培育商业银行企业理念的思考

面对我国即将加入WTO的挑战，我国国有商业银行正在积极地构建具有商业银行自身特色的企业文化。那么，如何使商业银行的企业文化有效地展示其文化的魅力？笔者认为，最关键是紧紧抓住企业文化的核心，积极培育和驻扬企业理念。本文对商业银行的企业理念内涵、问题和培育作一些探讨。     

新形势下我国商业银行企业文化建设探析

当前,我国商业银行由于企业文化建设不完善,一定程度上影响了商业银行核心竞争力的发挥.本文通过分析美国花旗银行在企业文化建设中的具体做法,对我国新形势下商业银行的企业文化建设提出一些意见和思路.     

论中小商业银行企业文化建设

新兴中小股份制商业银行作为金融体制改革中的增量因素,对于构造我国多元化的银行竞争格局起到了至关重要的作用,而企业文化建设则是关乎中小商业银行未来发展的重要因素。本文对商业银行企业文化的内涵进行了界定,对中小商业银行企业文化的个性与特征进行了深入分析,提出新时期构建我国中小商业银行企业文化的几点设想。     

基于现代商业银行企业文化建设的研究

由于企业文化的无形性和独特性,使其成为了管理学界研究的热点问题之一.随着我国银行业的逐步发展,建立与我国商业银行相适应的企业文化已经刻不容缓.本文在介绍国外银行先进企业文化的基础上对我国商业银行企业文化建设工作提出几点建议.     

我们企业文化差在哪儿？

西方发达国家商业银行在几百年的历史中，通过漫长的沉淀积累，逐步形成了自己独特的商业银行企业文化。而我国商业银行企业文化则处于起步阶段，无论是理论研究还是员工自身的理解都较为浅显，企业文化的实践也缺乏自觉性、整体性和统一性，与国外发达国家相比，是存在很大差距的。     

试论商业银行内控文化建设

商业银行内控文化是金融企业文化的核心，加强内控文化建设对于提升商业银行内控管理，促进业务经营发展，具有举足轻重的作用。银行是高风险行业，我国商业银行要想推动转型发展，培育核心竞争力，必须树立内控文化新理念，不断加强内控文化建设，共同营造出团结和谐、开拓进取的企业精神，促进商业银行稳健经营，持续发展。本文试就此谈点个人拙见．供商榷。     

积极应对股改挑战 推进企业文化转型

国有商业银行股改上市是我国商业银行发展历程上的一次重大转型，这一次重大转型是否能成功很大程度上也取决于企业文化的转型是否能成功，显然，构筑鲜明且独具特色的企业文化是我国商业银行股改上市后面临的一大挑战。     

我国商业银行企业文化建设研究

2006年,我国应加入WTO时的承诺,对金融市场全面开放,大批外资银行涌入我国金融市场,对我国银行业产生了强大的冲击波,特别是外资银行先进的企业文化管理理念,给我国银行业带来了巨大的竞争压力。＂狼来了＂,内资商业银行要想生存和发展,就必须进行现代金融企业体制改革,特别是建立符合中国国情的银行企业文化。本文在分析商业银行发展状况的基础上,对我国商业银行企业文化建设提出了几点看法和建议。     

论商业银行企业文化建设应把握的五个重点

企业文化是商业银行发展的软实力。企业精神是商业银行经营管理的灵魂。随着世界多极化,经济全球化的深入发展和科学技术的日新月异,文化与经济、金融相互交融的程度不断加深。近十年以来,我国各家商业银行都致力于本行的企业文化建设,取得了显著成效。本文试就商业银行企业文化建设的重点谈一些体会。     

我国商业银行企业文化建设研究

2006年,我国应加入WTO时的承诺,对金融市场全面开放,大批外资银行涌入我国金融市场,对我国银行业产生了强大的冲击波,特别是外资银行先进的企业文化管理理念,给我国银行业带来了巨大的竞争压力。狼来了,内资商业银行要想生存和发展,就必须进行现代金融企业体制改革,特别是建立符合中国国情的银行企业文化。本文在分析商业银行发展状况的基础上,对我国商业银行企业文化建设提出了几点看法和建议。     

