发电上市公司财务绩效评价研究

正伴随着用电需求的逐年增加和发电能源的逐步转型,发电企业面临新的挑战。结合2015～2017年30家发电企业的财务数据,构建了发电企业财务绩效评价体系,采用数据包络分析法分别测算了火电和新能源发电上市公司的技术效率,对比分析了效率差异,以期为我国发电企业的健康发展提供参考借鉴。     

安徽省实施节能发电调度的探讨

在深入解读节能发电调度政策的基础上,给出了节能发电调度测算模型,分析安徽省实施节能发电调度后的节能减排效果和对发电企业产生的影响,提出了实施节能发电调度后对一些发电企业的经济补偿思路。     

发电企业应收账款信托融资探讨

近年来,随着我国发电企业的投资加大,发电企业整体资产负债率急剧升高,通过分析发电企业应收账款特点,结合应收账款信托案例,设计了发电企业应收账款信托模式,为发电企业实现资产融资、降低资产负债率提供了新思路。     

浅谈发电企业如何加强党建工作的自身建设

<正>发电企业基层党组织在维护企业稳定、促进企业经济发展方面做出了较大的贡献。目前,面对企业改革和发展的新要求、新任务和新形式,电力体制改革势必会对既有的利益分配格局有所调整、有所触动,思想难免产生波动,发电企业党建工作还存在着许多薄弱环节。发电企业的党组织建设,关系到企业的发展方向,必须得到充分重视。发电企业是国民经济的基础性产业和先行性产业,发电企业更是与社会各个行业、各个部门直     

县域生活垃圾焚烧发电企业运营困境及对策

<正>近年来,我国生活垃圾焚烧发电行业得到长足发展,垃圾焚烧发电企业的运营不仅彻底解决了地方生活垃圾污染治理难题,还有效促进了地方经济社会的发展,取得了良好的环保效益和社会反响,得到了群众的认可和政府的政策支持。在已投运的生活垃圾焚烧发电企业中,县域垃圾焚烧发电企业占据半壁江山,总结县域生活垃圾发电企业总体运营情况,不难发现普遍存在盈利困难、垃圾量不足、     

打造现代化的发电企业

“厂网分开，竞价上网”是电力工业市场化改革的重要内容，是发电企业实现两个根本性转变的重要途径。发电企业按照现代企业制度的要求，进行公司制改组，按照市场经济规则进行运作，成为参与市场竞争的主体，将是大势所趋。这一要求，对发电企业的改革和发展提出了新的命题，提出了更为严峻的考验。为了适应现代化电力工业的需要，发电企业必须进一步加强企业管理，按照“三个代表”的要求，转换观念，紧跟形势，抓住重点，树立现代化的发电企业管理思路，构筑发电企业信息化管理模式，抓好发电企业科学技术管理工作，全面打造现代化的发电…     

企业竞争力分析模型及在发电企业中的应用

本文通过独创的理论分析,将企业综合竞争力分解为外部环境竞争力、资源基础竞争力、经营过程竞争力和业绩表现竞争力四个环节,并将其运用于发电企业的竞争力分析,以更好地理解和认识当前我国发电企业竞争力的来源和结构。同时构建了一套适合当前我国发电企业的竞争力评价模型,并利用上市发电企业2003年数据进行试评价,取得了较好的效果。     

上网电价政策对发电企业成本的影响分析

通过对我国上网电价测算方法的比较,得到相应电价机制下发电企业的电价成本模型。不同电价机制下的电力工程造价系数说明,只有标杆电价政策对发电工程造价即发电项目固定成本存在明显约束,而经营期电价政策可以相对减缓发电企业电力工程造价见涨的趋势,也说明事前定价机制下发电企业降低成本的努力程度更大。发电企业减少成本的努力程度与单机容量和年利用小时数成正比。电价政策的改革调整激励发电企业采用高参数、大容量、低煤耗的大机组。从电价政策对发电企业运营成本的影响来看,不同电价政策郝对发电企业减少其运营成本有激励作用。近年标杆上网电价水平的调整能给企业带来更多的收益,而煤炭价格的上涨进一步加大了发电企业的成本控制压力。     

发电企业风险识别与评价

本文分析了发电企业在其建设、运营和发展过程中所面临的风险和对风险进行识别和分类,并通过绘制风险关系图和风险图直观地反映了各个风险之间的关系以及对发电企业的影响程度,提出了必须站在企业层面的高度来管理风险,才能真正有效地减少发电企业的风险损失。     

