刍议私人银行业务

最近两年,私人银行业务在国内日渐升温。国际上享负盛名的瑞银集团、瑞士友邦银行、法国洛希尔银行等私人银行相继在国内成立分支机构。花旗、汇丰银行等国际大型银行在华的分行也纷纷设立了专为高端个人客户服务的私人银行部。国内不少银行也加紧筹备,酝酿推出私人银行服务。由于国内私人银行服务尚处于起步的初期阶段,加之私人银行业务有很高的隐秘性要求,     

选好你的私人银行服务

2007年可以说是国内私人银行的元年,国有商业银行、股份制商业银行和外资银行都纷纷在中国推出自己的私人银行业务。一时间,私人银行成为大家关注的焦点,和私人银行有关的各种消息也甚嚣尘上。     

私人银行寻路

作为一项源自欧洲的舶来品,私人银行带着为高端客户提供金融服务的基因,在国内生根发芽。自2007年商业银行在国内首次推出私人银行业务以来,历经7年多的时间,私人银行在国内获得了长足发展,多家银行相继推出私人银行业务,其中一些私人银行所管理的金融资产规模已达数千亿元人民币的量级。     

选好你的私人银行服务

2007年可以说是国内私人银行的元年,国有商业银行、股份制商业银行和外资银行都纷纷在中国推出自己的私人银行业务。一时间,私人银行成为大家关注的焦点,和私人银行有关     

浅谈私人银行的几点认识

伴随着现代银行的发展,根植于个人高端服务的私人银行已经占领了一片金融领地。私人银行在海外金融市场上已有较长的历史,但出现在国内却只有短短几年的时间。国内众多商业银行已推出了私人银行业务,却很少对私人银行进行具体的定义。     

私人银行本土化道路

我们持续地探讨如何把私人银行的国际视野与本土血缘实现有机结合,努力做好中国本土化私人银行的探路者作为很早就在国内开展财富管理业务的银行之一,招商银行在2007年率先推出了私人银行服务。作为中国私人银行的先行者,如何把私人银行业务在中国落地生根,并打造出有中国特色的本土化的私人银行,是我们一直     

私人银行发展须突破三大瓶颈

2007年，私人银行登陆中国，其低调、私密的行事作风带来一丝神秘色彩，同时也成为国内许多高净值客户关注的焦点。在两年多的发展过程中，国内多家银行开始尝试私人银行业务，     

从国际私人银行发展的最新趋势论我国私人银行发展的对策

近几年国际私人银行在发展过程中出现了新的趋势,这些新的趋势对于国内刚刚起步的私人银行业务来说是一个很好的借鉴和启示。国内私人银行的发展要尽快与国际接轨,同时也要保持本土化的优势,缩小国内私’人银行与国外私人银行的差距。     

我国的私人银行如何突破同质化竞争——兼论如何打造国内私人银行品牌

近几年,随着中国居民财富的飞速增长和银行战略转型的提速,国内私人银行也开始从中国人印象中的神秘机构,迅速落地开花。短短三四年中,不仅有大量外资私人银行纷纷涌入,蚕食这块巨大的蛋糕,本国的商业银行,比如中国银行、建设银行、工商银行、招商银行等,也相继推出私人银行业务。私人银行这一新鲜事物,这国内的发展过程中也暴露出一系列问题,尤其是国内私人银行在为客户提供服务及金融产品时,存在严重的"同质化"现象。本文通过对国内外具有代表性的三家私人银行(汇丰、中国银行私人银行、交通银行"沃德财富)"的运作模式、发展状况进行全面分析与研究,从而探索、总结国内私人银行在当前发展过程中如何突破"同质化"现象,并成功打造国内私人银行品牌。     

私人银行业务发展正当时——农行广东、宁波分行私人银行部考察报告

私人银行业务是指商业银行以财富管理为核心,面向个人高端客户提供的顶级专业化的一揽子金融服务。面对同业竞争,面对客户需求,农行作为大型综合性银行,有必要、有能力推出并办好私人银行业务。本文在对农行广东、宁波分行私人银行部考察调研基础上,从九个方面论述了湖北农行筹建私人银行部、发展私人银行业务的必要性及策略与思路。     

我国私人银行发展初探

2007年,我国首家私人银行成立,经过五年发展,私人银行广阔的发展前景得到了国内各家银行认可,纷纷将私人银行业务作为战略转型的一个方向.但是,与国外成熟的私人银行相比,我国的私人银行尚处于起步阶段,存在一定问题和差距.本文分析了私人银行在我国存在的必要性和发展中遇到的问题.提出了相关建议.     

