界面管理:提升企业培训效果

在企业培训管理过程中,培训部门与其他员工都面临着复杂的界面交互关系,培训的效果都受界面交互障碍的影响,通过分析培训管理中的培训需求分析阶段、培训过程管理阶段和培训效果评估阶段的界面交互障碍表现及原因,提出相应的界面管理策略,并加强员工,部门间的有效沟通.     

浅谈设计项目管理

现在设计进入了团队创新时代.作为一项团队作战科目,单打独斗带来的结果可能就使产品无人问津,为了共同目标,需要用管理来协调,增强团队凝聚力和战斗力.同时,在深度的设计流程中,所有与产品相关的任何行为都是一个整体,包括人、时间、资金等资源.如何利用有限的资源使利润最大化关键在于如何去布局.管理和设计是分不开的,只有同时抓住设计和管理两大战略法宝,并将其结合,才能立于不败之地,这就产生了设计管理.文章就是基于具体设计项目而展开的团队工作的设计项目管理进行阐述.     

管理界面矛盾的成因及产生机理

本文主要对管理界面矛盾的成因进行探讨,认为存在诸如文化差异、需求差异、知识差异、信息差异、机制失效等共性化的问题,并对管理界面矛盾的产生机理进行了研究,得出管理界面矛盾的产生机理是有规可循的,认为通过对其产生路径的截断,将有效避免矛盾的激化。     

界面管理：提升企业培训效果

在企业培训管理过程中，培训部门与其他员工都面临着复杂的界面交互关系，培训的效果都受界面交互障碍的影响，通过分析培训管理中的培训需求分析阶段、培训过程管理阶段和培训效果评估阶段的界面交互障碍表现及原因，提出相应的界面管理策略，并加强员工、部门问的有效沟通。     

界面管理研究动向及未来展望

我国20世纪90年代中期开始将“界面”概念引入管理领域,界面管理已逐渐成为我国管理界研究的热点。以界面管理相关的111篇核心期刊论文为研究对象,从论文分布、研究类型、主要研究者和研究方向、研究视角等方面进行统计分析,总结我国界面管理领域的主要研究方向、研究内容和观点,指出界面管理研究存在的不足,为界面管理的未来研究指明了方向。     

旅游企业间的界面管理研究

界面管理是国外近年来创新管理的新趋向,在综合分析国内外有关界面管理研究成果的基础上,提出旅游企业间界面的概念,探讨旅游企业间存在的界面问题,即信息不及时、不透明,关系松散、相互之间不信任,并对其进行原因分析。最后,运用横向界面管理提出提高旅游企业间界面管理效率的界面管理机制：跨职能整合机制、充分沟通机制和协商合作机制。     

工程质量管理的设计与实施

双龙社区近期就要开工建设,为配合该项目工程的质量控制,本文作者从质量管理的组织要求,质量管理的文档要求,管理行为的界面分析等方面深入探讨了工程质量管理的设计与实施要求,在如何做好工程质量的控制方面阐述了自己独到的见解.     

创新团队管理和谐度及其关键客体界面识别

为保障科研项目完成质量、提升团队创新能力,基于所提出的创新团队和谐管理概念,对团队客体界面进行了分类辨识及特征辨析。在此基础上,借鉴协同学思想给出了表征客体界面间整体作用关联的3种类型和谐度参序量,并构建了包含专家决策权重、能够有效辨析界面系统复杂涌现关系的改进模糊DEMATEL关键客体界面识别方法。案例应用结果表明,该关键客体界面识别方法具有可行性,对认知团队管理界面状态、识别关键影响界面、推动创新团队和谐管理具有较强的实践指导意义。     

安装配合土建工程施工界面的技术管理

在现代建设工程项目中界面具有十分重要的意义,施工界面的管理是项目施工集成化管理的主要难点之一.大量的协调、管理工作都集中在界面上,项目管理者必须在界面处采用系统的观点从组织、技术、经济、合同等几个方面主动地进行施工界面管理,在界面处必须设置检查验收点和控制点.     

