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过去对组合承诺前因变量的研究,多聚焦在员工和工作要素的互动上,较少关注人力资源系统性与组织承诺之间的具体关系,也很少有关注绩效管理系统性与组织承诺之间关系的研究。本文以115个企业员工为调查对象,探讨了组织信任在绩效考评系统性和组织承诺之间的中介作用。研究结果显示:组织信任对绩效考评系统性和组织承诺之间的关系具有完全中介作用。以此为基础,本文对今后同类研究的方向和管理实践提出了建议。 相似文献
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对绩效管理理论的反思 总被引:2,自引:0,他引:2
通过对绩效管理理论历史演变的纵向回望、反思,可以看出现代绩效管理与传统绩效评估是一脉相承的,应该消除狭隘认识,以科学的态度看待传统方法;通过对绩效管理各种方法的横向梳理,可以看出绩效管理技术各具特点,应用的功能取向会有所不同,绩效管理核心流程需要匹配性的选择.从实践的角度看,绩效考评的各种技术方法,虽有先后,却难分优劣,关键在于是否适用.对绩效管理考评技术的选择,科学的态度应该是进行匹配性地整合运用. 相似文献
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中国特色社会主义进入了新时代,创新创业与家族企业研究的中国情境发生了重大变化,其实践和理论创新都面临新的挑战。中国家族企业正在步入代际传承的高峰期,家族企业传承从来不只是任期的交接,而是家族企业生命周期中具有战略地位的关键事件,深刻影响了企业的战略转型、技术创新、跨代创业与其它重要事宜。因此,不少企业家族和学者常常将家族企业传承视为企业转型和持续创业的重要契机。华帝股份和宁波夏厦齿轮的案例研究表明,一代与二代的社会情感财富存在差异是传承中战略变革的阻力和推力差异的内在原因,另一方面,一代家族性资源为二代组合创业提供了得天独厚的资源,传承的策略性要素推动二代从适应性组合创业到选择性组合创业到一代+二代选择性组合创业的转化。创业与家族企业领域的理论视角具有明显的多样化特征,主流管理理论增长放缓,而二者特有的理论视角发展更快,创业研究话题呈现多极发展趋势。创业者个体层面的实证研究发现,创业自我效能感通过效果逻辑和因果逻辑对创业绩效产生了影响,即创业决策逻辑是二者的中介机制。高新科技企业创新方面,关系嵌入和结构嵌入的有效互动有利于管理探索性创新和利用性创新的矛盾需求,从而提升创新绩效;企业研发国际化对母公司创新绩效具有显著的正向影响,企业吸收能力和地理多样性对二者关系具有显著的调节作用。 相似文献
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文章利用情境学习的理论框架,分析了晋升者角色转换中的社会定位过程,并指出晋升者的角色创新来自于知识创新,而创新的绩效可以同时体现于个体和组织两个层面;通过培育组织中的实践共同体,提高个体的情境实践能力,有效避免彼得原理现象的发生。 相似文献
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绩效考评一直是人力资源管理的一个重点和难点,绩效考评的结果对人事决策和薪酬管理具有重要的参考价值,高等院校管理干部的绩效考评更是如此.文章从人力资本理论的角度阐释了绩效考评的含义、揭示了其本质.并结合高等院校管理干部所从事工作的特点分析了其绩效考评的难点,最后提出了建立科学的管理干部绩效考评体系的对策建议. 相似文献
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双元创新对新创企业生存与发展的价值不言而喻,然而,由于新创企业新且小的特点,其资源匮乏导致没有足够的资源实施双元创新。因而,现有研究主要从战略视角关注双元创新中的一种创新行为对绩效的影响,缺乏从网络嵌入视角对双元创新的整合型研究。对于存在资源约束的新创企业,利用网络嵌入获取资源来实施双元创新是提升绩效的有效路径。而现有研究已经证明了关系嵌入和结构嵌入能够单独影响双元创新,但鲜有研究探讨关系嵌入和结构嵌入的交互对双元创新的影响以及双元创新在上述交互关系到绩效的转化过程中所起的桥梁作用。基于社会网络理论和双元理论,文章利用bootstrap方法对187份高科技新创企业样本进行了回归分析,验证了关系嵌入和结构嵌入的交互对双元创新的正向影响,而双元创新在上述交互向绩效转化的过程具有显著的中介作用。文章基于网络嵌入多维视角探究了双元创新对新创企业绩效的价值,不仅丰富了双元理论,也进一步完善了社会网络理论。最后讨论了本研究的实践价值和理论意义,提出了未来可能的研究方向。 相似文献
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随着创新网络的理论与实践不断发展,关于企业创新网络与创新绩效的关系研究已经成为热点问题。本文旨在探讨创新网络嵌入对企业创新绩效的影响,并展望未来研究方向。通过对现有文献的综述,我们发现创新网络嵌入可以对企业的创新绩效产生积极的影响,其中重点从理论层面以及网络嵌入的关系嵌入和结构嵌入等方面进行了深入解析。此外,本文还探讨了绿色创新网络和数字化能力对创新网络嵌入和创新绩效的促进作用,认为未来应加强对绿色创新网络和数字化能力的研究,并结合实际情况,加强企业创新网络嵌入的管理和优化,以提高创新绩效。因此,我们建议企业在实践中注重创新网络嵌入的建设,积极探索数字化技术和绿色创新网络的应用,以提高企业的创新绩效。 相似文献