开拓私人银行的“蓝海”

王卫表示，当前国内私人银行的发展尚属于探索阶段，各家银行的私人银行业务模式、定位、标准尚需完善，但仍需对其抱有信心。 作为中国最早成立私人银行部门的国内银行，中国银行的私人银行业务，不仅在行业内具有一定的先发优势，在后续发展的过程中也积极进行了业务创新，获得了高净值人士的一定认可。截至2013年末，中国银行私人银行客户突破6万户，管理资产增速为21．1％，成为国内私人银行客户规模最大、管理资产增速处于较高增长的商业银行。     

外资私人银行在我国发展对策探究

2007年以来,随着私人银行在国内的兴起,外资银行也纷纷加入高端市场的争夺行业。然而,外资私人银行股的发展并不如最初设想的美好,客户资源、政策、业务等多方面的因素制约业务的拓展。外资银行在当前情形下,正在调整发展方向,积极探索符合中国高端人士的私人银行业务。     

私人银行第二波

2007年被业界称为私人银行的“中国元年”。这一年的3月份,中国银行联手苏格兰皇家银行推出了私人银行服务,这是国内银行首次涉足高端金融服务领域。8月份,招商银行、中信银行的私人银行中心相继成立。私人银行成为国内银行业争相看好的一项高利润率的新业务。     

商业银行私人银行服务模式及业务发展策略研究——以中国银行江苏省分行私人银行业务为例

私人银行是以财富管理为核心，面向社会富裕人士所提供的顶级专业化的管家式服务。国内私人银行业务已经起步，中国银行江苏省分行私人银行部于2008年9月8日正式成立，在省内率先推出了私人银行服务。本文认为私人银行业务必须进一步明确建立以客户需求为中心，以全方位的财富规划为特征的咨询驱动服务模式，逐步打造以财富增值为核心、以财富保护和财富传承为支柱的完整的私人银行“管家式”服务价值链，同时力求以中国银行江苏省分行开展私人银行业务的具体实践为例，体现务实性、操作性，最后提出了相关的策略建议。     

探索创新“事业部”之路——农行私人银行部总经理周宏亮讲述私人银行部成立前后

9月29日,乘着农行深化改革奋进发展之东风,农行私人银行部正式在上海挂牌,成为国内仅有的两家持有私人银行经营牌照的私人银行之一。私人银行业务是个人金融业务金字塔的顶尖,历来也是中外银行竞争的热点。对农行而言,如何在这一新领域打造自身特色,成为其面临的巨大考验,就此本刊专访了农行私人银行部总经理周宏亮。     

国内私人银行组织设计实践与发展方向

近年来,国内商业银行面临着越来越大的转型压力,纷纷加大力度发展占用资本金少的和不占用资本金的业务,开展私人银行业务遂成为商业银行业务转型的重要举措。截至目前已有18家内资银行先后进入私人银行业务领域,它们在服务模式建设、解决私人银行部门与零售银行部门和分支行之间的协同问题以及私人银行家激励机制和队伍建设等涉及组织设计的领域和环节进行了有益的探索和尝试,其中的经验和教训对于国内商业银行继续发展私人银行业务具有重要价值。     

我国商业银行私人银行业务发展问题研究

我国金融业全面开放后,花旗银行等外资银行纷纷利用其核心的私人银行理念拓展客户资源,将客户群体定位于国内最高端的富裕人群。与此同时,一些国内商业银行也跃跃欲试,相继推出私人银行业务。2007年3月28日,中国银行与苏格兰皇家集团私人银行集团在京沪两地设立首批本土私人银行,其后招行、工行、交行、建行、中信银行等也相继成立私人银行部,私人银行业务作为商业银行的一项新型业务迅速在我国发展起来。     

四川地区私人银行发展的地域特征与发展策略研究

私人银行业务是商业银行零售业务的高级形式和资源综合运用能力的体现,也是外资银行与国内银行竞争的重点和焦点。国内商业银行要充分学习借鉴国际领先银行成熟经验,尽快建立契合国际发展趋势和中国国情、具有地域特色的私人银行业务发展模式。如何加快发展私人银行服务,做大市场规模、提升市场竞争力,是国内银行业面临的一项重要课题。本文在研究国内私人银行发展概况的基础上,对四川尤其是成都的经济特征、区域特征、客户特征、消费特征、投资特征等地域特征进行了简要分析,进而尝试性提出私人银行的发展策略。     

国外私人银行业务发展经验借鉴

国内私人银行客户群体巨大,市场发展前景广阔,但国内商业银行私人银行业务刚起步,缺乏经验、技术和人才,需要借鉴国外私人银行的发展经验,提升经营管理水平,为私人银行客户提供优质的金融服务.本文阐述了国内商业银行私人银行业务的发展现状,总结了瑞银集团、花旗银行、汇丰银行等私人银行业务的发展经验,在此基础上提出国外私人银行业务发展的经验启示.