做好企业政务信息收集与传播

企业政务信息涉及企业生产、经营和企业文化形成等各个方面，动态地标示着企业的运营状况和发展前景。做好政务信息工作是记载企业历史、把握企业状况、及时改进企业工作、预测企业未来发展的重要一环。秦皇岛发电有限责任公司总经理工作部在坚持做好企业政务信息工作中进行了不断的探索，为改善企业管理提供了应有的服务。一、建立政务信息载体、网络及考核制度政务信息载体是政务信息得以传递、利用的桥梁。秦皇岛发电公司政务信息载体有三：《秦发电NchinaPower信息》、《秦皇岛发电有限责任公司快讯》和《秦皇岛发电有限责任公司月度生…     

发电企业应建立规范高效的人力资源管控模式

当前,发电企业亟待建立健全"科学化、规范化、高效化"的发电企业人力资源管控模式,以实现发电企业核心竞争力的强化和扩张,有效缓解发电企业面临的发展困境。一、先进的管理理念引领是做好人力资源工作的根本保障发电企业的一个车间,一个处室要达到最基本     

发电企业危机管理探讨与研究

随着电力体制改革的深人和区域电力市场的形成,发电企业在发展中遇到了许多突出问题,这些问题若得不到妥善解决,容易引发潜在的各种危机。如何成功地处理危机是每个发电企业不能回避的问题,也是每个发电企业必须正视的挑战。为了发电企业的健康发展,将危机管理纳人企业管理范畴．已显得十分必要和迫切。     

浅谈发电企业运检分离

一、我国发电企业管理体制的发展从我国发电企业管理体制的发展情况来看,大体上经历了大分场制和小分场制两个阶段。上世纪五六十年代,由于当时的发电技术水平比较落后,发电设备相对简单和独立,发电企业基本上采用的是按汽机、锅炉、电气、热工、化学等专业成立分场,各专业分场     

标杆管理提升企业竞争力

我国中央发电企业中,已有三家进入2010年财富500强行列(华能、大唐、国电),其发展实力和管理水平不断提升。为了促进企业全面发展,提高在国内外市场的竞争力,中央发电企业相继引入标杆管理,但各企业在标杆选取和指标体系方面都存在差异。中央发电企业业务领域和发展战略目标具有同质性,研究标杆选取和对标指标体系,对中央发电企业标杆管理具有重要参考价值。     

发电企业物流管理中的信息化

新的电力市场环境下,发电企业改变了生产经营观念,开始建立以经济效益为中心的运营管理体系。物流管理是发电企业控制运营成本的关键。本文通过SCM（供应链管理）系统在某发电企业的应用实例,论证了信息化建设成为现代电力企业物流管理的必然选择,成为发电企业打造核心竞争力,取得电力市场竞争优势的关键。     

供应链视角下发电企业的精益管理

供应链视角下的发电企业精益管理,就是既要在发电企业内部实施精益管理,也要在发电企业与上下游企业的链接关系中体现精益管理思想,以发电企业为核心,实施精益供应链管理     

发电企业文化建设新途径初探

随着电力体制改革的深化,发电企业要面对瞬息万变的市场和竞争对手,外部政策环境及市场环境的变化对发电企业的生产经营管理将产生深远的影响,这就迫切要求发电企业创新企业文化,探索企业文化建设的新途径。     

基层发电企业工会的“三难”与“三解”

随着经济体制改革的不断深化．大型国有发电企业基本进行了董事会改革，逐步形成产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的发电企业制度。面对发电企业管理体制、运作机制的深刻变革，职工队伍结构的深刻调整．如何发挥好工会作用，进一步增强工会组织的凝聚力、向心力和吸引力．是当前大型国有发电企业工会迫切需要解决的重大课题。     

提高发电企业可靠性管理水平

近几年,随着我国电力企业改革的不断推进,发电企业竞争日趋激烈,可靠性管理存在的问题也日益凸显,建立适应电力市场条件下的发电企业可靠性管理体系,成为发电企业可靠性管理研究的趋势。发电企业可靠性管理问题随着电力市场改革的不断深入,发电企业之间的竞争愈演愈烈,追求经济效益是目前多数发电企业经营的主要目标,这也造成发电企业对设备的安全性及可靠性的忽视。传统的可靠性管理已经不能适应日益激烈的市场竞争,其固有的问题也逐渐显露。     

新的煤电利益平衡机制亟待建立

2007年底结束的煤炭产运需衔接会给各发电企业留下了一层厚重的阴影。从此次衔接会的情况看，原来每年都要上演的煤电价格之争几乎未起硝烟，发电企业从保量的角度出发，按照煤炭企业的价格要求签了合同。发电企业把煤炭订货合同背了回去，同时也背回去了难以承受的经营压力和负担。虽然签了合同拿到了煤量，但煤炭价格的大幅上涨致使大幅攀升的发电成本如何消化？发电企业心中无底。[编者按]