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本文介绍了格兰诺维特于1985年发表的《经济行为与社会结构:嵌入性问题》一文的核心概念和内容,分析了"嵌入性"理论的发展并作了简要评述。认为,格兰诺维特将社会学和经济学相结合,从"嵌入性"的视角分析了人们的经济行为即经济行动是嵌入到社会关系网络中的。人们的经济行动既是理性的但同时也受所处的社会结构和社会网络关系的影响和制约。进而提出了一种全新的社会网络理论分析框架并开创了新经济社会学。这一嵌入性理论和社会网络分析法依然蕴含着丰富的学术价值和思想,值得人们去探究和思考。 相似文献
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泰勒因其划时代的"科学管理"而被世人尊称为"科学管理之父";戴明则因其著名的"品质管理"被尊为"品质管理之父".两者对绩效考评有着不同、甚至是迥异的理解,但两者都在各自的领域里取得重大的突破和创新.文章重点从绩效考评观视角来探寻他们的管理思想和管理理念,这无疑对现代企业管理实践有着重要的现实指导意义. 相似文献
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现有研究中关于发展中国家向发达国家进行逆向直接投资的理论忽略了组织与组织间层面的研究以及对企业生存和发展的战略资产———社会资本的探讨。本文在现有研究基础上,从社会资本的视角出发,在克服现有研究存在单一层面的局限性的基础上,综合运用个体、组织和产业三个层面,采用典型案例剖析的分析方法,在对中国彩电行业的代表性企业海信集团进行案例分析的基础上,对中国跨国公司学习型FDI演化路径进行归纳和分析,试图为发展中国家向发达国家进行的学习型FDI活动提供一个新的理论解释。通过研究,本文发现:跨国公司进行学习型FDI活动过程中,在个体层面的"嵌入"与单一组织层面的"脱嵌"后,作为产业层面的多组织系统则出现"再嵌入"到世界网络体系的行为,并且在这个演化过程中,社会资本所产生的效应具有明显的差异性。最后,本文的创新之处和理论贡献在于进一步补充和丰富了发展中国家的逆向直接投资理论,对当前中国企业进行的海外投资实践具有一定的理论和实践指导意义。 相似文献
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人力资源管理实践活动与组织内部或外部情境因素的匹配是战略人力资源管理研究领域中的热点问题之一。文章旨在运用构型理论,围绕人力资源管理系统与组织结构的外部匹配这个关键内容,探讨匹配效果及其对组织绩效的作用机制。本研究的实证研究主要有以下发现:人力资源管理系统与组织结构的权变理想型匹配与组织绩效呈现正相关关系,验证了权变理想型契合观点;组织特殊能力在权变理想型匹配对组织绩效的作用中扮演完全中介角色;人力资源管理系统与组织结构的权变混合型匹配与组织绩效没有呈现正相关关系,权变混合型契合观点没有得到验证。研究发现有助于研究者深入理解匹配的内涵及其对组织绩效的作用效果,也能为企业管理实践提供有益的借鉴和启示。 相似文献
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嵌入网络的组织:一个分析组织制度的新框架 总被引:1,自引:0,他引:1
文章在对新制度经济学有关"市场与企业"两级制度框架和"市场、网络和企业"三级制度框架进行分析评述的基础上,借鉴格兰诺维特的"嵌入性"思想,提出了"嵌入网络的组织"综合分析框架。从"嵌入网络的组织"分析框架来看,市场、企业以及众多的网络组织形式仅仅是嵌入在不同社会和经济网络上的不同网络组织形态,由网络结构决定的搜索成本和锁定成本在确定各种组织形式之边界时扮演了重要的角色。 相似文献
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人力资源管理实践对创新绩效的作用机理研究——基于知识管理和组织学习视角的整合框架 总被引:1,自引:0,他引:1
对于知识型组织而言,人力资源管理实践主要是通过创新来提升组织绩效的,但人力资源管理实践与创新绩效之间的关系仍然是一个"黑箱".本文从知识管理和组织学习的视角对人力资源管理实践与创新绩效之间的作用关系进行了回顾与分析,并从人力资源管理实践对行为与能力两个维度的不同影响出发提出了一个整合框架.本文认为,人力资源管理实践通过行为导向影响知识共享和组织学习方式,通过能力导向影响组织学习能力,并最终对创新绩效产生作用.只有整合知识管理与组织学习两个视角,才能真正揭示人力资源管理实践对组织创新绩效的作用机理. 相似文献
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工作嵌入性与员工自动离职研究进展探析 总被引:1,自引:0,他引:1
工作嵌入性理论突破了传统的组织行为学分析范式,从非主观和工作之外的因素入手探讨员工行为,与工作满意度、组织承诺等主观范畴的研究形成鲜明对比。工作嵌入性理论的提出,为员工行为(如员工自动离职)提供了一个全新的解释框架,对原有的组织行为学理论形成了很好的补充,并为管理实践提供了有益的参考。本文对这一理论进行了梳理和评介,并针对国内这一领域的研究现状提出了若干建议。 相似文献
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基于群体动力,正式组织与非正式组织互动效应实证研究 总被引:1,自引:0,他引:1
基于群体动力学视角,探索正式组织与非正式组织互动效应及非正式组织的动力构成。本文首先对非正式组织相关研究进行理论梳理,而后提出理论假设;采用问卷调查方式,采集相关数据;通过对数据的统计描述分析及个体特征的单因素方差分析,验证理论假设。研究发现:在我国,非正式组织的对抗性、被制约性不存在;存在着协助性,正式组织与非正式组织互动具有正向效应,即两者互动对组织绩效有正向影响;非正式组织的动力是由心境动力、技能动力和协助动力构成。 相似文献