企业创新界面有效性评价指标体系的构建及应用

在正确理解有效界面管理的重要性的基础上,详细阐述了建立创新界面有效性评价指标体系的原则以及界面有效性的构成要素,从界面状态和界面管理效果两个方面,建立了企业创新界面有效性评价指标体系,并对Q公司创新界面有效性进行了评价。     

企业合作创新与组织层次的融合:基于界面管理的思考

合作创新是一种突破企业边界的外部技术协同活动,它涉及到一系列多层面主体在平行层次和跨层次的复杂交互活动。界面管理理论是研究这一问题的有效工具,它指导了如何在多主体间有效地协调和解决交互矛盾,最终提高界面目标实现的有效性。本文运用界面管理思想构建了一个企业合作创新的界面层次分析框架,将合作创新管理的关键定位于界面管理。合作创新包含两类界面横向界面和纵向界面。其中,横向界面是指伙伴企业平行层次的对等主体间的交互作用,包括企业间组织层界面、项目团队层界面和个体层界面;纵向界面则是指伙伴企业间垂直层次的、有行政隶属关系的不对等主体间的交互作用,包括项目团队与组织间的界面、个体与项目团队间的界面。这些界面的运行过程和特点表现了跨组织活动的运作机理,而对这些界面进行恰当有效地管理则直接决定企业合作创新的成果。     

面向供应链的界面管理问题研究

从供应链的视角出发来研究界面管理问题，通过分析界面管理对供应链管理的战略意义，供应链界面引发的管理难题及其改善措施，以及如何评价供应链界面管理的绩效，形成一套供应链界面管理的基本框架。     

建设项目招投标过程中界面管理的应用

介绍了建设项目界面及界面管理的定义,认为界面管理在建设项目中是实体界面管理、合同界面管理和组织界面管理的综合,阐述了在招投标过程中应用界面管理的意义,并以实际案例阐述了界面管理在招投标过程中的具体应用。     

成本设计在国有企业管理中的应用

随着经济全球化进程的不断加快,国有企业在竞争中应以更高的质量、更低的价格为消费者提供产品和服务.有效的成本管理是企业竞争优势的重要来源.然而,我国企业现有的成本管理研究思想和方法却相对落后,成本管理的改革和深化迫在眉睫.本文通过论述成本设计理论的内容及特点,并结合案例对我国国有企业改革进程中成本设计的应用进行了探究.希望我国国有企业能够成功地应用成本设计改进成本管理,从而提高企业在国内和国际市场中的竞争能力,这也是本文研究的根本目的.     

论现代企业中的界面管理

随着现代企业管理内容的日益复杂和现代企业环境的日益多变,将企业中重大要素联结在一起实现聚合的界面管理就显得日益重要。分析了企业中管理界面的内涵及其成因,并在此基础上提出了现代企业界面管理的基本准则。     

试论企业技术创新系统中的界面管理

技术创新是推动经济增长的根本动力,也是企业核心竞争能力的集中体现.企业技术创新中的界面管理是顺利实现技术创新目标的前提条件和根本保证.本文对企业技术创新过程中普遍存在的界面障碍类型争产生的原因进行了分析,并从文化模式、激励制度、工作流程、组织形式和信息沟通等方面提出了相应的管理策略,以期提高企业技术创新效率和核心竞争力.     

基于技术创新的界面管理影响因素分析

本文通过文献研究,确定界面管理的影响因素,通过实证研究,对该影响因素进行统计分析,并提出解决界面问题的相关措施.     

中空夹层钢管混凝土组合柱的实用设计方法

本文提供了中空夹层钢管混凝土轴压、纯弯、压弯和内钢管组合界面抗剪的实用计算公式,和一些相关构造要求,其结果和已有的一些国内外试验结果基本吻合,可为有关工程实践提供参考.     

基于界面管理的虚拟企业协调机制研究

虚拟企业的界面管理具有复杂性、开放性、网络性、信息依赖性,加强界面管理对虚拟企业的协调具有重要作用。从界面设计、信息技术、知识管理、跨文化管理的角度,提出了虚拟企业界面协调机制。     

界面设计与人机工学——浅论操作界面与人之间的关系设计

设计中所面临的各种因素,如人机操作、使用物的功能与结构、形态的人文特征等等,都反映了人-物、物-人交流的途径与方式.而设计的核心是"人".以前的人机界面是研究人-机矛盾,适用于物、理分析而缺乏创新分析,相对研究人-物-环境-信息关系的"设计艺术"则显得较为片面.所以探讨设计界面,即人-物、物-人界面是有意义的.