浅议银行企业文化建设

当前,我国商业银行正面临诸多挑战,构建符合自身发展特点的企业文化,从而实现规范、稳健和可持续发展,对商业银行来说尤为紧迫和必要。本文概括了企业文化的相关理论,结合银行的实际情况,设计了银行的企业文化体系。     

企业文化与商业银行成长

管理理论和企业发展史表明，企业文化是推动企业成长的关键动力。对企业长期经营业绩有着重大作用。在很大程度上决定着企业的兴衰成败。本文首先对企业文化的内涵、功能和商业银行的文化体系进行了理论阐述，在此基础上，对文化管理与商业银行成长的内在逻辑关系进行了比较深入地分析，最后。对国内商业银行企业文化建设的历史演变进行了回顾和评价，并提出了未来国内商业银行企业文化建设的六项策略。     

国有商业银行股改上市后面临的挑战

国有商业银行股改上市是我国商业银行发展历程上的一次重大转型，这次重大转型能否成功很大程度上取决于其向资本金管理、全面风险管理和企业文化的转型能否成功。显然，实现高效的资本金管理、全面的风险管理和构筑鲜明且独具特色的企业文化是我国商业银行上市后面临的三大挑战。本文引入国际商业银行在资本金管理、全面风险管理和企业文化建设方面的理念与经验，分析我国国有商业银行在这些方面的现状及其股改上市后所面临的具体挑战，并提出相应对策。     

银行应养育精细管理的企业文化

企业是树．文化是根．企业竞争，文化制胜。对于任何家企业，精细管理都是十分重要的。由于商业银行经营产品及服务形式的特殊性，培育精细管理的企业文化．对于商业银行来讲更具有突出的意义。     

构建特色企业文化 提升市场竞争力

商业银行的企业文化，关系到商业银行的生存和发展，创建富有企业自身特色的企业文化更是是企业持续发展的动力源泉。本文通过八个方面对构建特色企业文化进行了探讨。     

我国商业银行企业文化建设研究

先进的企业文化是确保银行在竞争中取胜的关键。本文首先分析了我国商业银行文化建设的意义及现状,发现我国商业银行对企业文化的认识不清晰,改革理念不连贯;银行文化建设不系统,缺乏个性和自身特色等问题。在此基础上,本文提出了相关的对策与建议。     

基层行如何构建优秀的企业文化

商业银行企业文化是指商业银行在经营管理过程中，逐步形成的价值观念、经营策略、企业精神、心理状态、员工素质和文化生活的总和，它既是完善银行管理的“润滑剂”，又是增强队伍凝聚力的”软财富”。在当前股改上市的关键时期，如何构建优秀的企业文化，以此增强员工队伍凝聚力，是基层商业银行亟待研究和解决的重要课题。     

商业银行传统文化与新兴文化的冲突与融合——以投资银行业务为例

商业银行和投资银行的企业文化各具特色，前者凸显的核心价值是稳健、和谐、团队意识，后者更强调的是效率、创新、为客户创造价值等。随着我国商业银行纷纷涉足投行业务，两种文化在一个组织内部的碰撞和冲突在所难免，并集中体现为经营理念和风险管理机制、用人机制、激励机制三个方面。针对商业银行在开展投行业务时如何促进两种文化的融合，本文提出了相应政策建议。     

我们的商业银行企业文化差在哪里

西方商业银行在几百年的发展历程中．通过漫长的沉淀积累．逐步形成了自己独特的企业文化。而我国商业银行的企业文化则处于起步阶段．无论是理论研究还是员工自身的理解都较为浅显．企业文化的实践也缺乏自觉性、整体性和统一性。     

农行企业文化建设现状与构想

自二十世纪八十年代美国理论界提出企业文化理论以来,企业文化就作为一种新的现代企业管理理论受到广泛关注,企业文化建设已成为影响企业兴衰的关键性因素。我国已加入世界贸易组织,尽快建立起具有个性化特色的企业文化、增强竞争力、融人世界竞争是我国企业的必然选择。农业银行作为追求国际化商业银行的金融企业,加强自身的企业文化建设势在必行。