共性又表现出千差万别的个性特征.弄清各组织形态的特征,揭示各组织形态间的相互关系,恰当地选择和构建有效率的经济组织将成为提高国家与地区、产业与企业竞争力的关键.     

组织文化:组织学习的推动力

组织学习对于现化企业至关重要 ,是组织生存和发展的前提与基础 ,对于企业的成败兴衰具有举足轻重的作用。组织学习是一个复杂的过程 ,涉及到许多因素 ,文章仅就组织文化对组织学习的影响进行探讨。     

基于组织有效性的组织管理分析

本文针对影响组织有效性的三类典型现象，通过原因分析，探讨解决办法，提出了提高组织工作有效性的三点建议，即：思想和方法统一、过程和结果统一、个体优化和集体优化统一。本文分析具有系统化和针对性，对提高组织有效性有参考价值。     

非营利组织的组织学习与组织绩效的关联机制——以浙江省邵逸夫医院为例

当前关于非营利组织的研究主要从非营利组织与政府、企业的协同发展等宏观角度入手,相对忽略了微观层面上组织能力建设在非营利组织发展中的作用的研究。本文在前人研究的基础上,构建了非营利组织的组织学习与组织绩效关联机制的理论框架,并结合浙江省邵逸夫医院组织学习的经验,对组织学习如何影响非营利组织的组织绩效进行了实证分析。得出结论如下：非营利组织的学习过程可分为知识获取、知识吸收和知识创新三个阶段;通过改善非营利组织的学习环境对知识获取、知识吸收和知识创新的促进效果,可以很好地提升其组织绩效。     

组织适应力、组织动态能力与组织记忆三者关系研究

企业是一个相对独立的开放系统,在环境不确定程度越来越高的今天,如果企业能够主动适应环境变化,提高适应能力,将有更大的竞争优势。在回顾组织适应力、组织动态能力和组织记忆相关理论的基础上,构建了三者之间的动态关系模型,利用该模型对三者之间的关系进行研究,理清了组织适应力、组织动态能力和组织记忆三者之间的动态关系。     

基于组织记忆流程的组织适应力提升策略研究

随着经营环境不确定性的增加,通过有效管理组织记忆以提升组织适应力,变得越来越重要。在回顾了组织记忆、组织适应力的概念以及两者关系的基础上,以组织记忆的管理流程为切入点,建立了组织记忆的流程模型,对如何改善组织记忆管理,以提升组织适应力进行了研究,并提出了针对性的对策建议。     

学习型组织是知识经济时代企业组织演进的方向

学习型组织是知识经济时代企业外部环境急剧变化情况下出现的一种新型组织形式,学习型组织提出的五项修炼提高了企业组织结构的灵活性和适应性,增强了企业的应变能力,具有较强的理论和现实意义。     

网络组织模式与事业部制组织模式的比较

近十多年以来，随着经济的发展，西方国家进人小量消费和个性化消费时代，速度、知识、创新成为决定企业成败的关键因素。社会信息化进程的加快，要求企业的组织机构扁平化、网络化、柔性化，消除不必要的纵向层次和横向隔阂，促进信息的沟通与共享。互联网技术的发展使供应商、企业、顾客之间的界限正在消除，虚拟企业已成为一种新的管理模式。西方大企业进行了一系列从全面质量管理、柔性制造、材料资源规划（ＭＰＲⅡ）等提高生产效率的措施和方法到资源分配、管理层次的设置、横向部门设计等组织模式方面的改革，如在全球拥有１０００家…     

敏捷企业的组织结构与组织设计

随着经济一体化，全球化的市场竞争日趋激烈，高新技术的发展使产品的更新换代不断加速。企业面对不断变化、难以预测的市场，要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就需要具备敏捷性，能对市场变化作出快速反应。1提高企业敏捷性的组织结构特征基于金字塔式的层级结构已不适应市场的快速变化和需求的多变性、不确定性，敏捷型的企业组织结构应具有以下特征：1．1组织结构扁平化现代信息技术的发展使企业中层职能部门管理人员上通下达的功能，在很大程度上可以被现代技术所提供的大容量通讯技术所替代。半个多世纪以来统治企业的管理幅度原…     

构建有利于组织学习的新型组织结构

组织学习是企业生存和发展 ,保持持久竞争优势的重要源泉。因此 ,如何通过变革组织结构来促进组织学习 ,就显得非常重要。文章在分析组织结构对组织学习的影响的基础上 ,提出了促进组织学习的新型组织结构形式 :团队———扁平式组织结构。     

知识型企业的组织与自组织管理

传统管理模式已经不适应知识型企业的运行特性。本文分析了知识型企业管理的特点 ,提出了对知识型企业的管理采取组织与自组织融合的管理方式。组织包括 :制定和实施企业战略 ,资源配置的组织过程和企业系统内环境的组织机制 ;自组织包括 :智能单元的结构、做事内容和方式的自组织 ,知识的自组织和工作时间的自组织     

以太组织:未来组织发展的新范式

组织范式是各类组织理论和组织实践的基本前提,也是管理科学发展过程中需要讨论的核心命题。组织范式是随着社会环境的变迁而变化的,在当今社会发展巨大变化的压力下,传统组织范式危机重重,文章提出以太组织的新范式,力求寻找新的出路。在对以太界定的基础上,阐述了以太组织范式及其特征,将以太的概念赋予新的含义,使它回归到社会科学中。针对当前组织发展中面临的效率不高,社会责任感不强,生命周期不长的情况,回答了以太组织是未来组织发展的必然选择。     

基于组织惰性视角的组织理论演进路径研究

从克服组织惰性的视角出发，古典管理理论所倡导的“一场全面的心理革命”、行为科学理论对人的关注、管理科学理论对组织管理的重新认识以及当代组织理论所推崇的开放系统与组织学习理念，都是在打破传统组织理论范式的基础上建立起来的。人们正是在不断克服组织惰性的过程中推动了组织理论与实践的创新。